Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant Piloter la gestion des crises (grève fournisseur, incident météorologique…)
Piloter les actions transversales de progrès pour fiabiliser les approvisionnements
Ancrer dans le quotidien de son équipe l’anticipation et la maitrise des aléas d’approvisionnement
Renault
- CUET Logistique
Boulogne-Billancourt 2014 - 2016Management de 25 collaborateurs
déployer les outils logistiques (JAT, FIFO, Kanban ...)
Participer à l'élaboration des standards du métier
Renault
- CUET Fabrication
Boulogne-Billancourt 2011 - 2014Management de 39 collaborateurs
Assurer les objectifs de production, de coûts et de délai de l'atelier.
Etablir et faire respecter les standards de productions
maintenir les moyens de productions à leurs meilleurs rendements
SITA Région Centre Est - Suez Environnement
- Superviseur de ligne de Fabrication
LYON2010 - 2011Management d'une équipe de production composée de 6 collaborateurs.
Contrôler le niveau de qualité du produit fini.
réaliser le planning de production.
Déploiement et mise en place de la TPM dans l'entreprise
Renault
- Ingénieur méthodes maintenance
Boulogne-Billancourt 2009 - 2010Projet de déploiement de la TPM dans le Département Emboutissage
Création d'un planning de suivi,
Création et supervision d'un groupe de travail.
Définition des standards.
Création d'un plan de formation pour la mise en place sur le site
Renault
- Ingénieur bureau d’études
Boulogne-Billancourt 2007 - 2009Développement d'une interface homme-machine.
Rédaction de la documentation technique
Intégration de l'interface sur le site de production.
Formation des collaborateurs
