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Stéphane FOISY

COURTABOEUF

En résumé

Je combine une expérience en Environnement International à la fois en PME (2 ans) et et Grand Groupe (8 ans)

Mes différents postes m'ont permis d'évoluer principalement dans le domaine du Contrôle de Gestion.

Compétences: Environnements complexes, Gestion Centre de Profits, Projet, Encadrement d'une équipe, Communication

Profil: Je suis un homme de terrain, proche des Opérationnels, flexible

Mon Projet: Continuer dans le métier de la finance ou reprendre/créer une entreprise de négoce et/ou consulting

Visitez ma page
http://www.linkedin.com/in/foisy

Mes compétences :
Coaching
Finance
Finance International
International
Stratégie

Entreprises

  • Hewlett Packard - Client Manager

    COURTABOEUF 2009 - maintenant Responsable du Compte Airbus sur la partie Server / Storage (ITO)

    P&L : responsable du P&L

    Relation Client : Développement de la relation clientèle, relation de confiance, partenariat

    Opérations : s'assurer de la continuité des Opération et du niveau de Service délivré

    Satisfaction Client: Approche ITIL, ITSM

    Innovation : Proposer l'ensemble des solutions innovantes (SaaS, PaaS,...)

    Performance contractuelle & financière : atteinte et dépassement des objectifs fixés

  • HP France - Responsable Administratif & Financier ‘Grands Comptes’

    COURTABOEUF 2004 - 2009 • Responsable équipe 5 personnes
    • Responsabilité des Comptes de Résultat Européens
    • Reporting et suivi mensuel de la performance / Elaboration des budgets prévisionnels
    • Suivi Bilan et analyse du recouvrement
    • Support financier auprès des Opérationnels (Directeur Client, Directeur Opération)
    • Mise en place SOX, conformité US Gaap, Contact Audits externes
    • Benchmarking et Pricing auprès des Clients

  • HP France - Analyste Financier Supply Chain

    COURTABOEUF 2001 - 2004 Chef de projets
    • Mise en place de l’externalisation de la réparation des Disques Durs
    • Nouvelle valorisation de l’inventaire suite à la fusion avec Compaq
    • Suivi du plan de réduction des coûts de la Supply Chain
    • Coordination du projet entre les équipes finance & les équipes business

    Support Financier de l’activité Supply Chain
    • Contrôle du résultat opérationnel mensuel
    • Suivi et analyse du réalisé vs. le prévisionnel
    • Contrôle du niveau d’inventaire
    • Analyse de la structure de coûts
    • Mise en place et présentation du tableau de bord mensuel
    • Calcul des prix des cession internes / coûts de revient

    Mise en place et suivi du Budget prévisionnel
    • Construction du budget en lien avec les Managers opérationnels
    • Découpage du P&L en coûts fixes / coûts variables

  • HP France - Analyste Reporting

    COURTABOEUF 2000 - 2001 Process des clôtures comptables mensuelles (US GAAP)
    • Lead de la clôture
    • Elaboration du P&L
    • Coaching d’un junior
    • Reporting au Management

    Process de coordination de l’exercice budgétaire prévisionnel
    • Coordination du calendrier
    • Consolidation du Budget prévisionnel des différents business
    • Présentation au Management et validation

  • HP France - Analyste Garantie

    COURTABOEUF 1998 - 1999 Reporting des flux
    • Création d’un infocentre commun aux différentes organisations du support
    • Mise en place d’un tableau de bord mensuel: aide à la décision
    • Audit des flux de Garantie

  • IDEX - Analyste Marketing & financier

    Boulogne-Billancourt 1996 - 1998 Analyste Marketing & financier dans les filiales anglaises et espagnoles d’Idex SA (2500 employés, CA: 2Mds Euros, Secteur d’activité: Energie/Chauffage/Maintenance)

    Marketing
    • Création d’une base de données des contrats existants
    • Analyse de la rentabilité par client

    Reporting
    • Mise en place d’une procédure commune aux filiales
    • Remontée des informations au siège social français
    • Missions d’audit en Espagne et en Angleterre

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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