Stéphane GRANJON

En résumé

Entreprises

• SIMP - Directeur Général - General Manager

  Tigery (91250) 2018 - maintenant Direction Générale de 2 sites injection thermoplastique et caoutchouc - CA 14 M€
  55 personnes. Presses électriques.
  Management opérationnel, reportings
  Transition « green » : recyclage matières - réduction déchets, eau, énergie …

• JOLY PLASTICS - Directeur d'usine

  Ézy-sur-Eure (27530) 2011 - 2018 CA 7 M€
  Développements produits avec clients existants et nouveaux.
  Transfert industriel d'un site de plasturgie

• CREAPLAST - GROUPE MARIE-LAURE PLV - Directeur d'usine

  Breteuil Sur Iton (27) 2006 - 2011 Production de PLV par injection, thermoformage, usinage, décoration :sérigraphie - marquage à chaud, assemblage. Réalisation de moules.

• SIT - Directeur d'usine

  Tonnerre (89700) 2005 - 2006 Injection pour l'automobile, l'éclairage et marchés divers.
  Métallisation sous vide

• JOHNSON CONTROLS - Manager Achats Pièces et Matières Plastiques

  Cergy Pontoise 2002 - 2005 Portefeuille achats de 47 M€ (pièces 90% et matières premières)
  Création d’une équipe achats de 4 pers. (acheteurs projets, qualité dévelop. , expert outillage)
  Elaboration et mise en place d’une stratégie de réduction du panel fournisseurs (-9/45 en 2 ans)
  Négociations annuelles et productivités techniques (-2,9% en 2004)
  Sourcings en Low Cost Countries (Tunisie, Corée, …)

• VALEO - Acheteur Famille Plastique

  Sens (89100) 2000 - 2002 Acheteur Panel 300 (VIP). Management de la négociation annuelle 2002.
  Achats de 26 M€
  Gestion du panel fournisseurs (5 pays fournisseurs – 3 pays clients)
  Stratégie de reconstruction du panel (définition et mise en œuvre), transferts de production

• VALEO - Responsable Méthodes Production

  Nogent-le-Rotrou (28400) 1997 - 2000 Adaptation du service (8pers.) suivant découpage ZAP. Polyvalence de l’équipe
  Mise en œuvre de standards machine et interfaces
  Refonte des dossiers de fabrication et revue des nomenclatures (gains de productivité)
  Chantiers HOSHIN , TPM et SMED (temps spot à 4’30’’)

• FAURECIA - Responsable Production Injection et Peinture

  Redon (35600) 1994 - 1997 Management de 110 pers.
  Mise en place SFAO, SMED et KANBAN injection (TRS passé de 68% à 82%)
  Mise en ligne injection/assemblage autonome (presse + moussage, presse + peinture = stocks réduits de 2 jours à 3 heures, flexibilité totale)
  Démarrage de la peinture électrostatique (rendement optimisé de 25%)

Formations

• Institut Supérieur De Plasturgie

  Alencon 1985 - 1987

• Lycée Benjamin Franklin (Orleans)

  Orleans 1983 - 1985 BTS Electrotechnique

• Lycée Alain (Alencon)

  Alencon 1980 - 1983 Bac F3

Réseau

• Cécile NEEL

• Damien SIPOS

• Dominique COURANT

• Jean-Marc DOUBRE

• Jérôme PÉLISSIER

• Michaël PERRIN

• Olivier VOISIN

• Philippe LEMAIRE

• Yves RASSINOUX