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Soufiane KRIFY

FRESNES

En résumé

J'ai acquis une expérience approfondie des projets de développement dans des contextes techniques variés, au sein des Opérateurs telecom, service public, constructeurs et désormais dans le domaine des équipementiers automobile. J'ai développé au cours des différents projets auxquels j'ai contribué une connaissance pratique des différentes méthodologies de développement et de gestion de projet telles que la gestion des risques, la planification, le reporting, l'animation d'équipes, etc...

J'ai également souhaité confronter cette expérience à une formalisation plus théorique des processus de management de projet au travers un Master en Management, des formations courtes en techniques de management et de la certification PMP®.

Mon goût pour le travail en équipe et un esprit de synthèse reconnu m'ont naturellement conduit à occuper des fonctions transversales d'animation. Dans ce cadre, la communication, ma capacité à convaincre et ma rapidité d'adaptation constituent mes principales clés de réussite au sein d'équipes pluridisciplinaires et internationales.

Je cherche aujourd'hui à mettre à profit l'expérience et les connaissances acquises pour mener à bien des projets ambitieux, dans le souci constant de satisfaction du client et d'atteinte des objectifs.

Mes compétences :
Six Sigma Green Belt

Entreprises

  • Publicis Technology - Directeur de Projet

    2013 - maintenant Sens de leadership permettant de mobiliser des équipes multidisciplinaires autour du projet
    Grande capacité à cerner les besoins et les objectifs du client.

    - Interface principale avec Le client, et donc avec le responsable de contrat du client
    - La conduite et le suivi opérationnel de plusieurs projets de taille differents,
    - Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients et proposer des solutions et des axes d’améliorations
    - Organiser, planifier et coordonner l’équipe au quotidien (fixer les objectifs qualitatifs et quantitatifs),
    - Animation des Comités Projets et participe aux Comités de Pilotage,
    - Mesurer et veiller au respect des engagements de services et Garant des engagements contractuels de l’entreprise,
    - S'assurer de la mobilisation transverse des acteurs dans la résolution des problèmes et apporter un support en situation de crise,
    - Pilotage des sous-traitants et des partenaires,
    - Revue hebdomadaire et mensuelle des engagements, Reporting aux équipes du Front/Back office et au client, mise en œuvre et suivi des plans d’action
    - S'assurer la montée en compétences de l’ensemble des personnes du Centre de Service et leur fidélisation (identification des risques et proposition de plan d’actions)
    - Négocier et rédiger les documents contractuels
    - Conseiller et assister les chefs de projets
    - Participer à l’action commerciale
    - Mise en place et suivi de la mise en œuvre du plan d’amélioration continue et l’enrichis (Lean avec KANBAN)

  • Publicis technology - Project manager Grand compte chez Autodistribution

    2008 - 2013 - Pilotage d'un portefeuille de projets B2B (Autossimo, Truckissimo, etc..) et B2C (moyenne 30 à 50 projets à l'année)
    - Validation des études, chiffrages, planning et spécifications
    - Coordination des équipes Publicis, Chef de projet AD et les sous-traitants (Onshore et offshore)
    - Animation des réunions et des comités de pilotage
    - Rédaction de comptes rendus fonctionnels
    - Interfaces entre les équipes techniques et les directions
    - Encadrement de chefs de projets
    - Audit, analyse et comparaison avec les outils concurrents de ceux du client (Tecdoc, Oscaro, ETAI, etc...)
    - Conseil et accompagnement du client dans l'enrichissement de l’offre fonctionnelle et commercialle des produits B2B et B2C
    - Assistance fonctionnelle et technique du client: Élaboration de solutions, Organisation et processus
    - Déploiement des applications et animation des réseaux clients et prospects
    - Interfaçage des outils B2B avec les autres outils du marché de chiffrages et ventes de pièces auto: SIDEXA, LOGIWIN, NORAUTO, LACOUR, TECDOC, etc...

  • Atos Origin - Chef de projet chez Renault

    Bezons 2005 - 2007 - Encadrement d’une équipe Front office (FO) en France et Back office en Inde (BO)
    - Pilotage d'un portefeuille de projets B2B
    - Coordination des équipes techniques (BO ,FO, Industrialisateurs ,MOA…)
    - Assistance de la MOA dans la définition du besoin métier et rédaction de l'expression de besoin
    - Rédaction des spécifications techniques générales et plans de test
    - Validation technique de la faisabilité de la solution
    - Maintenances correctives et préventives

  • Atos - Chef d'équipe dans le Projet Geode (Gestion des offres et des demandeurs d’emploi) pour l'ANPE

    Bezons 2004 - 2005 Chef d’équipe: (Aout 2004 – Janvier 2005)
    ¨ Encadrement d’une équipe de 4 personnes (2 débutants et 2 expérimentés)
    ¨ Coordination et suivi des anomalies des modules de l’application.
    ¨ Rédaction des documents d’installation et d’utilisation
    ¨ Assistance à la mise en production

    Ingénieur Projet : (Janvier 2004 – Juillet 2004)
    ¨ Assurer la conception technique des évolutions
    ¨ Développer les évolutions
    ¨ Tester unitairement
    ¨ Participer à l’intégration et la qualification globale de l’application
    ¨ Maintenance corrective et préventive

  • Atos - Ingénieur Projet chez France Telecom

    Bezons 2003 - 2003 Système de frontal d’accès aux ADV (Administration des ventes) destiné à contrôler et d’assurer avec la meilleure qualité de service l’ensemble des procédures de traitement des transactions métiers aux ADV

  • Atos - Ingénieur Projet chez Bouygues Telecom

    Bezons 2000 - 2002 1 - Projet MMS (Multimedia Message Service)
    Système de médiation destiné à intégrer et urbaniser une plate-forme MMS-C ( Multimédia mobile Service) pour intégration dans le Système d’Information de l’opérateur:

    2- Projet 6eme Sens (Portail de Bouygues Telecom)
    Le projet PPM consiste en une infrastructure offrant des accès Web / Wap / SMS à différents services

  • Atos - Ingénieur Projet chez France Telecom

    Bezons 1999 - 2000 Projet GENESIS CTI qui consiste à développer une solution CTI destinée aux centres d’appel du client permettant de réaliser les différentes fonctions téléphoniques en utilisant les ActiveX Geotel de la Société Cisco System assurant la remontée automatique de la fiche de signalisation de l’appelant sur le poste du télé-opérateur,

Formations

  • IIM Institut International Du Management

    Paris 2006 - 2008 Master en Management de projets et d'affaires

    PROJECT MANAGEMENT - Le Master Management de Projet (parcours Management de projet et d'Affaires MPA) a pour objectif de fournir les compétences nécessaires pour accéder à des fonctions de management qui leur seront confiées dans le cadre de leur évolution professionnelle.

Réseau

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