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Stefano SARTI

BRUXELLES

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Entreprises

  • STARTER Sp z.o.o - Membre du Conseil D'administration

    2014 - maintenant
  • ACTA SA - Membre du Conseil d'Administration

    2014 - maintenant
  • ARC EUROPE - Managing Director

    2014 - maintenant Managing Director
  • Sarti Management SPRL - Fondateur et Administrateur unique

    2014 - maintenant
  • EUROP ASSISTANCE TURKEY - CEO

    2010 - 2014 Membre du Conseil d’administration d’Europ Assistance Turquie
    Membre du Conseil du Groupe Europ Assistance
    •Création de la Filiale : de l’inscription à la Chambre de Commerce Turque, à l’aménagement des locaux, et de la plateforme opérationnelle, incluant le choix du système informatique et téléphonique.
    •Sélection et embauche des Cadres principaux de la filiale
    •Définition de la stratégie réseau et sélection des prestataires, techniques et médicaux
    •Définition de plan stratégique sur 5 ans, visant le leadership en termes d’innovation et le ‘break-even’ financier, à la fin de la troisième année opérationnelle
    •Définition et présentation du budget aux actionnaires et au Conseil d’Administration
    •Pionnier dans la création et mise en place d’applications assistance automobile et médicale sur IPhone et dans la mise à disposition de reporting on line et real time pour les Partenaires.
    •Pionnier dans la création de la première activité de ‘travel for treatment to Turkey’ visant à favoriser la Turquie en tant que ‘HUB médical’

    Évolutions de la filiale sous ma responsabilité
    •Chiffre d’affaire : 9M€ et plus de 15 clients majeurs dont le leader du Secteur automobile, et 2 assureurs faisant partie du top 10
    •Effectifs : d’une phase de « start-up » à une filiale structurée de plus de 50 personnes
    •Nommé ‘succes story’ 2010 par Ubifrance et deux fois reconnue comme la société d’assistance la plus innovante de Turquie (ı-phone et T4T2T)
  • EUROP ASSISTANCE HOLDING - DIRECTEUR Division Internationale Automobile

    2002 - 2010 Membre du Comité de Direction de la Holding
    Membre du Comité Stratégique du Groupe Europ Assistance

    •Définition de la stratégie Automobile du Groupe visant à tripler le CA de la Division automotive en trois ans sur base 2005(12M€) et à améliorer la composition du Portefeuille Client.
    •Définition et présentation du budget à la Direction Générale du Groupe
    •Mise en place et gestion des relations avec les partenaires internationaux du secteur.
    •Mise en place de partenariats stratégiques en Angleterre, Middle East, Pays du nord et États-Unis
    •Suivi de l’innovation technologique, en particulier l’e-commerce, l’électronique embarquée et son application aux produits actuels et futurs
    •Création et animation du Comité Stratégique automotive du Groupe (4 réunions /an – 25 pays).
    •Pilotage des réponses aux appels d’offres et de la relation client, et de la mise en place de l’organisation.

    Évolutions de la structure AISM sous ma responsabilité
    •Chiffre d’affaire : croissance de 7M€ à 55 M€ dans un marché automobile stable, avec une marge opérationnelle autour de 10%
    •Effectif : d’une phase de « start up » avec 2 Personnes à une Division structurée de 20 personnes
    •Périmètre d’action : de l’Europe élargie aux BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine)
    •Portefeuille Clients : De 3 clients (dont 1 représentait 90%) à un portefeuille équilibré de 26 Clients
  • MAG?C RENTAL TECHNOLOG?ES - Directeur Général

    2001 - 2002 Membre du Comité de Direction du Groupe

    •Création et management de la filiale İtalienne-distribution de logiciel pour la location de véhicules
    •Analyse du marché et Réalisation du business plan annuel et du plan d’actions commerciales.
    •Vente et implémentation du Système dans plusieurs pays européens: France, Allemagne, Italie, Espagne
    •Participation à la création de la Holding Europe du Groupe, en Hollande, et transfert de l’activité İtalienne, clef en main.

    Évolutions de la structure sous ma responsabilité

    •Chiffre d’affaire : 2,7 M€ en moins de 18 mois depuis la création de l’entreprise, avec une marge opérationnelle autour de 20%
    •Effectif : d’une phase de « start-up » à une structure de 10 Personnes
    •Portefeuille Clients : 2 contrats majeurs avec leaders internationaux du secteur Automobile (Fiat et Midas) + plusieurs contrats nationaux
  • WEB RA?DER SPA - CO Fondateur & Directeur Marketing Commercial

    2000 - 2001 Membre du Comité de Direction du Groupe

    •Co-Création d’une start-up, on line & off line, autour du monde de la Moto
    •Mise en place de Partenariats économiques : Yahoo, Lycos, Iol, MSN
    •Analyse du marché et Réalisation du business plan annuel et du plan d’actions commerciales.
    •Management des équipes commerciales (1 responsable et 6 membres de la force de vente) et des clients de Direction.
    •Définition et application de la stratégie de communication interne et externe, réalisation des campagnes publicitaires et organisation des événements (Motor show, Eicma)
  • Groupe Fiat - Targe Services - Chef de Projet International (14 marchés)

    1999 - 2000 •Mise en place de partenariat et/ou Joint-venture entre Fiat Auto et de prestataires de location automobile internationaux
    •Analyse du marché et Réalisation du business plan annue et du plan d’actions commerciales.
    •Management fonctionnel de 14 Project managers locaux
    •Chiffre d’affaire : Budget de 6 M€ à fin 2000
  • Groupe Fiat - Fiat Auto France - Chef de Produit de la Marque FIAT

    1996 - 1999 •Définition et mise en place de la Stratégie prix/produit de 120 modèles
    •Lancement national en avant-première mondiale d’un nouveau modelé: Fiat Multipla
    •Suivi des résultats commerciaux et mise en place d’actions correctives
    •Définition et application de la stratégie de communication interne et externe, réalisation des campagnes publicitaires et organisation des événements
    •Analyse du Marche et de la concurrence
    •Conception et réalisation d’une méthode de calcule des objectifs commerciaux des 4 Marques du Groupe Fiat (envırons 300 concessionnaires et 5 divisions régionales)
  • Groupe Fiat - Fiat France - Chargé de Gestion Financière

    1995 - 1996 •Analyse de la liquidité journalière des 15 sociétés du Groupe Fiat en France et Belgique
    •Optimisation des interventions sur les marchés financiers.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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