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CRODA Chocques
- Responsable Opérations
2013 - maintenant
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CRODA Chocques
- Délégation provisoire de la Direction
2012 - 2012
Suite au départ du directeur de site, en attendant l'arrivée de son remplacement, j'ai eu la délégation de la direction avec 3 autres collaborateurs pendant 5 mois. J'ai été plus particulièrement en charge des réunions des DPs.
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CRODA
- Supply Chain and Purchasing Manager
2003 - 2013
* Gestion d'une équipe de 30 personnes :
- Achat : 2 personnes en charge des achats matières premières, transport, biens et services
- Chaîne logistique : 8 personnes, en charge de l'approvisionnement des matières premières (100 réf sur 2 sites de production), allocation des produits finis (35 000 tonnes/an), gestion du planning de production (6 centres de cout)
- Conditionnement (1 cadre, 19 opérateurs, 850 conditionnements/an de 20 litres à 1000 litres, 400 camions vracs, réception 30 000 T de matières premières du fût au wagon)
* Membre du Comité de direction de l'usine
* Mission 2006 : Membre de l'équipe projet (6 personnes) en charge de la réorganisation du site dans le cadre d'un plan social pour s'adapter à l'arrêt d'une chaine de production (Réduction de 30 % des effectifs) : Changement de comportement d'équipe/Objectif de réduction de couts (Achat/Utilités)/Amélioration continue
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ICI C&P France SAS
- Responable ou Membre d'équipe projet
2001 - 2003
2001 - 2002 RESPONSABLE PROJET : INSTALLATION SAP OTC site (5 responsables de secteur, 270 K€)
- Gestion de l’équipe projet (finance, maintenance, comptabilité, informatique) :
- Installation des modules MM/FICO/PM
- Définition et suivi du budget et respect du planning : délai court de 7 mois
- Coordination avec l’équipe européenne
2001 MEMBRE DE L’EQUIPE PROJET LIMS GROUPE (15 usines, 10 personnes)
- Définition des besoins au niveau groupe
- Evaluation des fournisseurs (cahier des charges, visites de sites de référence)
- Sélection du système
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ICI C&P France SAS
- Responsable Laboratoire Contrôle Qualité
1997 - 2002
- Gestion du laboratoire : 15 personnes, dont 6 postés en charge des analyses en cours de fabrication, analyse de conformité, analyse des matières premières.
- Gestion des produits hors spécifications (négociations avec les clients ou recherche d'autres solutions)
- Négociation des spécifications, développement des méthodes d'analyse
- Gestion des réclamations qualités fournisseurs ou clients
J'ai également été en charge de la recherche des fabrications discontinues pendant 2 ans.
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ICI C&P France SAS
- Responsable projet LIMS
1996 - 1997
Dans le cadre d'un laboratoire de contrôle qualité d'une usine de chimie, réalisation de l'analyse fonctionnelle et organique, puis mise en place du logiciel, formation des utilisateurs et développement de spécifiques (PL/SQL, ORACLE DEVELOPPER).
Avec l'aide de mon équipe projet (3 personnnes), j'ai fait passer le laboratoire (16 personnes, dont 7 postés) d'une gestion papier du laboratoire, à un système informatisé et rigoureux.
