Stanislas CANOVA

En résumé

Entreprises

• EXPONENTIEL GROUPE - Consultant en Stratégie & Management

  ECULLY 2012 - maintenant • Due Diligences Stratégiques pour des fonds d’investissement (Ex: LBO FRANCE, IXO PRIVATE EQUITY, SIPAREX…)
  - Contenu /missions: Analyse de marché, Positionnement concurrentiel de cibles d’acquisition (Voix Client; 360°), Diagnostic Commercial & Organisation, Revue critique BP…
  - Exemple de deal: Conseil stratégique/ acquisition MDA Electroménager (>22 M€ investis)
  
  • Missions pour des PME, ETI et Grands Groupes, dont:
  - ATLANTIC : Accompagnement du pôle électrique (CA: 200 M€) à l’élaboration de son BP
  - VIA LOCATION: Accompagnement / passer d’1 stratégie d’opportunité à 1 choix de marché
  - RENAULT: Etude d’1 projet de lancement d’1 activité pièces détachées/ Internet
  - EDF: Benchmark d’1 projet Smart Grid / niveau mondial (20 partenaires, 70 M€ budget)
  - C-DISCOUNT: Participation à l’analyse du processus de clôture comptable (AS-IS)
  
  • Prospection & Élaboration de propositions
  • Pilotage et management d’équipe pour certaines missions

• KLB Group - Consultant en Finance et Management

  Neuilly Plaisance Cedex 2012 - 2012 Mission pour un Groupe international industriel & distribution : HEINEKEN - FRANCE BOISSONS
  - Accompagnement / la délocalisation au niveau européen du CSP Comptabilité en Pologne
  - Management de transition / Pôle Comptabilité Fournisseurs (Responsable 10 personnes)
  - Contrôle d’imputation des comptes en clôture mensuelle, collaborant ac Compta Générale
  - Apurement de comptes non soldés, sollicitant la Trésorerie + relations ac fournisseurs
  - Revu, amélioration & mise en application des procédures de comptabilisation et rappro
  - Mise en place & suivi de tableaux de bord & Reporting / Productivité / Activité / Planning
  - Optimisation d’outils pour la Compta. Fournisseurs, Clients et Trésorerie (TCD & Macros)

• GROUPE ACC - Directeur Administratif et Financier

  2004 - 2011 • Direction financière et opérationnelle Groupe, dont :
  - Contrôle de gestion (Tableaux de bord, Budgets) & Gestion trésorerie
  - Suivi de production (Coûts, Process, Planning)
  - Reporting aux actionnaires
  
  • Restructuration du Groupe au niveau financier et organisationnel
  - Levée de capitaux et financement par emprunt pour un total de 1 M €
  - Optimisation BFR et postes de coûts (Affacturage, Renégos dettes
  
  • Conception & mise en œuvre de la stratégie
  - Diversification d'activité en créant une filiale de maroquinerie (15% CA)
  - Création et développement de l’activité e-commerce 5% du CA
  
  • Redéploiement commercial
  - Développement de Marchés à l'international pour +1 M €
  - Création d’un bestseller (dépôt modèle, +50 000 pièces vendues)
  
  • Management d'équipes: commerciale, production, administrative
  - Mise en place et gestion d’ERP & outil CRM (Suivi minutieux du CA et des postes de charges)
  
  • Gestion de dossiers juridiques : Négos & poursuites, gain d'1/2M€

• BNP PARIBAS - Support Trader

  Paris 2001 - 2001 Support Trader - Middle Office Fixed Income - Interest Rate Derivative
  Chargé d’entrer et de gérer les deals (SWAP, Bonds…) des traders
  - Participation au calcul des positions P&L & réalisation de rapports
  - Résolution des problèmes de deals entre le back & front office

• DELOITTE & TOUCHE - Auditeur

  Puteaux 2001 - 2002 Audit National des comptes de PME et grandes entreprises
  - Participation à l’Audit du Fond de la CDC, de Lafarge, Matelas Epeda
  - Mission spéciale pour Eurofactor (gestion des dossiers clients critiques
  - Conception d’une base de données pour le département Audit Afrique

• FRENCH GOVERNMENT TOURIST OFFICE - Chargé de mission

  1999 - 1999 Réalisation de présentations avec des outils informatiques spécifiques

Formations

• Strathclyde University (Glasgow)

  Glasgow 2002 - 2003 Double Diplôme
  
  Jumelé avec EM Lyon

• Ecole De Management De Lyon

  Ecully 2000 - 2004 Programme ESC (Grande École)

• Université Lyon 2 Lumiere

  Lyon 1997 - 2000 Licence