2B Consulting
- Directeur de projet
Paris
2010 - maintenant
DIRECTEUR DE PROJET DECISIONNEL
o Participation à la définition des offres de la Société centre de services, aux actions d'avant-vente de projets décisionnels et de pilotage de la performance avec l'équipe commerciale,
o Réalisation de propositions commerciales,
o Encadrement et conseil auprès des chefs de projets et équipes 2B Consulting sur les projets,
o Pilotage opérationnel de projets,
o Direction de projets (relation Clients, planning, délais, livrables et qualité des livrables, compte d’exploitation, ...),
o Définition et conception de l'architecture de la solution de Performance (fonctionnelle et technique), o Conception et pilotage des phases de paramétrage, de tests et de recette des applications mises en
œuvre.
PRINCIPALES MISSIONS - 2B CONSULTING
o Jan 2011 – Juillet 2012, SNECMA (aéronautique, site de Gennevilliers) : directeur de projet OARA2, (700 J/H) pour la mise en place d’un outil d’analyse des rebuts et des arrêts sur la fabrication des aubes. Systèmes transactionnels E.R.P. (BaaN, Casq-IT), projet BI sur Cognos 8.3, base de données ORACLE 10G.
o Collecte de l’ensemble des données de fabrication et des résultats de non qualité. Analyse de la pertinence de l’information. Diffusion à une fréquence quotidienne des indicateurs de non qualité. Identification des dérives et génération des alertes sur seuil. Résolution des évènements par analyse causale.
o Avril 2011 – Avril 2013, LAGARDERE ACTIVE (groupe média presse, radio, télé, web, Levallois) : directeur de projet, (1200 J/H), ‘Enrichissement du DW’ et ‘Elaboration budgétaire TM1’. Applications Cognos 8 et TM1.
o Fourniture par l’ERP CIPRES de l’ensemble des éléments détaillés permettant la correspondance entre vue comptable & vue gestion (PAELA, Nature, LOANA) et la couverture des besoins de la DAF : P&L par Destination, P&L par Nature, BFR,
o Prise en compte de 9 axes supplémentaires : Exercice analytique, Produit, Famille, Fonction Technique, Compte PCG, Tiers, Journal, Catégorie Journal, Destination Analytique 2, Mapping PAELA, Mapping Nature, Mapping LOANA,
o Prise en compte à terme de 8 sources de données complémentaires (PMF) : COVER, CRD, Peoplesoft, REVE, GEFF, GEME, ProH, MAEVA,
o Intégration d’une couche physique détaillée (DS) en sus des couches mises en œuvre actuellement dans la plateforme décisionnelle. Capitalisation sur la couche physique actuelle (DWH) en tant qu’agrégat de la couche détaillée nouvellement intégrée,
o Gestion de l’historisation des référentiels,
o Mapping de données vers TM1 (ANADOM, PAELA, MAGNITUDE, NATURE, ANASOCBU),
o Cubes TM1 d’analyse CIPRES (réel analytique et par nature), SI METIERS avec accès au détail, o Couche de présentation des Fiches Métier,
o Elaboration Budgétaire ‘Numérique’, ‘Frais Généraux’, ‘Frais Société’.
o Sept 2011 à nos jours, ABBOTT – ABBVIE (laboratoire pharmaceutique, Rungis) : SPOC (Single Point of Contact), (800 J/H), pour répondre à l’ensemble des demandes Business Analytics.
o Mise en place du centre de services et pilotage des ressources.
o Stabilisation du DWH France. Optimisation et automatisation des procédures GERS & XPONENT
o Migration Cognos 8 vers Cognos 10 (500 rapports / 15 cubes)
o Migration du CRM TEAMS vers SALESFORCE.com. Externalisation du suivi et du reporting de la force de vente vers ONEVIEW (QlikView), solution globale ABBVIE WEC.
ATLANTE INFORMATIQUE
- Chef de projet
1997 - 2010
Réalisation de projets au forfait, ou en délégation chez les clients. Analyse fonctionnelle & technique, spécialisé en distribution et finance sur le progiciel BPCS.
Gestion des projets et encadrement des développeurs d’ATLANTE. Plateforme : AS400 / AS-SET / RPG.
Gestion des projets EAI / ETS. Business Object / SUNOPSYS.
PROJETS CLIENTS
PERRIER – Nestlé WATERS (Eau de source) depuis 1997, en TMA.
Responsable de la maintenance applicative
Société Française des Eaux Régionales BPCS V6.02
- DataMart BO/BPCS & SQLServer, Business Object,
- Interface EDI (ECM, ORDERS / DESADV, INVOICE …),
- Macros finance (module CEA),
- Process / automatisation des travaux batch de nuit,
- Responsable du projet de conversion EURO/BPCS,
- Modification des états légaux (module REP 6.02).
Nestle Waters Belgilux (Eau de source) BPCS V6.02
- Logiciel Internet de maintenance Perrier (FIXO), ASP/IIS/WIN NT
- Interface livraisons directes (modules ORD, PUR),
- Réapprovisionnements (modules ECM, CIMPATH),
- Calcul de besoin matière (modules SFC, MRP),
- Responsable projet décisionnel (Ventes), SQLSERVER 7.0
- DataMart vente / finance BO/BPCS. Business Object
Nestle Waters Spain (Eau de source) BPCS V6.02
- Interface « Reposicion », commandes clients (modules PRO, ECM),
- Double facturation (modules ORD, BIL, ECM),
- Annulation, refacturation (module ORD),
- Interfacage BPCS – HYPERION EssBASE avec Sunopsis.
CAMPBELL FRANCE (Alimentaire)
- Responsable technique du projet ICEBERG, BPCS V6.02
Mise en place des flux EDI ORDERS / DESADV,
- Optimisation des traitements commandes – facturations.
- Projet CONFIANCE (Gestion des étiquettes ZEBRA),
- Projet JEDI, Interface Chaîne de production & BPCS,
Développement d’applications Clients serveur, VB/Client Access
ABBOTT FRANCE (Laboratoire pharmaceutique)
- Responsable du projet de fusion Soc KNOLL / ABBOTT, BPCS V6.02
- Projet distribution, interface compta et production MM3000 sur HP,
- Mise en place de la distribution des produits vasculaires (stocks consignataires).
DARTY (Electroménager)
- Responsable du projet EURO. BPCS V4.05
HENNESSY (Vins et spiritueux) BPCS V6.02/6.1
- Interface modules ACP et BTP (approvisionnement eau de vie),
- Etats légaux (Module REP 6.1).
REMY-MARTIN / COINTREAU (Vins et spiritueux) BPCS V6.02
- Interfaçage entre JD Edwards & BPCS (flux EDI, réappro, stock, rétro CA).
- Interface modules ACP et BTP (voyage et déplacement, eau de vie …),
- Interface EDI Commandes clients.
