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Stefano RISSO

STRASBOURG

En résumé

Créer un espace cinéraire c'est permettre à des personne de déposer une urne dans un site favorisant le recueillement.

Les monuments de la Société Meazza répondent à cette exigence avec des columbariums ou l’aspect symbolique et affectif est au
centre de la création.

Il est aussi important d’économiser l'espace à disposition car une extension n'est pas toujours réalisable.

Les columbariums de Meazza répondent à cet impératif en ayant un développement vertical.

Prospecter des Mairies dépourvues de sites cinéraire ou des Mairies dont l'équipement cinéraire est arrivé à saturation.

Chercher les appels d'offre inhérents aux cimetières; y répondre avec des dossiers adéquats.

Soutenir des dossiers devant les commissions communales.

Adapter des modèles aux besoin des commune.

Commander les granits.

Suivre les commandes.

Organiser les tournées d'installation.

Mes compétences :
Convaincre
Proposer des solutions

Entreprises

  • Meazza - Responsable commercial columbarium

    2011 - maintenant Prospection des Mairies non équipées en columbarium ou ayant leur équipement saturé
    Suivi des veilles pour la recherche d'appels d'offres
    Préparation des dossiers avec montage avec des photos ou il y a des insertion de modèles les mieux adapté avec une qualité photographique
    Réponse aux appels d'offres
    Soutiens des dossier devant des commission municipales
    Tenue de stand dans divers salons
    Commande de granits et autres matériaux et suivi

    Réalisation:
    Vente d'équipement cinéraires à 74 Mairies

  • Groupe Elabor - Agent

    2010 - 2011 Prospection de Mairies ayant des problèmes à résoudre dans leur cimetière
    Recherche de leurs besoins réel dans leur gestion du cimetière et
    Proposition de réponses avec des produits adéquats.

  • Discount bricolage - Responsable rayon

    2007 - 2010 • Vente: chauffage, climatisation, outillage electroportatif...
    • Tenue des linéaires : mise en rayon, facing, affichages prix
    • Mise en oeuvre des réimplantations : têtes de racks, cross
    • Mise en oeuvre des nouveaux produits référencés
    • Optimisation du stockage des produits : rangement des produits, réserves...
    • Gestion des stocks : analyse des écarts, ruptures visuelles...
    • Maîtrise des produits présents dans l'univers
    • Relations avec les fournisseurs: gestion du SAV; passation de commandes urgentes ou exceptionnelles
    • Animation d'une équipe de 5 conseillers de vente : organisation du temps de travail,
    formateur vis à vis de l'équipe sur les produits, leur usage et leur mise en oeuvre

  • SECURITAS sécurité, intrusion, incendie, transport de fonds. - CHEF D'EQUIPE INCENDIE

    2001 - 2007 • Surveillance incendie au Parlement Européen de Strasbourg (1 IGH; 8 ERP;1 ICPE)
    • Rondes de prévention des locaux
    • Interventions de première urgence (assistance à personne)
    • Veille au bon fonctionnement de tout le matériel de protection incendie
    • Tenue du registre de sécurité

  • SOPRESTIM sécurité: intrusion, incendie - Agent de sécurité incendie

    1997 - 2001 • Surveillance de la sécurité des biens et personnes dans la Tour Gan à Paris (42 étages, 3500 employés 4 batteries d'ascenseurs dont 2 avec tunnel, immeuble protégé par le système sprinkler)
    • Rondes de prévention et de détection des risques d'incendie
    • Veille au bon fonctionnement de tout le matériel de protection contre l'incendie
    • Entretien du matèriel incendie (remplacement fusibles clapets, installation extinceurs...)

  • VESTEBENE Prêt-à-porter féminin - CHEF DE SECTEUR (Région Parisienne)

    1995 - 1996 • Développement et gestion d'une clientèle de détaillants et de grandes surfaces
    • Recherche de nouveaux clients, ouverture de 35 nouveaux points de vente
    • Gestion des opérations commerciales et opérationnelles
    • Développement du CA
    • Suivi de la clientèle (augmentation du CA de 20 %)

  • ROSSI BIJOUX Fabricant de bijoux fantaisie - CHEF DE SECTEUR, (Italie)

    1993 - 1995 • Développement et gestion d'une clientèle de détaillants et de grandes surfaces
    • Recherche de nouveaux clients, ouverture de 35 nouveaux points de vente
    • Gestion des opérations commerciales et opérationnelles
    • Développement du CA
    • Suivi de la clientèle (augmentation du CA de 20 %)

  • JANINE PAUPORTE Prêt-à-porter féminin 180 personnes - COMMERCIAL Région Parisienne

    1992 - 1993 • Gestion d'un secteur de vente
    • Prospection et développement de nouvelles parts de marché (détaillants et grandes surfaces)
    • Organisation complète du secteur
    • Développement de la notoriété de la marque (animation de démonstrations)
    • Sélection et attribution des budgets publicitaires

  • VESTEBENE Prêt-à-porter féminin 6500 personnes - COMMERCIAL (Région Parisienne)

    1985 - 1991 • Animation de stands Grands Magasins
    • Prospection puis ouverture de 24 nouveaux points de vente dès la première saison

  • VESTEBENE Prêt-à-porter féminin 6500 personnes - MAGASINIER

    1982 - 1984 • En charge de la gestion du stock
    • Vente des retours clients, des fins de séries
    • Valorisation des stocks (la rentabilité du stock a augmenté de 30%)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :