• Management opérationnel des Services Techniques (45 personnes dont 4 cadres) sur les secteurs suivants :
- Process (équipement pharmaceutiques et une partie des utlités propres dont les NEP/CIP (Nettoyage en Place)). Secteur tournant 24H/24/7J/7 365 Jours par an.
- Fluides & Energie (utilités propres dont la production d'eau PPI)
- Bâtiments (Infrastructure/second oeuvre/réseaux...)
- Informatiques Industrielles/Automatismes (MES/Pharmacim...)
- Méthodes de maintenance
• Elaboration/Suivi budgétaire des Services Techniques
LFB
- Responsable Adjoint des Services Techniques - Responsable des méthodes de maintenance
2012 - 2012En plus des fonctions de Responsable Méthodes de maintenance, assurer le management des Services Techniques en back up du Responsable des Services Techniques
LFB
- Responsable Méthodes de Maintenance
2010 - 2012Responsable des méthodes de maintenance du site du LFB les Ulis
- Gestion de la GMAO/Mise à jour des gammes de maintenance, amélioration continue pour accompagner l'augmentation des cadences de production
- Préparation, coordination, management des arrêts techniques et de production
- Gestion du magasin technique et gestion de la valeur du stock
- Lancement et élaboration des prescriptions techniques inter site (sites LFB)
LFB
- Chef de projet
2004 - 2010Chef de Projets du site du LFB Les Ulis
· Prise en charge de projets d’ingénierie dans de nombreux domaines techniques: process, implantation d’ateliers, bâtiments, énergie / utilités, automatisme
· Organisation et suivi des projets (de la phase de conception jusqu’à la mise en service/Qualifications/Mise en exploitation)
· Suivi des plannings et des budgets (entre 700 k€ à 16M€)
· Projets les plus significatifs :
- Construction d'un nouvel atelier de production afin de doubler la capacité de production (150m², sur 3 niveaux/Gros Oeuvre/Second oeuvre/HVAC/Equipements pharmaceutiques/Utilités)
- Aménagement d'un nouvel atelier de production (800m²/Gros Oeuvre/SecondOeuvre/Equipements pharmaceutiques- UF/Chromatographie...)
- Création d'une nouvelle chambre froide de stockage à -40°C (550m² sur 10m de haut/Production frigorifique au CO2)
- Création d’une nouvelle installation de stockage, dépotage/empotage d’éthanol surfin ainsi qu’une nouvelle production frigorifique associée.
- Divers réaménagement d’atelier de production
COGIX
- Ingénieur de Projet
2002 - 20041- Réponses aux appels d'offres des projets chez SAIPEM SA (client de COGIX)sur divers projets de réservoirs de Gaz Liquide et terminal Gazier:
- Création des plannings d'appel d'offre des études et de la réalisation des projets
2- Assistance à Maîtrise d'Oeuvre pour le CEA - Projet CEDRA (Projet d'enfouissement de déchets faiblement et moyennement radioactifs).
- Définition technique du besoin
- Etudes des solutions techniques (coûts délais qualité)
Johnson Controls
- Ingénieur de Projet
Colombes 2000 - 2002Chef de projet détâché chez GE (General Electric Medical Systems) à Buc (Yvelines) client de Johnson Controls
Missions :
- Assistance à la maintenance du siège social de GE Medical Systems et de l'usine de production
- Etudes et réalisation de cuves de stockage d'effluents acide et basique de l'usine de production
- Etudes et réalisation d'une passerelle de circulation entre les bâtiments du siège social surplombant une route publique
JACOBS France
- Ingénieur Gestion de Projet
Pasadena1999 - 2000Ingénieur Gestion de Projet détaché chez PSA (client de JACOBS France)
Mission :
- Mise en place de planning d'élaboration d'un nouveau moteur diesel (des études jusqu'à la réalisation)
- Amélioration du suivi des activités et des ressources en mode multi projets
- Accompagner les Chefs de Projets lors de l'élaboration, le suivi ou l'actualisation des plannings de projets
LITWIN SA
- Ingénieur Gestion de Projet
1998 - 1999- Amélioration d'une base de données de contrôles des coûts
- Réalisation et suivi de plusieurs planning de projet en cours (construction de raffinerie...)
- Réalisation et suivi de contrôle des coûts sur divers projets
