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BENETEAU HABITAT
- RESPONSABLE QUALITE GROUPE
2010 - maintenant
Création d’une politique qualité au travers d’un plan annuel décliné en objectifs opérationnels :
- Conception et présentation du plan qualité à la réunion budget groupe pour validation,
- Mise en œuvre d’amélioration produit/process des gammes n et n+1 en collaboration avec les services supports,
- Identification des orientations Qualité prioritaires sur tous les processus (organisationnelles et fonctionnelles),
- Evaluation périodique du système qualité, de l’assurance qualité des produits en étant fortement présent sur les sites et contrôle de la mise en œuvre des actions correctives avec chaque direction, …
- Manager, accompagner les resp. Qualité et contrôleurs des sites (55 pers),
- Mise en place et développement de la culture de l’amélioration continue,
- Arbitrage sur des situations décisionnelles (produits, process, fonctionnels),
- Suivi du tableau de bord au travers des indicateurs et réajustement des plans d'actions pour anticiper les points de vigilance,
- Gestion et traitement des non-conformités produits achetés avec les fournisseurs et les achats,
- Création et déploiement de formations qualité pour le personnel,
- Animation des points SAV/commerces,
- Réalisation d’expertises et de points consensuels avec les clients et commerciaux.
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SIDONIE
- DIRECTEUR DE SITE
2007 - 2010
Industrialisation du site, redonner une performance industrielle à l’entité :
- Définition des évolutions, des aménagements et des équipements en respect des normes environnementales et de sécurité,
- Réorganisation des services afin d’optimiser la production, la qualité et fiabiliser les délais,
- Conduite d’une stratégie industrielle dans une démarche de développement durable,
- Garant du du système budgétaire au travers des achats MP, des investissements et gestion du personnel,
- Gestion et acheteurs de toutes les MP (bois, quincaillerie, etc…) et des consommables,
- Suivi des temps méthodes, de la productivité et du prix de revient de tous les produits fabriqués.
Aller à la reconquête des clients en capitalisant sur les performances industrielles :
- Elaborer et mettre en œuvre une nouvelle politique d’image, de relationnel et d’animation quotidienne,
- Développer le CA en garantissant des standards qualité tout en assurant la performance économique,
- Superviser et animer l’ensemble de la gestion administrative, financière et technique de l’entreprise.
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OUEST PRODUCTION
- RESPONSABLE QUALITE
2000 - 2007
- Membre du comité de direction,
- Mise en place du système de management de la qualité,
- Obtention la certification ISO 9001 pour l’Entreprise,
- Auditeur Lapeyre sur les sites du groupe et audit d’évaluation fournisseurs.
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OUEST PRODUCTION
- RESPONSABLE ENVIRONNEMENT, HYGIENE et SECURITE
1997 - 2000
- Mise en œuvre de la démarche Environnement, Hygiène et Sécurité : procédures, analyse des risques, accompagnement des opérationnels, …
- Réalisation et mise en œuvre du plan d’action annuel EHS avec la Direction au travers du référentiel St GOBAIN,
- Auditeur Saint-Gobain EHS sur les sites du groupe.
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OUEST PRODUCTION
- RESPONSABLE METHODES / INDUSTRIALISATION
1994 - 1997
- Industrialisation des produits et améliorations des procédés,
- Etudes, consultations fournisseurs et achats d’équipements,
- Vérification de la rentabilité des investissements,
- Déploiement des outils méthodes/qualité – 5S, les 5 pourquoi, Kanban, QQOQCP, plan d’expérience Taguchi, …
