Menu

Stephane CLAUSTRE

  • Faber France
  • Directeur industriel

Wavrin

En résumé

Impatient de mettre mes compétences humaines et techniques en oeuvre dans de nouveaux projets en relation avec les métiers de la production.

Mes compétences :

Sens de l'analyser, de l'écoute et de l'action
Bonne maitrise des outils informatiques
Culture PME - Pragmatisme

Entreprises

  • Faber France - Directeur industriel

    Production | Wavrin 2017 - maintenant Gestion d'équipes pluridisciplinaires (Impression, confection, infographie, logistique) : Digitalisation de nos flux d'infographies, réaménagement de l'atelier d'impression et intégration de l'activité PVC, mise en place d'une gestion par emplacement de nos stocks

    Responsable de notre mutation informatique : changement d'ERP (Divalto vers INFOR), intégration de l'activité commerciale (Sales force vers INFOR), intégration d'un configurateur de produits, refonte de la base article, mise en place de jeux de données via MyReport pour nos analyses de performance

    Identification des besoins auprès des utilisateurs, rédaction de spécifications, tests, formation du personnel. Reprise de données à partir de sources hétéroclites.

    Référent informatique : administrateur des consoles office 365, barTender, Wifi, Activ Directory.
    Interlocuteur principal avec nos partenaires pour la gestion de notre infrastructure (7 serveurs, Lan to Lan, Trend micro, sauvegardes,...). Gestion d'un parc de 60 PCs portable.

  • DEMARLE - Responsable d'exploitation usine - site classé

    2010 - 2017 Garant de la performance économique du site : 4 M€ de résultat pour un CA de 50 M€. Ajustement des niveaux de stock et de la capacité de production à l'activité sur 3 segments de marché (B to B, B to C et SUBWAY).

    Identification et proposition des orientations stratégiques pour le site - Recherche de solutions et de prestataires. Chiffrage budgets. Dépôt d'un brevet d'invention en 2010

    Réalisation travaux neufs : projets de 400 k€ (mise au normes réseaux d'eau / accroissement capacité de production / Captage rejets atmosphériques via un incinérateur / Remplacement transformateur usine...)

    Représentant de la direction (CHSCT - DREAL - 1er client du groupe) : Président du CHSCT, Directeur des opérations en cas de sinistre sur le site classé ICPE, Prestataire logistique pour le premier client du groupe en B to C (chiffrage et facturation des prestations).

    Gestion d'un dossier de pollution sur le site (ancien site EDF)

    Acheteur des matières premières stratégiques (3 M€)

    Pilotage d'équipes pluridisciplinaires (Production, Logistique, Maintenance, QSE, BE/BM)

  • DEMARLE - Responsable de production

    2000 - 2010 Adaptation de l'outil de production dans un contexte de forte croissance (6 000 pièces/mois à 50 000 pièces/mois en 4 ans) et monté en compétences des équipes (passage d'une équipe en 1x8 à 5 équipes en 2x8 ou 3x8).

    Gestion de stock pour les produits fabriqués : définition de plan directeur de production et réalisation. Réduction de la valeur des stock de plus d'un million d'euro à iso activité sans dégradation du taux de rupture

    Intégration de plusieurs machines (presse de découpe, table de découpe, robots ABB (pulvérisation), machine de prototypage rapide

    Calcul de coût de revient (IFRS) pour l'ensemble de nos gamme de produit fabriqués et mise à jour dans l'ERP


    Définition et mise en place d'une zone de picking de 1200 m² pour l'activité B to C. Interfaçage des logiciels UPS, PTT et EXAPAQ avec notre ERP

  • DEMARLE - Migration informatique

    1999 - 2000 Pilote de 2 migrations informatiques (2000 et 2012) pour les modules Production, Achat, Stock, Expédition : 10 000 articles codifiés (Négoces, Produits fabriqués, Consommable de production, Matière première, Pièces détachées machines,...).

    Référent ERP pour les modules Achat, Production, Préparation de commande et expéditions : Paramétrages, formation utilisateurs, codifications...

  • DEMARLE - Industrialisation nouveaux produits

    1997 - 2000 Conception, chiffrage et réalisation en sous-traitance d'outillages de production : Usinage, Modelage, Fonderie, Traitement de surface

    Support technique pour la force de vente France : déplacement un jour par semaine chez les clients

Formations

  • ENSAM

    Paris 1993 - 1996 Ingénieur

    Classe préparatoire option technologique (T)

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :