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Le Donjon de Pernant
- Associé commanditaire
2015 - maintenant
L'ENTREPRISE COMMERCIALE TOURISTIQUE AXONAISE :
Autour de plusieurs bâtiments des XIV°, XVI° & XVIII° siècles, les deux premiers classés "Monument historique", construction d'un double projet culturel & hôtelier, en développement, pour des lancements qui s'étaleront de mars 2016 à fin 2018.
Le volet hôtelier prévoit à terme :
• deux maisons d'hôtes : 3 + 2 chambres, avec la table d'hôtes,
• 8 gîtes ruraux d'1 à 3 chambres, soit 2 à 6 couchages,
• un espace pour les mariages avec salle de danse, salle des banquets et chapelle,
• un espace pour les séminaires, avec salle de conférence et hôtellerie associée ;
• une piscine fermée et chauffée avec Hammam, sauna finlandais et agrès pour le sport est disponible pour l'ensemble des clients des quatre activités hôtelières.
Le volet culturel proposera progressivement trois domaines d'intérêt, indépendamment des activités hôtelières mais aussi en complément d'y-celles :
• une large ouverture à la visite des deux monuments historiques classés, depuis l'état actuel de leur destruction le 30 juillet 1918 jusqu'à leur restauration finale espérée pour juillet 2018, proposant notamment de voir toutes les phases des travaux de restauration ;
• la production de spectacles son & lumière historiques dans le vaste réseau de carrières souterraines qui parcourent toute la propriété ;
• le développement d'une activité musicale encore à définir, se cherchant aujourd'hui entre mise en résidence d'un ensemble de musique ancienne et création d'un festival de musique médiévale sur le site.
L'ensemble du projet est résolument tourné vers le Pays et ses habitants, cherchant à revitaliser une région un peu méconnue, pourtant très courue par les touristes étrangers, et dont les attraits sont nombreux et très divers.
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Finidori-Vacances
- Gérant
2013 - maintenant
HOLDING D'UNE ENTREPRISE COMMERCIALE TOURISTIQUE CORSE et AXONAISE :
• Création de propositions touristiques originales, corses (20) et axonaises (02)
• Conception du montage sur les plans social, financier et commercial
• Définition de la stratégie Groupe pour l'ensemble des produits
• Marketing de l'offre puis organisation de la prospection
• Recrutement/formation des personnels/associés clé
• Définition et planification des investissements
• Construction des business plans associés
• Suivi de l'activité et des résultats
Trois entités commerciales en préparation ou déjà existantes, commercialiseront chacune trois produits distincts, parfois complémentaires : premier lancement effectué en 2016, la suite après 2018...
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VIP - Groupe Méca
- Directeur général
2012 - maintenant
L'ENTREPRISE INDUSTRIELLE METALLURGIQUE AXONAISE :
• Pilotage de trois filiales métallurgiques spécialistes en :
• oxycoupage, chaudronnerie, mécano-soudure,
• mécanique générale, usinage de précision et de grande dimension,
• machine spéciale (conception, fabrication, montage, installation, maintenance),
• aussi : électricité, électronique, robotique, hydraulique, pneumatique ;
• Pilotage du développement commercial et économique du Groupe :
• prospection commerciale thématique et géographique,
• recherche et constructions de partenariats stables,
• conquête et fidélisation de la clientèle,
• planification des investissements,
• suivi de l'activité et du résultat ;
• Animation de l'équipe des directeurs et des cadres du Groupe.
Le Groupe est fournisseur récurrent des travaux publics et de la voie fluviale, de la filière automobile (constructeurs et équipementiers), l'agroalimentaire, la filière énergie (nucléaire, éolienne, photovoltaïque), les transports, l'industrie lourde et manufacturière, la machine-outil, les industries pharmaceutique et cosmétique...
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PSA Peugeot Citroën
- Chef du projet télématique – architecte de l’infrastructure – expert technique
Rueil Malmaison
2002 - 2012
• Expert télématique européen (dont Appel d’urgence ou eCall) ayant conduit la Commission européenne à reconnaître la solution des constructeurs, aujourd’hui partie intégrante des Normes (sous le nom de « TPS eCall », publié par le CEN)
• Concepteur de l'infrastructure sécurisée de l’appel d’urgence PSA, lancé en France, Allemagne, Italie, Espagne, BeNeLux, Portugal, Autriche, Suisse, Royaume Uni ; planifié pour l’UE en 2015 ; premier en Europe (un million de clients à fin 2011)
• Spécificateur de la chaîne télématique complète (dont partie télécom) des services à valeur ajoutée (mobilité, aide à la navigation, gestion de flotte et de tournée, véhicules volés, etc.) interopérable, efficace & économique, respectant la vie privée
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Citroën Paris
- Chef de vente à la Succursale CITROËN de Versailles
2001 - 2002
• Animation de 5 magasins (24 vendeurs) pour vendre et livrer 3 000 voitures l'an
• Gestion du stock, coordination de la politique commerciale, définition et mise en œuvre de l’animation commerciale locale dont les actions ponctuelles (salons, portes ouvertes,...), formation et organisation de la force de vente, suivi des clients (dont le traitement des non-conformités et des réclamations des clients)
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Citroën France
- Coordinateur assurance qualité (ISO 9000)
1998 - 2001
• Définition des processus et procédures pour la certification ISO du réseau France
• Management direct de la certification initiale de 43 succursales en 1999 et 2001
• Contribution à la certification ISO 9001:2000 du siège et de la Marque Citroën
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Vermandoise d'Investissement et de Participation
- Président
1998 - maintenant
HOLDING D'UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE METALLURGIQUE AXONAISE :
• Compte rendu aux actionnaires
• Animation de l'actionnariat salarié
• Recherche des acquisitions et créations
• Développement stratégique de long terme
• Relation avec les banques et financeurs publics
• Définition et mise en œuvre de la politique financière
• Définition et mise en œuvre de la politique commerciale
• Définition et mise en œuvre de la politique RH du Groupe
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Citroën Paris
- Vendeur à la Succursale CITROËN de Saint-Quentin-en-Yvelines
1997 - 1998
• Vente véhicules neufs, financement, entretien, accessoires ; animation d'agents
• Première expérience Qualité : certification ISO 9002:1994 initiale de la Succursale
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CEA : Commissariat à l'Energie Atomique
- Chef de projet SNLE-NG : sous-marins nucléaires lanceurs d’engins de nouvelle génération
1995 - 1996
• Expertise et assistance techniques du maître d’ouvrage du programme militaire
• Suivi de certification par l’autorité indépendante française de sûreté nucléaire
• Pilotage juridique et économique des contrats avec les industriels accrédités
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CNRS : Centre National de la Recherche Scientifique
- Enseignant – chercheur
1989 - 1994
• Développements mathématiques nouveaux dans les plasmas non mono-thermes
=> publications associées à ces développements
• Développement logiciel sur ces bases, pour la modélisation dans les plasmas
=> brevets déposés par le CNRS sur ces codes de calcul
• Conception d’une torche à plasmas d’air pour l'étude des conditions de rentrée
=> nouvelle technique simulant enfin des conditions réelles et non approchantes
• Ingénierie d’une soufflerie hypersonique : mesures dans des jets de plasma d’air (haute température – basse pression) pour l’espace (projet Titan) et les missiliers
• Divers enseignements donnés à l’Université de Paris et dans des grandes écoles
