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Régine SCHUCK

SCHOELCHER

En résumé

Consultante RH Senior - Spécialiste du Conseil RH
Diplômée Paris IX Dauphine (Master) et Experte comptable, - Plus de 20 ans d’expérience

J'ai débuté ma carrière comme consultante dans la finance, d’abord en région parisienne au sein du Cabinet PRICE WATERHOUSE puis en Martinique auprès de divers cabinets représentants Arthur Andersen, avant d’occuper un poste de Directrice administrative et financière au sein d’une association de + de 300 salariés. C’est là que je découvre le métier de gestionnaire RH et décide de développer mes compétences dans le domaine. Forte de mon expérience de terrain, j’intègre deux grands groupes multi-sociétés de plus de 300 salariés en tant que Directrice des Ressources Humaines jusqu’à ce que je renoue avec mes premières amours, le consulting mais cette fois en GRH. C’est plus de 15 années d’expérience et de passion dans les RH que je mets désormais à votre service.

Mes compétences :
Audit
Audit social
Budget
Contrats de travail
Formation
Gestion de la formation
Gestion des IRP
IRP
masse salariale
Négociation
Paye
Recrutement
Reportings
Stratégie
Stratégie RH
Supervision
Veille

Entreprises

  • Cabinet de Conseil GRH et Recrutement - Directrice ATOUT'RH CONSEIL Martinique

    2017 - maintenant LE RECRUTEMENT
    Le cabinet ATOUT’RH Conseil regroupe des consultants RH spécialisée et expérimentés mettant leurs compétences exclusivement au service d’entreprises et de talents investis sur le marché Antillo-Guyanais. Nous contribuons à leur développement à travers nos services approfondis de recrutement de directeurs, managers comme de commerciaux, techniciens et fonctions support de talent pour une prise en charge de qualité basée sur une relation de confiance, tant avec nos clients qu’avec les candidats que nous présentons. Chaque projet est l’occasion de poser les fondements d’une collaboration fructueuse orientée résultats.

    NOS AUTRES SERVICES
    Parce que le recrutement est le 1er maillon de la gestion de vos ressources humaines et requiert une connaissance et une maîtrise de la plupart des outils nécessaires à une gestion prévisionnelle efficace de vos emplois, effectifs et compétences, nous pouvons vous accompagner à d’autres occasions de gestion RH tels que la mise en place de vos entretiens annuels et professionnels, vos plans de formation, vos projets de promotion, mobilité interne, licenciements ou encore de changements (matériel, logiciels…) engendrant de nouvelles pratiques et l’acquisition de nouvelles compétences… En toute impartialité et en gardant toujours en tête le nécessaire besoin de développement de toute entreprise, nous accompagnons vos évolutions sociales.

  • Groupe CCR (HO HIO HEN Branche AUTOMOBILE) - Directrice des Ressources Humaines

    2005 - 2016 Membre du Comité de Direction
    Définition des besoins en personnel et de la stratégie, Formalisation et suivi des budgets de masse salariale
    Rédaction des contrats de travail, gestion des stages en entreprises
    Centralisation des besoins en formation, formalisation des plans et négociations des financements
    Négociation des accords et suivi de leurs applications
    Négociations annuelles obligatoires, Gestion des relations avec les Comités d’Entreprise, les Délégués du personnel
    Stratégie et développement : analyse sociale des projets, rédaction de synthèses
    Recrutement: entretiens, relations avec les cabinets de recrutement
    Gestion des sanctions, licenciements et départs volontaires

  • RS CONSULTANT - Gérante-Consultante RH et Formation

    2003 - 2005 Ingénierie de formation et suivi des plans des entreprises
    Organisation (fiches de fonctions, organigramme, etc….)
    Accompagnement à la mise en place de la démarche d’évaluation des risques professionnels
    Missions exceptionnelles (conseil pour le transfert de salariés, budgets prévisionnels de masse salariale, etc…)
    Animation de formations

  • Groupe COGIT - Directrice des Ressources Humaines

    2000 - 2003 Définition des besoins en personnel et de la stratégie, formalisation et suivi des budgets
    Rédaction des contrats de travail, gestion des stages en entreprises
    Centralisation des besoins en formation, formalisation des plans et négociations des financements (FSE, EDDF)
    Supervision de l’établissement de la paye, suivi des logiciels de paye et reporting
    Gestion des ressources humaines et des effectifs (reporting, organigrammes, tableaux de bord)
    Négociation des accords (35 heures, participation, intéressement), suivi de leurs applications
    Négociations annuelles obligatoires, Gestion des relations avec les Comités d’Entreprise, les Délégués du personnel
    Stratégie et développement : analyse sociale des projets, rédaction de synthèses
    Embauche : entretiens, relations avec les cabinets de recrutement
    Gestion des licenciements et Départs volontaires

  • ADARPA (Association - 450 salariés) - Directeur Administratif et Financier

    1998 - 2000 Gestion du personnel et des relations avec les partenaires sociaux (C.E, D.S, D.P.)
    Contrôle de conformité par rapport au droit du travail et mise en place de procédures
    Activité de révision et d’établissement des comptes annuels de trois entités
    Elaboration de cahier des charges informatiques
    Restructuration des services administratifs et comptables

  • Cabinet SARC ECE (Cabinet Audit & Expertise Comptable) - Senior puis Manager

    1995 - 1998 Audit et mise en place de procédures de contrôle interne
    Activité de révision et d’établissement des comptes annuels
    Assistance juridique et fiscale, rédaction des assemblées et des conseils d’administration
    Mission de conseil et d’élaboration d’outils de gestion (budgets, tableaux de bord, dossiers de gestion, gestion de trésorerie)
    Audit de détection de la fraude et assistance dans le recrutement de collaborateurs
    Missions de formations (juridique, comptable, fiscale et sociale)
    Audit des risques juridiques, comptables, fiscaux et sociaux

  • PRICE WATERHOUSE PARIS - Assistante puis Senior

    1992 - 1994 Supervision, organisation des missions, encadrement des équipes d'audit
    Audit et mise en place de procédures de contrôle interne
    Audit des comptes consolidés et des comptes sociaux

Formations

  • Ordre Des Experts Comptables (Martinique)

    Martinique 1991 - 1997 Diplôme d'Expertise Comptable

    Expertise Comptable - DESCF obtenu en 1993

  • Université Paris Dauphine

    Paris 1987 - 1991 MSTCF

Réseau

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