Mes compétences :
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Navision
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Entreprises
Aigle International
- Contrôleur de gestion senior industriel et logistique
Tours2020 - maintenant• Suivi de la performance industrielle du site de fabrication de bottes Aigle
• Construction Budget, PMT et Forecast
• Refonte et optimisation du P&L usine avec analyse vs. Standard et Budget suivant les KPI en place
• Suivi des écarts de marge réelle vs standard (Produits fabriqués et Négoce)
• Mise en place et suivi d’un P&L logistique avec analyse vs Budget
• Suivi et contrôle budgétaire des frais et investissements de la Production, Logistique, DSI et autres services support
• Suivi de la performance logistique de la plateforme
PMG Steel Industries
- Responsable administratif et financier
2018 - maintenant• Management des équipes financières (7 personnes réparties en 5 sites)
• Supervision de la Comptabilité (clôture mensuelle et annuelle), du Contrôle de gestion (tableaux de bord, marge, prix de ventes et de revient), de la Fiscalité (relation avec la DGFIP, les assurances), de la Trésorerie, des Ressources Humaines (recrutement, prime Macron) et de l’Informatique (compréhension et refonte de l’infrastructure réseau, négociations des contrats)
• Supervision des services administratifs du personnel (paie, dossier du personnel, gestion du temps)
• Relations avec les CAC, les banques, les prestataires externes
• Revue des procédures Groupe et de la gestion du risque
Ermewa
- Contrôleur de gestion industriel multi-sites
2017 - 2018• Analyse des prix de ventes / prix de revient
• Analyse des coûts d’achats des marchandises pour les sites de la BU
• Mise en place et suivi des indicateurs de trésorerie par site : BFR
• Participation aux clôtures et reportings mensuels et annuels de la BU (6 sites)
• Réalisation et suivi des budgets avec les directeurs de site : analyse des écarts
• Suivi des investissements industriels (CAF), réalisation de benchmark
ZF & TRW Aftermarket France
- Contrôleur de gestion industriel et commercial
2012 - 2017• Management d’un contrôleur de gestion junior
• Participation aux clôtures et reportings mensuels et annuels sur 2 ERP (Navision et SAP)
• Réalisation des budgets avec le directeur financier et les opérationnels
• Responsable du suivi des coûts : contrôle budgétaire par centre analytique et de profits
• Key User sur la partie Controlling dans le cadre de la migration de Navision vers SAP
• Suivi des stocks (dépréciations), des KPI
• Calcul de la rentabilité pour des projets d’investissements
• Mise en place, suivi et validation du processus des achats non stockés de l’entreprise
Airbus Défense & Espace
- Contrôleur de Gestion et Projet - Mission V.I.E
2011 - 2012Contrôleur de gestion - 12 mois
• Participation à l'élaboration des budgets, suivi des dépenses et calcul des taux horaires
• Création, automatisation et fiabilisation de tableaux de bord destinés aux opérationnels
Contrôleur de projet - 6 mois
• Reporting financier des projets : suivi des indicateurs de commandes et ventes, des marges, des cash flows, de la workload sur les projets
• Contrôle des coûts : réalisés, prévisions, suivis et ajustements budgétaires
Visionlab-architekturexport
- Chef de projet
2009 - 2009• Analyse et observation des tendances du marché
• Mise en place et coordination d’équipes internationales
• Traitement des concours et suivi de projets
• Conseil auprès des partenaires de projets
• Développement stratégique de l’entreprise