Stephane FRECHINOS

En résumé

Entreprises

• SEXTANT EXPERTISE - Consultant Senior

  Paris 2012 - maintenant Réalisation de diagnostics stratégiques (étude du marché, de la concurrence, matrices Porter / swot...), économiques (exploitation de la comptabilité analytique des entreprises) et financiers (comptabilité sociale, marges de manœuvres financières), Analyse des effectifs et du collectif de travail

• Manpower France - Corporate Controller

  2009 - 2012 • Responsable du pole Reporting (encadrement de 2 personnes) au sein du département Contrôle de gestion : fiabiliser, automatiser, développer, analyser et présenter les reportings à destination de la Direction Générale et du Groupe Manpower Inc.
  • Animer les processus de clôtures mensuelles / forecast / budgets en êtant garant de la production, de la consolidation et de l'analyse des P&L dans le respect des délais.
  • Key user et administrateur de l'outil de consolidation HFM : analyse des besoins, implémentation de l'outils, gestion d'un double plan de compte France/Groupe durant la phase de mise en production et recette.

• EuroDisney - Controleur de gestion senior

  Chessy 2007 - 2009 • Responsable Consolidation opérationnelle de la division Opérations (Parks,
  Hotels, Disney Village, Entertainement, Maintenance, Transports) : production et présentation des flashs hebdomadaires, des comptes mensuels et des reprévisions à la Direction Financière.
  • Coordination des équipes de contrôleurs de gestion (30 personnes) en
  relation directe avec le directeur du contrôle de gestion.

• CAT - Contrôleur Financier

  2004 - 2007 • Contrôle de gestion des divisions Support/Achats/Ventes/Marketing :
  réalisation des budgets et des reprévisions trimestrielles, analyse des comptes d'exploitations et des écarts avec le budget, garantir la clôture des comptes mensuels et annuels ainsi que la pertinance des provisions.
  • Reporting groupe : gestion de l'outil de consolidation et de reporting
  (SAFRAN) en relation avec le consolideur, préparation de dossier de communication financière, calcul de l'intéressement groupe. Encadrement d'un contrôleur de gestion Junior.

• Ubisoft Entertainment - Contrôleur de gestion EMEA

  Rennes 2002 - 2004 • Elaboration et du suivi des budgets la structure Europe Middle East Asia par départements.
  • Suivi des coûts d’achat et des prix de facturation aux filiales : mise à jour des données dans les Business Plan, contrôle des échanges d’information.
  • Missions annexes : réalisation de tableau de suivi des stocks, calcul et analyse des frais divers achat, étude sur le changement de prestataire logistique.

• Ubisoft Entertainment - Contrôleur de gestion Achat

  Rennes 2000 - 2002 • Surveiller la rentabilité des opérations de fabrication : anticipation et réduction des coûts, négociations tarifaires avec les fournisseurs, conception de tableaux de reporting et d’outils d’aide à la décision.
  • Remonté d’information au Contrôle de gestion EMEA.
  • Recrutement et encadrement d’un assistant en Contrôle de gestion

Formations

Réseau

• Anthony FRANCES

• Arnaud BELIN

• Benoit LEPLEY

• David THONG

• Etienne BARIAC

• Jean-Nicolas POISSON

• Nathalie MEYER

• Sébastien VERNÈDE

• Sophie CHAU