Stéphane CHOLLET

En résumé

Entreprises

• Groupe Tourneville - Directeur Achats

  2018 - maintenant Groupe Tourneville : 13 sites en France
  Secteur d'activité : packaging de luxe

• G.A.T.E - Responsable Achats

  2012 - 2018 Le G.A.T.E, Groupement d'Achats des Transformateurs d'Étiquettes est un GIE (Groupement d'Intérêt Économique ) regroupant 17 sociétés en France et en Belgique (www.gatetiq.fr)
  J'occupe la fonction de Responsable Achats pour ce Groupement :
  - recherche, négociation et référencement des fournisseurs stratégiques
  - évaluation et pilotage de la performance des fournisseurs
  - veille technique

• DEFONTAINE SA / DEFINOX SAS - Responsable Achats

  2006 - 2011 - Manager une équipe de 2 personnes (un acheteur et un approvisionneur)
  - Elaborer la stratégie achat de l’entreprise, déterminer les zones d’enjeux, les risques et les contraintes liés aux achats (budget d’achats : environ 14 M€)
  - Définir les moyens et les budgets pour améliorer la performance du processus achats (coûts d’acquisition complets, taux de service, performance qualité)
  - Négocier les achats stratégiques : matière première, composants critiques
  - Piloter le sourcing international, notamment en Chine et en Inde

• DEFONTAINE SA - Acheteur

  2004 - 2006 Valider les besoins, négocier les contrats et développer les relations de partenariats avec les fournisseurs pour les achats de composants mécaniques (forge, fonderie, usinage) et de pièces plastiques (injection, usinage).
  CA achats annuel :7 M€

• DEFONTAINE SA - Responsable Qualité Usine

  2002 - 2004 - Mise en place du système de management de la Qualité répondant aux référentiels ISO 9001 /2000, ISO TS/16949 /2002 et EN 9100: usine certifiée en juin 2004
  - Réaliser les audits internes (système Qualité et processus de fabrication)
  - Rôle d’interface avec toutes les antennes Qualité existant dans le Groupe pour piloter la démarche d’amélioration continue et intégrer les méthodes Qualité dans le fonctionnement des différentes unités : organisation de formations internes, conseil, intervention pour prévenir ou corriger les dysfonctionnements observés et améliorer les performances

• VALEO ECLAIRAGE (Espagne) - Ingénieur Qualité Fournisseurs

  1998 - 2002 - Piloter la démarche AQP (Assurance Qualité Produits) : définition des cahiers des charges, réalisation des audits de processus, validation des Echantillons Initiaux.
  - Mesurer la performance des fournisseurs et mettre en place des actions préventives et correctives

Formations

• Ecole Centrale Marseille

  Marseille 1995 - 1998 Diplôme d'Ingénieur

Réseau

• Caroline PAPON

• Claire AUDREN

• François CAUDRELIER

• Gurvan MERRIEN

• Jc ALARD

• Rémi PLANTEY

• Rodrigue CHABOT

• Sylvain ASTEGIANO

• Sylvain CHAILLOU