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Stéphane GARAT

Issy Les Moulineaux

En résumé

Management par la Qualité
Gestion du risque
Aide décisionnelle
Gouvernance transversale
Amélioration continue
COST CONTROLLER


GRT Gaz (GDF - SUEZ)
OpéraRéseau, ACEFAS, Ad'Missions

Quelques grandes sociétés en France et beaucoup plus de l’autre côté de l’Atlantique, font appel aux optimisations issues de méthodes de recherche opérationnelle.
Grâce aux outils mathématiques et statistiques, non seulement nous réduisons les coûts, mais de plus nous augmentons la qualité des processus.

Depuis mon entrée dans la vie professionnelle, j’ai travaillé dans des secteurs très variés, développant ainsi mon sens de l’adaptation et du contact.
En parallèle des différents postes que j’ai occupés, j’ai obtenu un diplôme d’ingénieur en recherche opérationnelle au C.N.A.M., ainsi qu’un mastère en management par la qualité.
Ces formations complémentaires m’ont apporté les outils et méthodes indispensables à mon travail aujourd’hui, en termes d’optimisation, de modélisation, et de planification, en utilisant des applications de recherche opérationnelle et d’aide décisionnelle.
Les responsabilités qui m’ont été confiées regroupent des missions telles que la réalisation d’audits internes, la préparation d’audits externes, le développement d’actions qualité, la formation des salariés, tout en assurant un rôle de relai en développement durable.

Mes compétences :
Audits
Audits internes
CEFRI
Environnement
ISO 9001
MASE
Methodes
Ordonnancement
PDCA
Personne compétente en radioprotection
Planification
Planification et Ordonnancement
Prévention
Qualité
Radioprotection
Norme ISO 9001

Entreprises

  • CEGOS

    Issy Les Moulineaux maintenant

  • SUEZ - Gestionnaire qualité fournisseurs à la Direction des Achats

    PARIS LA DEFENSE maintenant

  • GRT Gaz - Ingénieur Qualité

    Bois-Colombes 2010 - maintenant - Non conformités :
    mise en place du processus de gestion des non conformités produits / fournisseurs, analyse, définition des actions curatives et préventives, suivi des plans d’actions, validation d’efficacité, bilans et retours d’expérience mensuels des faits marquants
    - Contrôle qualité :
    mise en place des check-lists de contrôle qualité, pour les matériels et la documentation
    - Suivi du tableau bord d’accidentologie, conception et analyse des arbres des causes

  • OpéraRéseau, ACEFAS, Ad'Missions - Consultant, Mangement par la qualité

    2009 - 2012 Optimisation performances opérationnelles, Gestion du risque, Aide décisionnelle, Amélioration continue, Cost Controller, Minimisation des frais fixes, Rationalisation du rendement par modélisation recherche opérationnelle, Gouvernance des compétences, Pilotage de transition, Système Management Global (IMS).

  • ENDEL - SUEZ - Responsable Qualité, Ingénieur Méthodes

    2006 - 2010 Ingénieur Méthodes puis Responsable Qualité, Prévention, Environnement - ENDEL
    Au sein du pôle nucléaire, pour EDF, AREVA et le C.E.A.
    - Audits : réalisation d’audits internes, sur les référentiels ISO 9001, MASE, CEFRI et UTO, préparation d’audits externes et d’audits clients en vue de certifications
    - Actions qualité : accompagnement de la déclinaison du plan d’actions en objectifs,
    suivi des indicateurs de pilotage, suivi des fiches de non-conformité, inspection des chantiers
    - Actions de radioprotection : Référent radioprotection des services supports : analyse et enquêtes suite à contamination ou surdosage, suivi des salariés DATR, suivi des bilans de dosimétrie, établissement des fiches d’exposition individuelles, mise en place de protections collectives et individuelles, calcul des doses absorbées et efficaces, calcul de l’activité surfacique, préparation des audits CEFRI, application systématique du principe d’ALARA
    - Actions sécurité : animation des réunions sécurité, analyse et arbres des causes des accidents du travail, analyse des postes et mise en place du document unique, participation au plan de prévention des sociétés sous-traitantes
    - Suivi des fournisseurs et des sous-traitants : référencement des nouveaux sous-traitants, conception et mise en œuvre du système d’évaluation
    - Développement durable : sensibilisation du personnel et mise en œuvre d’actions concrètes afin de réduire les émissions de CO²
    - Planification et ordonnancement des ressources pour les travaux de maintenance des centrales nucléaires

    Certifications / habilitations domaine nucléaire :
    - P.C.R. Personne Compétente en Radioprotection
    - P.R. Prévention des Risques sur INB
    - Animateur sécurité (I.N.S.T.N.)

  • ITA pour SFR - Coordinateur des sous-traitants

    2004 - 2005 - Planification des charges de travail (logistique et ressources humaines) dans le cadre du développement des productions entre les personnels internes (ingénierie et administrateurs réseaux) et les intervenants externes (sous-traitants et installateurs)
    - Suivi du work-flow et des ordres de travaux pour développement du produit 3G / technique U.M.T.S. (validation d’achat des serveurs, routeurs, et consoles IP)
    - Mise à jour des tableaux de bord d’ordonnancement pour les différents services

  • INEO - SUEZ - Gestionnaire à la Direction des Achats

    2002 - 2004 - Création d’une base de données contenant 1.400 fournisseurs pour 1.200.000 références :
    ° suivi des lignes de produits, mise à jour des tarifs a la direction d’achat
    ° suivi des commandes effectuées par les acheteurs ayant passé le montant autorisé
    ° suivi des homologations et qualifications de nouveaux fournisseurs
    Participation au projet NOEMI (SAP) Optimisation des achats :

    ° standardisation de certaines catégories de produits
    ° segmentation en familles et sous-familles de produits
    ° mise en place d’une double source sur les produits stratégiques
    ° participation à la négociation des contrats cadres (contrats tripartites)
    - Coordination des approvisionneurs du Service
    - Elaboration des tableaux de bord de l’activité du Service Achats, reporting
    - Veille économique et technologique
    Participation au projet ORMMA Branche « Lissage des Volumes »
    pour externalisation de l’approvisionnement des pièces détachées de l’armée de l’air – (Le Plessis Robinson)

  • VALPARAISO - Responsable Logistique et Approvisionnement

    1998 - 2002 Budget annuel de 5.000.000 francs
    Dans un souci de recherche permanente de réduction des coûts et de rentabilité :
    - Recueil des besoins des différents services
    - Négociation et suivi des contrats selon des objectifs de qualité, coûts, délais et services :
    ° application des méthodologies achats (critères de sélection des fournisseurs, compatibilité produits, évaluation des fournisseurs)
    ° suivi des performances des fournisseurs (qualités des produits, capacités, délais d’approvisionnement)
    ° création du fichier « Grands Comptes »
    - Gestion informatisée des stocks sous Access et FTBE
    - Réception, contrôle et dispatching des marchandises
    - Encadrement de 3 personnes

Formations

  • Ecole Internationale Des Sciences Du Traitement De L'Information

    Cergy 2005 - 2006 Mastère Spécialisé en Management par la Qualité

    Ecole Internationale des Sciences de Traitement de l’Information

  • IFIP

    Paris 2001 - 2002 Responsable de Projets en Informatique de Gestion

    Information (Formation Homologuée niveau II )

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2000 - 2009 Ingénieur en Recherche Opérationnelle, spécialité IMO (informatique, modélisation, optimisation)

    Mémoire : Optimisation de la planification et de la gestion des ressources humaines pour les interventions sur les centres nationaux de production d’énergie

Réseau

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