-
MORINGA Séché Group
- Directeur de Développement Caraïbes
2015 - maintenant
Directeur de développement Caraïbes
Vente de la Société Moringa au Groupe Séché.
3 ème acteur du traitement des déchets en France et présent dans de nombreux pays pour le traitement des déchets dangereux et des déchets d'activités de soins à risques infectieux (DASRI),
-
MORINGA
- Fondateur/Chef d'entreprise
2013 - 2015
Lancement des activités de MORINGA sur le département de la Martinique:
- Collecte et traitement des DASRI (Déchets d’activités de soins à risques infectieux).
- Valorisation et recyclage des déchets DIB/OM (Déchets industriels/Ordures ménagères)
- Développement de nouvelles techniques de collecte et de tri des déchets
- Consultant commercial auprès des entreprises
Consultant déchets en RDC auprès des autorités compétentes :
- Audit sur les centres hospitaliers de Kinshasa et dans la région de l’Equateur
- Etude sur la problématique des DASRI (Déchets d’activités de soins à risques infectieux).
- Lancement d’un projet de valorisation des déchets recyclables en RDC
- Lancement d’un projet de collecte et de traitement des déchets hospitaliers. Mise en œuvre d’une politique de prévention, avec un volet formation du personnel et maintenance des structures hospitalières.
-
Veolia Propreté Caraïbes
- Directeur Général
2009 - 2013
•En qualité de Directeur Général assure la responsabilité opérationnelle et administrative de la société
Tenue comptable et budgétaire de la structure
Mise en œuvre des plans d’actions destinés à l’accroissement des marges et des résultats financier
Manager une équipe (animation, formation et motivation, gestion des carrières, recrutement, entretien d’évaluation, )
Défini et fait appliquer la stratégie commerciale
Etude et développement de nouveaux marchés et de projets (élaboration des business-plan)
-
La Martiniquaise de Valorisation
- Directeur Général
2009 - 2013
Usine d' incinération de Fort de France
115 kt/an de déchets traités (OM/DIB/DASRI)
Production électrique (Turbine de 7MWh)
2 lignes de 7t/h
Mission principale: réorganisation complète de l'usine, Avec mise en place d'une nouvelle politique de management.
Restructuration technique (AMDEC, QHSE), financière, et administrative.
Maître d'oeuvre d'une politique ambitieuse afin d'amener chaque service vers la performance.
•En qualité de Directeur Général assure la responsabilité opérationnelle et administrative de la société
Tenue comptable et budgétaire de la structure
Mise en œuvre des plans d’actions destinés à l’accroissement des marges et des résultats financier
Manager une équipe (animation, formation et motivation, gestion des carrières, recrutement, entretien d’évaluation, NAO)
Défini et fait appliquer la stratégie commerciale
Etude et développement de nouveaux marchés et de projets (élaboration des business-plan)
-
Veolia Propreté Caraïbes
- Directeur Régional
2009 - 2013
Management-Gestion-Commerciale
• D’une manière générale, en qualité de Directeur Régional supervise les 2 entités de la région
Elabore et définit la vision stratégique des entités de la région Chef d’orchestre du comité de direction, fédérer, développer chaque service pour les amener vers la performance (QHSE, ISO, financier, technique) Définit des plans d’actions destinés à l’accroissement des marges, résultats financiers et assurer les reportings Responsabilité administrative des entités de la région Relation avec les acteurs locaux, élus, administrations, banques, médias.
-
Veolia Propreté Caraïbes
- Chef de Projet
2009 - 2009
Chef de projet Veolia Propreté Caraïbes
Projet d’un centre de stockage de classe 2 / 150.000 t/an. Dépôt du DDAE. Investissement 32 M€. Mission d’étude et de mise en œuvre d’une filière de déconstruction des navires
Chargé de mission déchets solides Veolia Propreté Caraïbes
DIS, OM, déchèteries mobiles, gestion de contrats
• COMPETENCES
Etude-Communication-Lobbying-Négociation
Participe à la définition projet de développement et à son élaboration Réalisation du business plan
Mise en œuvre des plans d’actions destinés promouvoir et réaliser les projets
Plan de communication, lobbying
Négociations foncières
-
Veolia Prorpeté France
- Chargé de Mission
2007 - 2008
Chargé de mission auprès de la Direction commerciale des collectivités locales France
Soutien commercial auprès des Agences régionales de Veolia Propreté France
•COMPETENCES
Commerciale
Participe à la mise en œuvre de la politique commerciale du groupe en collaboration avec les Directeurs régionaux
-
ID Communication et DK Diffusion
- Gérant
1982 - 2007
Gérant de deux SARL
Une dans la Gestion de crise le lobbying et la communication pour des entreprises nationales et élus
Une dans la déconstruction de navires et la fabrication de textile au Bangladesh et en Inde (NBA ADIDAS)
COMPETENCES:
Management-Gestion-Comerciale
Gestion d'équipes et encadrement commercial
Gestion administrative et financière
Relation presse, organisation de colloques, prise de parole
Communication institutionnelle, interne et externe. Médias planning
Ressources humaines
Management d'ateliers de confection avec contrôle qualité. Exportation de 700.000 pièces/an
-
GFA de Mondigneras
- Directeur d'exploitation
1977 - 1982
Directeur d’exploitation d’une propriété de 350 Ha. GFA : Groupement Foncier Agricole de 70 HA
GFF: Groupement Foncier Forestier de 200 HA
3M de FF en investissement - 5 salariés -30 saisonniers
COMPETENECS:
Management
Gestion du plan de culture
Exploitation de la propriété
Gestion du personnel
Entretien du matériel d'exploitation
Développement commercial
