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Stéphane IVETICH

VERT LE PETIT

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis actuellement au poste de Supply Planner chez SMR Automotive.

Mes compétences :
SAP Production Planning
SAP R/3
SAP Business Information Warehouse
Analyse financière
Chaine logistique
Microsoft Office
Esprit d'équipe
Esprit analytique
Apprentissage rapide
Lean supply chain
Microsoft Excel 2010
Amélioration continue

Entreprises

  • SMR Automotive - Supply planner

    2015 - maintenant - Planification et ordonnancement des commandes et délais d’approvisionnement auprès des fournisseurs overseas.
    - Assurer la mise à disposition des composants sur les lignes de production pour Renault, PSA et Lamborghini en flux tiré.
    - Maintenir une communication constante avec les ADV, achats et les responsables de lignes en cas de risque de rupture.
    - Evaluation mensuel de la performance des fournisseurs via le taux de service et le respect des process.
    - Contrôle du niveau des stocks en pilotant des approvisionnements précis pour éviter l’obsolescence.
    - Maintien des données dans l’ERP pour optimiser l’ordonnancement et la planification.

  • Kimberly Clark - European Supply Planner, Supply Optimiser

    Nanterre 2014 - 2014 - Établissement, coordination et contrôle des plannings de production/commandes à partir des prévisions des ventes,
    du stock existant et des capacités de production auprès de fournisseurs multinationaux.
    - Améliorations des systèmes de gestion pour optimiser les flux et réduire les coûts (stockage et transport).
    - Référent planning auprès des équipes commerciales, marketing et customer services.
    - Assurer la disponibilité des ressources pour garantir la production.
    - Actualisation et création dans SAP/APO des paramètres master data des codes nouveaux et existants.
    - Gestion et suivi des transitions d’anciens aux nouveaux codes via des projets cross-fonctionnels.
    - Collecte et analyse des KPIs personnels et de l’équipe afin de renseigner les reportings.
    - Planning leadership lors de projets d’amélioration et de création de produits ainsi que de changements de fournisseurs.

  • Kimberly Clark - Chargé de clientèle logistique senior et expert process

    Nanterre 2011 - 2014 - Suivi des commandes et livraisons d’un portfolio comprenant les distributeurs Français les plus importants via SAP.
    - Gestion sur SAP des demandes spécifiques des clients pour les installations et planifications des livraisons
    des commandes en collaboration avec tous les départements.
    - Gestion quotidienne des plaintes qualité et livraisons.
    - Responsable des relevés, analyses et présentations des KPI’s de l’équipe auprès du département.
    - Formateur SAP et process de nouveaux employés au métier d’agent de service client.
    - Support expert process dans l’implantation d’SAP SD dans la région du Golf (Bahreïn et Arabie Saoudite).
    - Développeur des meilleures idées LEAN 2 trimestres de suite pour réduire les coûts logistiques et optimiser
    les processus internes.

  • Caol soll - Com8 - Manager département télémarketing/support commercial

    2010 - 2011 - Management d’une équipe de 5 personnes.
    - Organisation de réunion de travail avec l’équipe pour optimiser les process et assurer leur motivation.
    - Coordination et contrôle des fournisseurs basés en Afrique du Nord.
    - Support à la création de script de confirmation de RDV et des réponses types aux objections.
    - Création de la structure du département ainsi que du système informatique de management/transmission des RDV.
    - Responsable de la qualité des RDV avant de les transmettre aux commerciaux.
    - Gestion des activités des commerciaux en assurant la qualité de leurs prestations.

  • SFR - DAF/DC Conseiller financier

    2008 - 2009 - Développement des outils de simulation financiers pour la création de point de vente (business plan).
    - Analyses et conseils financiers des partenaires indépendants du réseau.
    - Production du rapport financier et atterrissage des partenaires indépendants.
    - RDV commerciaux et financiers avec les partenaires indépendants afin de prodiguer des conseils financiers dans le but d’augmenter leurs bénéfices et sécuriser nos ventes via leur mix marketing.

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