Stéphane APFFEL

En résumé

Entreprises

• CGR

  maintenant

• Scherdel Rhone Ressorts - Chargé d'affaires - Responsable Projet

  2014 - maintenant Depuis janvier 2014:
  - Développement commercial
  - Ingénieur avant vente
  - Prise de marché annuelle équivalente à 20% du CA de l'entreprise.
  
  Depuis Janvier 2013:
  - Responsable Technique du site de L'Arbresle
  - Entrée au comité de direction de l’entreprise
  
  Mes principales missions en tant que Responsable Technique:
  - Responsable hiérarchique du BE composé de 4 techniciens
  - Responsable hiérarchique du service maintenance composé de 3 techniciens maintenance et d'une approvisionneuse
  
  En complément de cette casquette de chef de service, mon rôle est d'assurer le développement et la croissance de la société en travaillant sur 4 axes principaux:
  
  o Augmentation de notre présence comme fournisseur/développeur chez nos clients
  o Fidélisation de nos clients / Obtention de nouveaux clients
  o Visite client pour faciliter l'obtention de nouveaux marchés
  o Gestion de projet pour nos grands comptes
  o Automatisation des process de fabrication / Modernisation du parc machine en vue d’accroitre notre compétitivité sur un marché devenu mondial
  o Amélioration de la rentabilité du site
  o Contact et harmonisation des méthodes de travail avec le siège du groupe basé en Allemagne
  
  

• Scherdel Rhone Ressort - Responsable Produit & Process

  2010 - 2013 Scherdel est un groupe allemand indépendant de 3500 personnes réparties sur 29 sites à travers le monde.
  Scherdel est le leader européen dans le développement et la fabrication de ressorts de tous types. Scherdel est également très présent dans les sous ensembles composés de fils, tubes et feuillards.
  http://www.scherdel.fr/fr/unternehmen/index.php
  
  Basé sur site de L'Arbresle dans la périphérie de Lyon en tant que Responsable Produit & Process. Il s'agit d'un site spécialisé dans le développement et la fabrication de ressorts de précisions en fil et feuillard.
  
  Mes principales missions:
  - Réalisation de chiffrages / devis
  - Détermination des prix de revient
  - Appui technique du service commercial pour l’obtention des nouveaux marchés en clientèle
  - Contact direct avec les services achats des grands donneurs d'ordre
  - Gestion de Projet
  * Responsable de l’industrialisation des nouveaux projets du site
  * Management transversal d'équipes projets pluridisciplinaires composées de techniciens BE, qualité, mise au point, maintenance, logistique et achat)
  * Garant du respect des exigences QCD
  - Benchmarking, veille technologique
  
  

• Montec - Responsable Projet

  Saint-Avold 2009 - 2009 Embauché en CDD de chantier en tant que Responsable Projet.
  
  Réalisation de l'ensemble des tuyauteries d'une usine de liquéfaction de CO2
  
  Mes principales missions:
  - Planification du projet
  - Reporting auprès de la direction
  - Suivi de chantier (10 personnes)
  - Gestion des approvisionnements du matériel
  - Suivi des études de supportage sous-traitées
  - Suivi de la préfabrication des tuyauteries en atelier (5 personnes)
  - Participation aux réunions de suivi de chantier

• CGR - Responsable Produits 'Pièces et sous ensembles en fils formés"

  2008 - 2009 Toujours au sein du groupe CGR, Responsable du développement d'une nouvelle famille de pièces produites sur le site de Mulhouse.
  
  Mes principales missions:
  - Gestion de projet à distance (depuis le site de St Yorre)
  - Participation au choix, à l'acquisition puis à l'installation d'une nouvelle ligne de soudage par résistance.

• CGR Saint Yorre - Responsable Produit "Tubes cintrés & Crochets d'échappement"

  2006 - 2008 CGR (Comptoir général du ressort) est un groupe français concepteur et fabricant de:
  - ressorts en fils et feuillards
  - pièces en fils et tubes formées à froid
  - sous ensembles en fils et tubes
  
  Mes missions en tant que responsable produit:
  - Réaliser les devis afin d'obtenir de nouveaux marchés
  - Suivre la réalisation des pièces prototypes
  - Suivre la réalisation des outillages en vue de la production des pièces en grande série
  - Gestion de projet (APQP, ANPQP,...)
  - Contact avec les principaux donneurs d'ordre automobile européens
  - Veiller au respect des coûts, des exigences qualité et de la tenue des délais
  
  A cela s'ajoute des missions ponctuelles au sein du Service Méthode:
  - Réalisation du schéma d'implantation d'une nouvelle usine de production de 10 000m²
  - Travaux sur la réduction des flux (physiques + matériels)
  - Management visuel
  - Actions 5S, kaizen, 6 sigma, lean manufacturing, kanban

Formations

• Institut Français De Mécanique Avancée

  Aubiere 2006 - 2009 Ingénieur IFMA - Option Génie Industriel
  
  Diplôme réalisé par la voie de l'apprentissage

• Lycée Louis De Cormontaigne

  Metz 2004 - 2006 Classe préparatoire PTSI - PT

Réseau

• Alexandre TOURNADRE

• Christopher MOUTON

• Emmanuel RODIER

• Jean-Baptiste ALLARD

• Marion SCHLURAFF

• Martin LE PETIT

• Mylène MEUSNIER

• Patrice LEGENDRE

• Thibaut BERNON

• Veronica ALBERISIO