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Stefan M. CHRISTOPOL

PARIS

En résumé

25 ans d’expérience et de progression professionnelle, acquise au sein d’entreprises nationales et internationales, dans des environnements très exigeants et nécessitant alternativement une très forte autonomie ou une importante implication managériale.

Direction Filiale & Zone
Direction Commerciale & Développement
Direction Marketing & Communication

Secteurs d’activités : Services, Distribution, Franchise, Industrie,
Collectivités et Evénementiel

Marchés : Europe // Benelux, UK, Allemagne, Roumanie
Asie // Chine, Singapore, Thaïlande, Japon
US et Canada

Langues : Anglais courant, Roumain langue maternelle, Italien notions, Espagnol notions

Mes compétences :
Gestion
Organisation
Management
Business Consulting
Négociation
Distribution

Entreprises

  • Laser League - Directeur et Co-fondateur

    2008 - maintenant Société de loisirs low-cost. « Laser League » est notre marque pour des salles de jeux, plus connut dans le monde sous le non générique de " Lasretag".
    Laser League, est un spécialiste dans l'organisation d’événements pour les entreprises, les CE, des clubs sociaux, des groupes d'école et des clubs sportifs ou juste un groupe d'amis et leurs anniversaires.

  • MAP Inter - Fondateur

    2007 - maintenant Activité : Conseil, accompagnement, assistance aux entreprises et management / réalisation de projets.

    Management et réalisation de projets Evénementiels et Salons.
    Références : Ministère de la Défense, Ministère des Finances, EADS, Rocamat et Moët & Chandon

    Conseil, accompagnement et assistance aux entreprises pour les marchés import / export Europe, Asie et US.
    Références : Omni Présence Services (TIC au service des seniors)
    et TapiocaPlus Singapore (Packaging biodégradables)

    www.mapinter.com

  • PICO Paris & UK - Directeur

    2003 - 2006 Filiales du Groupe Asiatique PICO International Ltd, coté en bourse,
    leader mondial du « Global Marketing & Promotional Events », avec 32 filiales (www.pico.com)
    Rattaché au Président de la holding (membre du « World Managing Board »)
    Equipes : 10 personnes Paris et 6 personnes UK en coordination

    Activité : Création filiale & positionnement sur le marché Européen. Coordination d’équipes, sur trois continents.
    Références clients : Ministère de la Défense, EADS, Renault, Peugeot, LVMH, Gucci, Coty, Lacoste…
    Progression du C.A. en 4 ans de 50% par an pour atteindre 6,5 millions €.

  • STRUCTURE Internationales - Directeur Commercial & Développement

    2001 - 2002 Activité : Conception, réalisation et installation de stands d’exposition
    Rattaché au PDG
    Equipe : 27 personnes
    Repositionnement stratégique de la société sur les marchés Européen, Asiatique et US.
    Management d’équipes, démarche commerciale et marketing proactive et développement de nouveaux secteurs d’activités :
    Evénementiel (Sony) et Merchandising Guerlain, YSL…
    Progression du C.A. de 40% par an pour atteindre 17,6 millions €.

  • KIESER France & Benelux - Directeur Filiale

    1993 - 2000 Filiale du Groupe allemand KIESER leader européen du packaging photo, présent en Grande-Bretagne, Suisse, Scandinavie et Pologne
    Rattaché au Président (membre du « European Managing Board »)
    Equipes : 12 personnes Paris, 6 personnes Bruxelles et 4 en Allemagne
    Activité :Redressement et réorganisation de la filiale. Coordination d’équipes sur trois pays.
    Références clients : Kodak, Fuji, Konica, Fnac…
    Progression du C.A. en 8 ans de 30% par an pour atteindre 9,5 millions €.

  • C.I.F Courriers de l'Ile de France - Directeur Commercial Régional IdF

    1988 - 1992 Première entreprise de Transport Public en IdF.Filiale du Groupe CNM
    Rattaché au DG (membre du Comité de Direction)
    Equipe : 166 personnes
    Activité : Services aux Collectivités (marchés publics) et Entreprises (transport et tourisme)
    Création des services (65 personnes au CIF et 64 pour les 4 autres filiales d’Ile de France).
    Création et gestion d’une 6ème filiale (37 personnes, 4 millions € d’investissement)
    Création de 15 nouvelles lignes régulières sur 4 Départements. Desserte Parc d’Astérix, Air Inter.
    Autres références ADP à Roissy et le VAL a Orly
    Progression du C.A. de 50% en 5 ans pour atteindre 23 millions €.

  • ANIHORT Association Nationale Interprofessionnelle de l'Horticulture - Directeur Marketing & Communication

    1985 - 1987 Constituée de 42 000 entreprises horticoles françaises (Delbard, Jardiland, Clause…)
    Rattaché au DG (membre du Comité de Direction)
    Equipe : 8 personnes
    Activité : Développement de la consommation des produits horticoles français sur les marchés français et internationaux.
    Budget de communication 10 M€/an, tous medias.

  • BUT International - Résponsable Développement Réseau Franchise

    Émerainville 1980 - 1984 Distribution spécialisée et centrale de franchising, N° 2 en France
    Rattaché au DG
    Equipe : 4 personnes
    Activité : Animation, gestion et contrôle d’un réseau de 180 PV (1500 à 7500 m²) dont 80% franchisés.
    Proposition des axes de développement du réseau et responsable des nouvelles ouvertures.
    Mise en place des business plans.
    Assurer la direction de chaque nouveau magasin pendant les trois premier mois.
    Ouverture de 18 nouveaux Points de Vente en 5 ans

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