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Stephane COLLIER

SAINT QUENTIN EN YVELINES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

2019 est une nouvelle page qui s'écrit. Nouvelle carrière, nouveaux collègues et qu'une seule envie c'est d'aller de l'avant. Quand on a la motivation on ne peut que y arriver.

Mes compétences :
Informatique
Informatique de gestion
Management
Relooking
Mode
Gestion commerciale

Entreprises

  • Solaris Sunglass - Directeur de magasin

    SAINT QUENTIN EN YVELINES 2013 - 2018 Directeur du magasin de Lyon en centre ville, j'ai eu la mission de recruter, de former et d'encadrer une équipe de trois personnes. j'étais aussi en charge de la gestion courante du magasin (analyse des différents tableaux, commandes , inventaires etc ...). J'ai été envoyé en mission en tant que formateur des nouveaux directeurs de magasins, j'ai participé à la nouvelle grille d'audit et les nouveaux KPI et préparé la logistique et l'étiquetage pour l'ouverture des pops-up et des nouvelles ouvertures de boutiques en relation avec les fonctions supports.

  • SANILOGIS - Assistant administratif et commercial

    2013 - 2013 EMT chez SANILOGIS en qualité d'assistant commercial et administratif.
    Réception des appels téléphoniques entrants (renseignement des clients, suivi des commandes, réalisation de devis).
    Transmission des données sur les modalités techniques et commerciales (pris, planning, paiement...) aux clients, commerciaux terrain.
    Enregistrement des commandes sur SAGE et CCMX (règlement, facturation...) et transmission au service concerné ( comptable, contentieux).
    Effectuer le suivi de la clientèle ou des fournisseurs et proposer des solutions en cas de dysfonctionnement (livraison, garantie, règlemen

  • SAXBRIDGE - Responsable

    2013 - 2013

  • TRAMPS - Manager; Responsable

    2007 - 2012 Achats des collections.
    Suivi des commandes et des réassortiments.
    Mise en place du merchandising et des animations Internet.
    Augmentation annuelle du CA de 10 % en moyenne avec maintien du taux de marge.
    Report auprès de la direction des différents outils de gestion.
    Création d'une e-boutique et gestion de celui-ci.

  • SAN MARINA - Responsable

    2006 - 2007 Reprise d'un point de vente dont le chiffre d'affaire était en baisse afin de faire remonter le CA.
    Suppression du personnel et mise en place d'une nouvelle équipe.
    Application de la politique de merchandising du groupe.

  • SC ELEGANCE - Gérant de société

    1999 - 2005 Création d'une société .
    Mise en place d'une équipe.
    Gestion des différents journaux comptables et préparation des données pour les payes.
    Contrôle du stock et achat des consommables .

  • JEAN LOUIS DAVID - Manager

    1995 - 1999 Gestion des plannings et des plans de formation.
    Gestion des achats, vérification et contrôle des stocks.
    Contrôle du respect des règles d'hygiène et de sécurité.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :