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Stéphane CHETRIT

PARIS

En résumé

J'exerce dans le monde du transport (Messagerie, Express, Affrètement) depuis plus de 20 ans, plus précisément dans la fonction commerciale. J'ai été directeur commercial d'une PME de transport en Messagerie, puis plus récemment Ingénieur Commercial Grands Comptes Europe chez Geodis et par la suite chez DACHSER.
J'exerce actuellement chez PROVALLIANCE en tant que Directeur Logistique et Transports, j'y ai tout d'abord défini et mis en place la structure logistique/transport du site web NIWEL, l'une des marques du Groupe, ainsi que l'analyse et l'audit de la Société Objectif Coiffure (logisticien du Groupe).
Je parle anglais couramment (Titulaire du TOEIC niveau "utilisateur expérimenté" score 960 sur 990) et j'ai de bonnes bases en allemand.

Mes compétences :
Business
COMMERCE
Commerce grands comptes
E commerce
Grands comptes
Transport
Relationnel
Vente
Développement commercial
Affrètement
Logistique
E-commerce
Négociation
Management commercial
E-business
Transports Audit Vente Commerce Logistique e-comme
Export

Entreprises

  • SOLO INVEST - Responsable TRANSPORTS

    2016 - maintenant

  • PROVALLIANCE - Directeur Logistique et Transports

    2015 - 2016 Analyse et audit de la Sté Objectif Coiffure (logisticien du Groupe)
    Définition et mise en place de la structure logistique/transport du site web NIWEL

  • Groupe PROVALLIANCE - Directeur Logistique

    2015 - 2016 Groupe PROVALLIANCE - 1 000 M EUR CA
    Franck Provost, Jean Louis David, Saint Algue, Niwel, 3000 salons de
    et Transports coiffure dans le monde.

    Définition et mise en place de la structure logistique/transport du
    site web NIWEL
    Création et lead d'une équipe projet (8 personnes)
    - Préparation d'un cahier des charges (définition du besoin),
    sourcing prestataire logistique
    - Choix du prestataire ;
    - Mise en place d'un process de suivi quanti/quali (analyse des
    KPI's)
    - Lancement opérationnel du site/Suivi et analyse avec l'équipe
    projet dédiée
    Analyse et audit de la Sté Objectif Coiffure (logisticien du Groupe)
    Analyse des procédures et méthodes en place
    - Flux entrants ;
    - Gestion et organisation du stock (2500 références) ;
    - Flux sortants (3 à 4000 commandes/mois)
    Mise en place d'actions correctives chez Provalliance
    Mise en place d'actions correctives chez Objectif Coiffure
    Etude des cahiers des charges clients « Grands Comptes »
    (Marionnaud, Nocibe), mise en place des procédures spécifiques.

  • DACHSER - EUROPEAN KEY ACCOUNT MANAGER

    La Verrie 2012 - 2013

  • DACHSER France - Key account manager & Key Account Manager Europe

    La Verrie 2012 - 2013 Direction commerciale / Logistics Service
    Key account manager Key Account Manager Europe
    - Gestion d'un portefeuille de clients Grands Comptes (potentiel
    mini 10 M EUR )
    * Entretien et développement (EADS Airbus, SAFRAN, John Deere,
    SAFT...)
    * Gestion des appels d'offres entrants
    * Prospection axée sur des cibles export (BIC, ALCATEL-LUCENT,
    COLGATE...) sur zone EMEA

  • GEODIS CALBERSON Direction - Commerciale

    2008 - 2011 Direction commerciale / Ingénieur Commercial Grands Comptes Europe
    Key account manager - Gestion budget annuel 12 M EUR portefeuille clients Grands Comptes
    en Automotive, Industriel :

    * Entretien et développement
    - Market line développement : High-Tech (hautes technologies)
    * Budget PHILIPS Consumer Lifestyle en distribution Espagne et
    Portugal (4.5 M EUR ) remporté suite à un appel d'offres
    - Gestion des appels d'offres entrants en collaboration avec le bureau
    d'études
    * Budget BEIERSDORF (Nivea) en distribution France (1.5 M EUR )
    remporté suite à un appel d'offres
    - Mise en place de KPI's, prise en charge des QBR
    - Reporting, bilans qualité clients ;
    - Prospection grands comptes sur Espagne, Italie, Portugal, UK,
    Benelux, Allemagne

  • GEODIS - Ingenieur Commercial Grands Comptes Europe

    Levallois-Perret 2008 - 2010 Suivi portefeuille clients grands comptes et développement nouveaux comptes, réponse aux appels d'offres, reporting, mise en place KPI's

  • Les Routiers Français - Directeur Commercial

    1997 - 2007 LES ROUTIERS FRANÇAIS
    - Recrutement/formation/management équipe commercial (7 pers.)
    /Marne) - Mise en place d'outils de suivi de l'activité commerciale
    - Réflexion stratégique, développement et suivi d'un portefeuille de
    clients (1,5 M EUR )
    - Mise en place du suivi qualité (Développement d'outils
    informatiques de suivi des délais clients et de contrôle des délais
    prestataires)
    - Suivi de clients stratégiques (3 M EUR ) ;
    - Suivi d'intégration de clientèle dans le cadre d'une opération de
    croissance externe
    - Gestion des tarifs clients et confrères

  • EXAPAQ REIMS - Société de transport Monocolis - Directeur Commercial

    1995 - 1997 Création et mise en place d'une cellule commerciale
    (Marne) - Recrutement/formation/management équipe commerciale (5 pers.)
    - Développement et suivi d'un portefeuille client (1 M EUR )

  • Les Routiers Français - Commercial

    1989 - 1995 LES ROUTIERS FRANCAIS -Société de transport en messagerie
    Commercial basée à (94) Orly et (51)
    - Création et mise en place d'une cellule commerciale au sein d'une
    entreprise qui ne disposait pas d'un service commercial structuré
    - Développement d'un portefeuille clientèle sur la Région Parisienne
    et la Marne (1,5 M EUR )
    - Acquisition des plus gros clients de l'entreprise (RICOH
    photocopieurs/fax et SFA sanibroyeurs)

Formations

Réseau

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