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Stéphane CALONNE

Paris

En résumé

Faire VIVRE au client une «SHOPPING EXPERIENCE» qui lui donne envie de revenir.
20 ans d’expérience dans la Distribution B to C Multicanale - Directeur Marketing & Communication Retail et e-commerce
Rigueur Marketing (Yves Rocher) – Exigence économique (Kering) - Passion du commerce et du client (Maty / Damart).

PROJET

- Faire d’une marque une expérience d’achat riche en émotion.
- Créer de la valeur pour la marque et Innover.
- Mobiliser les équipes en donnant du sens aux actions.
- Développer la curiosité des équipes en favorisant l'ouverture vers l'extérieur.
- Faire des équipes des entrepreneurs autonomes.

SPECIALISATIONS /DOMAINES D’EXPERTISE

- Elaborer une plateforme de marque (Valeurs, promesse, bénéfices objectifs et subjectifs) cohérente avec son histoire, riche en bénéfices-clients et génératrice de croissance.

- Formaliser et mettre en œuvre une stratégie Marketing (Road Map) qui donne du sens aux équipes.

- Scénariser les lieux de vente (boutique, site e-Commerce …) pour faire vivre au client une expérience d’achat qui lui donne envie de revenir.

- Elaborer une politique de communication qui garantit la cohérence de la prise de parole (publicité, RP, réseaux sociaux, promotion des ventes, visuel merchandising).

- Développer le plan promotionnel pour générer du trafic et en mesurer la rentabilité.
- Développer et diffuser au sein de l'entreprise la « connaissance-client » (CRM, études, Datamining).
- Développer la capacité entrepreneuriale des équipes.


Mes compétences :
Communication
Marketing
eCommerce
Customer Relationship Management
SHOPPING EXPERIENCE
Merchandising
Internet
Management
Distribution
Gestion de projet

Entreprises

  • Kidiliz Group - Directeur Marketing Communication et Digital.

    Paris 2015 - maintenant Marque Z - Plus de 500 Boutiques - France et International

    Objectif: Redéployer la marque Z à partir d’un nouveau positionnement créateur de croissance.

    Réalisations : Définition de la plateforme de marque, mise en œuvre de la nouvelle charte de communication, élaboration et réalisation du nouveau concept Boutique Z, élaboration et mise en œuvre du nouveau site Web, déploiement du PAC (boutiques, Eshop et CRM). Responsable du Merchandising amont et aval.
    Responsable du projet CRM pour le groupe Zannier (segmentation des fichiers du groupe Zannier, sélection du
    partenaire externe et mise en œuvre pour le groupe).
  • ICC - Publicis ETO - Consultant

    2014 - 2015 Missions de conseils auprés de l'ICC (Institut du Commerce Connecté) et de Publicis ETO.
  • DAMART France - DIRECTEUR MARKETING ET CRM MULTICANAL

    Roubaix 2010 - 2014 290 M€ CA - Responsable d'une équipe de 50 personnes – Un budget ICX de 67 M€
    Objectif: Redonner un avenir à Damart France en reformulant la promesse de Bien-être aux clientes de 55-65 ans.
    Réalisations: - Ecriture de la plateforme de Marque Damart et élaboration de la stratégie multicanale de la marque. Un positionnement modernisé pour les femmes de 55-65 ans.
    - Réalisation de la campagne de communication institutionnelle de la marque Damart France avec l’agence DDB : « Arrêter de séduire. Moi, jamais ! ».
    - Développement du nouveau site e-commerce Damart.fr.
    - Refonte des plans d’animations et marketing opérationnel Magasins, Web et VAD en conformité avec le positionnement (CRM multicanal).
    - Développement du programme de fidélité: « Programme Confidences ».
    - Organisation d’une Direction Marketing multicanale: équipes, process, outils de contrôle.
  • MATY - DIRECTEUR MARKETING ET CRM

    2002 - 2010 116 M EUR CA - 22 magasins - Responsable d'une équipe de 22 personnes.
    Objectif: Relancer la marque Maty en faisant émerger auprès des clients l'ensemble des bénéfices associés à un bijoutier fabricant français depuis 1951.
    Réalisations : - Redéfinition du positionnement de la marque Maty : promesse de
    la marque, définition de la cible, définition des bénéfices et des avantages concurrentiels.
    - Redéfinition de la collection avec le bureau de style Martine Leherpeur Conseil
    - Réalisation de la nouvelle identité visuelle : logo et campagnes institutionnelles.
    - Elaboration du nouveau concept de magasin avec le cabinet Prinz.
    - Réalisation du site e-commerce Maty.fr.
    - Refonte de la communication catalogues : 12 catalogues / an distribués en magasin et VAD.
    - Mise en place des campagnes CRM multicanaux.
    - Mise en œuvre d’une nouvelle organisation au sein de la direction Marketing (organisation et méthodes).
    Une entreprise déficitaire en 2002, 5% de REX atteints en 2010.
  • La Maison de Valérie - KERING - DIRECTEUR MARKETING

    2000 - 2002 175 M EUR CA - 3 magasins - Responsable d'une équipe de 12 personnes.
    Objectif: Permettre au plus grand nombre d'équiper sa maison en douceur à travers un mode de vente en petites mensualités (crédit affecté). Moderniser la marque. Garantir le modèle économique par la baisse du taux d'impayés.

    Réalisations : - Elaboration du positionnement de la marque et déclinaison du plan moyen terme.
    - Modernisation du merchandising catalogue et des communications promotionnelles.
    - Développement d'une segmentation fichier compte tenu de la gestion du risque crédit : taux de risque obtenu très faible (1,9%).
  • Kering - La Redoute Benelux - DIRECTEUR MARKETING

    1996 - 1999 55 M€ CA – Responsable d’une équipe de 15 personnes.

    Objectif: Promouvoir la « mode française » auprès des clientes belges.

    Réalisations: - Recentrage sur le secteur textile. Suppression de la commercialisation du secteur Maison & Loisirs pour retrouver un modèle économique rentable.
    - Elaboration d’une politique de services innovants: livraison dans les supermarchés Delhaize.
    - Modernisation des plans promotionnels.
    - Mise en place d’une nouvelle organisation de la direction Marketing. Elaboration de nouveaux processus en associant les savoir-faire Yves Rocher et La Redoute.
  • La Redoute Benelux - KERING - DIRECTEUR MARKETING

    1996 - 2000 55 M EUR CA - Responsable d'une équipe de 15 personnes.

    Objectif: Promouvoir la « mode française » auprès des clientes belges.

    Réalisations : - Recentrage sur le secteur textile. Suppression de la commercialisation du secteur Maison & Loisirs pour
    retrouver un modèle économique rentable.
    - Elaboration de services innovants: livraison dans les supermarchés Delhaize. ;
    - Modernisation des plans promotionnels. ;
    - Mise en place d'une nouvelle organisation de la direction Marketing. Elaboration de nouveaux processus en
    associant les savoir-faire Yves Rocher et La Redoute.
  • YVES ROCHER - RESPONSABLE PROSPECTION

    Issy-les-Moulineaux 1994 - 1996
  • Euro RSCG Génération Direct - RESPONSABLE ETUDES, MEDIA ET DATAMINING

    1991 - 1994
  • Peugeot - VSNE

    Paris 1989 - 1991

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