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Stanislas HUTIN

LE PORT

En résumé

Energique

Impliqué

Responsable

Réfléchi

Mes compétences :
Direction commerciale
Chef des ventes
Directeur

Entreprises

  • RENAULT TRUCKS automobiles reunion - Directeur

    2015 - maintenant

  • EST Automobiles - Automobiles Réunion - Groupe Bernard HAYOT - Directeur

    2013 - 2015

  • Renault Entreprises - Martinique Automobiles - Groupe Bernard HAYOT - Directeur Commercial

    2008 - 2013 Direction des ventes Entreprises Multimarques :
    RENAULT-DACIA-NISSAN-RENAULT TRUCKS -CLOVIS LOCATION
    Définir les priorités commerciales
    avec les chefs des ventes et le responsables location longue durée (Objectifs/ délais/Moyens)
    Élaborer les budgets de chaque département en accord avec la direction générale.
    Suivi périodique des tableaux de bords d'activité.
    Fédérer et partager les informations du marché avec les chefs des ventes.
    Définir et mettre en place les formations adéquates pour les équipes de vente.
    Animer son équipe commerciale.
    Recherche continue de profils motivés et compétents
    comité de direction
    Définir les priorités des chefs des ventes
    Déléguer les moyens - contrôler - échanger sur les résultats obtenus.
    Définir les grandes orientations.
    Mettre en place des opérations commerciales
    Accroître et entretenir son réseau

  • Martinique Automobiles - Groupe Bernard HAYOT - Chef des ventes NISSAN

    2005 - 2008 Développer les ventes de véhicules NISSAN
    Véhicules particuliers et utilitaires
    relations transverses après-vente,Import...
    Implication marketing (communication médias)
    Manager équipe de vendeurs
    Recruter et animer les équipes (challenges etc...)
    pilotage d'activité (Volumes,Marges,stocks)

  • RENAULT Entreprises Martinique - Groupe Bernard HAYOT - Conseiller commercial Entreprises

    2002 - 2005 Vente-location longue durée- contrats d'entretien - défiscalisation de véhicules légers Marque RENAULT aux entreprises - département Martinique .
    Véhicules particuliers et utilitaires
    Développer son réseau professionnel.
    Prospecter
    Fidéliser
    Renouveler les contrats
    suivi après vente

  • Restauration indépendante - Fondateur

    2000 - 2001 activité de restauration au MAROC

  • CAASH - DIRECTION

    1999 - 2000 Recrutement et suivi du personnel ( RH)
    Pilotage activité (BFR, Trésorerie...)
    Suivi direct des relations banque
    négociation rapprochement autres partenaires métiers.
    Mise en place de plan de réduction de charges
    Mise en place d'un plan social (réduction d'effectif)
    Réussit la cession de l'activité
    CA Annuel environ 1 M€

  • CAASH Sarl - Responsable commercial

    1996 - 1999 définir les actions commerciales (cibles prioritaires)
    suivre la satisfactions client du réseau (verbatims)
    recruter et piloter les actions des commerciaux
    Suivi commercial CA et rentabilité de chaque site
    Négociation tarifaire et délais de paiement fournisseurs
    Négociation RFA et supports marketing fournisseurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :