Depuis plus de 10 ans mon expérience professionnelle se traduit comme suit :
La responsabilité des achats informatiques (négociation de contrats, appels d’offres), de la hotline, du support technique et des infrastructures IT (Postes de travail, Mobilité, Serveurs, Stockage, Sauvegardes, Réseaux et Sécurité du Système d’Information).
Le management d’équipes (humain, technique, processus et outils) pour organiser et coordonner les opérations (entre 15 (en nominal) et 50 collaborateurs en fonction des projets),
Les connaissances techniques nécessaires à l’encadrement des équipes, aux arbitrages techniques, au pilotage des opérations de maintenance et d’évolutions,
La direction de projets IT, dont en 2017, la refonte et le déménagement de datacenters (1,8M€), la migration de la solution de visioconférence (260K€), le déménagement du Siège et la mise en place des nouveaux outils collaboratifs (150K€),
One major goal, that our users don't even notices the skills and the commitment required for the management and improvement of the IT in our company.
Everyday i need to analyse problems and pick the best and most cost-effective solutions, and additionally lead and motivate my teams to meet the goals of the company.
A quote i like about my job :
"The most important thing about IT management is knowing enough about a lot of things so you can manage a lot of people who know about different things." Kapil Patnaik, senior director of IT at TechAmerica
Implication, rigueur, méthode, communication (écrite et orale) et dynamisme font partie de mes atouts.
Mes compétences :
SCCM
Management
SCVMM
ARUBA
ITIL
SCRUM
Juniper
IT Management
HPE