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Manitou Group
- Responsable Achats Production Unit
Ancenis
2011 - maintenant
Responsabilité de l'ensemble des achats des sites d'Ancenis et de Laillé :
Plan produit & gamme des deux sites de production
- Garantir le plan de développement en respectant les jalons projets.
- Pilotage du Prix Revient Industriel conformément aux engagements des projets.
Production série
- Stratégie Achats et contractualisation
- Pilotage des plans de productivité et des Ecotech
- Pilotage du Prix de Revient Industriel des machines
Performance fournisseur
- Cotation globale (coût, Qualité, délais)
- Pilotage de l'amélioration continue sur base de suivi de 22 fournisseurs.
Portefeuille Achats : 400 M€
Equipe Achats : 20 personnes dont 2 responsables de pôle achats
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Manitou Group
- Responsable Grand compte
Ancenis
2009 - 2012
Responsable de la relation commerciale en charge du grand compte TIE (Toyota Industrial Equipment)
Missions :
Gestion d'un portefeuille de 30 Millions d'euros (Analyse de la valeur, Tarification, Gestion des affaires spéciales, Développement de nouveaux business..)
Chef de projet pour l'implantation d'un nouveau mâts
Pilotage de la performance global (Coût, Qualité, Délai)
Résultats :
Obtention de la qualification usine
Obtention du renouvellement contrat et démarrage du projet conformément au planning initial.
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Manitou Group
- Responsable achats Matière Première et transformation
Ancenis
2006 - 2011
Responsable du pôle matière première et transformation
CA : 200 M€
4 acheteurs et 1 assistantes
Typologie d'achats :
- Produit plats et longs
- Mécano-soudure
- Tôlerie
- Forge et fonderie
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Defontaine
- Responsable Achats
2001 - 2006
Achats de produits long, forge et fonderie et composant.
CA achats : 20 M€
Responsable du domaine achats : Mise en place Oracle
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Defontaine
- Acheteur leader et projet
1998 - 2001
Acahts de produits longs, fonderie et forge
CA achats : 7 M€
