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Stéphane DELABY

Saint-Ouen Cedex

En résumé

Particulièrement intéressé par le rôle d’ingénieur spécialisé en Amélioration Continue, je conçois la stratégie de la performance selon ces 3 axes suivant:
_ la Théorie des Contraintes (pour atteindre rapidement les objectifs de la performance )
_ le Lean management (pour les outils de la performance, le management visuel et le Kaizen)
_ le 6 Sigma (pour la maitrise des processus et la validation prouvée des actions mises en place)

En résumé, mon rôle est de créer l’équilibre entre ces 3 piliers: TLS pour mener les actions rapides, pérennes aux résultats concrets.

Mes compétences :
Lean Six Sigma
Développement international
Management de la qualité
Production industrielle
Relationnel
Bon Communicatif
Esprit analytique
Théorie des Contraintes ( ToC)
Esprit critique
AutoCAD
Visual Basic
Lean management
Gestion de projet
Conduite du changement
Juste à Temps
Gestion du risque
World Class Manufacturing
Six Sigma Green Belt

Entreprises

  • LOCARCHIVES - Chef Projet en Amélioration Continue

    Saint-Ouen Cedex 2015 - 2016 Locarchives – Péronne – Somme (80) CA: 44M€ Effectif: 450
    Société de gestion des archives
    Missions principales :
     Mise en place et management de projets en amélioration du site d’entreposage
     Optimisation de processus support : gain de productivité de 35%, économie de 30K€ par an, méthodologie utilisée Lean 6 Sigma DMAIC
     Mise en place et suivi de prestation de sous-traitance
     Création de poste : Gestionnaire de Quai (procédure, pilotage, suivi Qualité)

  • Mediama - Chef Projet en Solutions

    2014 - 2015 Mediama – Neuville-en-Ferrain – Nord (59) CA: 8M€ Effectif: 34
    Société d’impression textile
    Mission principale :
     Optimiser un processus d’emballage pour produits de longueurs variables

  • PT Yiwan Mining (Indonésie) - Ingénieur Minier

    2009 - 2013 PT Yiwan Mining – Jakarta – Indonésie CA: 110M$ Effectif: 350
    Société d’extraction minière
    Missions principales :
     Projet : mise en place et management de projets d’explorations minières (budget 1M$/an)
     Management : conduite jusqu’à 3 projets d’exploration en simultanés (30 personnes par projet)
     Production : optimisation des processus de production sur mine (assurer le quadruplement de la production avec 30% d’effectif supplémentaire sur 3 ans)
     Méthodes : conception des infrastructures minières
     Commerciale : rôle de chargé d’affaires auprès d’investisseurs chinois et création de partenariat

  • IMC Mining Solutions (Australie) - Géologue

    2005 - 2009 IMC Mining Solutions – Brisbane – Australie CA:10M$ Effectif: 15
    Société de consulting de projets miniers
    Missions principales :
     Responsable sur site du suivi des procédures selon la norme minière JORC (équivalent ISO minier en Australie)
     Responsable du suivi des règles d’Hygiène et de sécurité

  • en Freelance (Nouvelle-Calédonie) - Géologue Junior

    2002 - 2005 Géologue Freelance en Nouvelle-Calédonie
    Mission principale :
     Suivi des campagnes de sondages pour différentes explorations minières
     Suivi selon les processus définis selon la norme JORC

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