SEYSSINS
Mise en œuvre du Projet Sportif de la Ligue, volet développement « Echange Gagnant ».
Coordonne et supervise l’EDL.
Visites de clubs – Soutiens aux dirigeants:
Responsable de l’organisation des visites de clubs sur le territoire en adéquation avec les priorités régionales. La priorité demeure le développement de la licence dans tous les clubs de la Ligue.
ADOC: Responsable du déploiement d’ADOC sur la Ligue et garant de l’optimisation de l’outil dans les clubs. Gestion ADOC au siège de la Ligue.
Equipement : Responsable technique concernant les audits et conseils aux collectivités – Assure la mise en œuvre et le développement du Schéma Régional de Développement des Courts Couverts. Audit conseil aux collectivités - assitance maitrise d'ouvrage - etude de faisabilité.
Réforme des – 12 : Assure le suivi de la mise en œuvre de la Réforme des – 12 dans les clubs de la ligue sur le volet « développement » prioritairement (ADOC / Licences / Rôle et implication des dirigeants)
Coordonne la mise en place des actions fédérales:Rendant compte à la Direction de la Vie Fédérale sur le PASS TENNIS / LE BEACH TENNIS / LE PADEL / LE TENNIS FEMININ / LE TENNIS ENTREPRISE / APPEL A PROJETS SOLIDAIRES / SPORT SANTE / AIDES A L’EQUIPEMENT / LA FETE DU TENNIS / TENNIS SCOLAIRE.
Collaboration avec le CTRC dans la mise œuvre :
Suivi des clubs référents et évaluations / Projets Santé Bien-Etre / PSTF Rhône-Alpes / Centre de Formation DE-DES / Plan de Formation salariés et bénévoles.
Gestion des groupes de projets en collaboration avec les dirigeants :
Responsable du suivi de la mise en œuvre du PROJET CLUB – ACTIONS SOCIALES ET SOLIDAIRES – TENNIS SCOLAIRE – CELLULE JURIDIQUE – TENNIS FEMININ – Tennis ENTREPRISE.
Mes compétences :
Audit
Audit financier
Étude de faisabilité
FAISABILITE
Gestion de projet
Management
Conseil
Pas de formation renseignée
