Menu

Stephane J THOMAS

CONFLANS

En résumé

Ecoute, approche énergique, esprit fédérateur, tourné vers l’objectif.
Direction programmes et projets, bureaux d'ingénierie (missions internationales)
Avant vente, vente et réalisation de projets complexes (maitrise d’œuvre et ensemblier)
Etudes stratégiques, technico-économiques, marketing stratégique
Créativité et co-construction de partenariats industriels et de recherche

Mes compétences :
Énergies renouvelables
Management
Méthanisation
Conseil en environnement
Marketing stratégique
Economie circulaire
Direction technique
Direction de centre de profits
Direction de projet
Négociation de contrat
Ingénierie conseil et de construction
Business development
Traitement des déchets et des effluents
Santé environnementale
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • VEOLIA Direction Innovation et Marchés - Directeur de programme Economie Circulaire

    2014 - maintenant Nouveaux modèles d'affaires (déchets, énergie, eau)
    Montage et pilotage d'un programme avec management fonctionnel de 6 chefs de projets (100 eq temps pleins) : 6 M€/an
  • Veolia Environnement - Directeur Environnement & Santé

    Paris 2009 - 2014 Risques et impacts environnementaux et sanitaires. Protection des Ressources.
    Consolidation et pilotage d'un département d'expertises pluridisciplinaires. Management de 80 ingénieurs et techniciens: 12M€/an
  • Veolia Environnement - Responsable du pôle énergies renouvelables

    Paris 2006 - 2009 Energies renouvelables (biomasse énergie, solaire PV et Th, énergies marines, pile à combustible). Captage et utilisation du CO2
    Management de 15 ingénieurs et techniciens: 5M€/an
  • SUEZ - Directeur technique et expertise déchets

    PARIS LA DEFENSE 2003 - 2006 Pilotage du changement. Création et animation d'un pôle Technique de 12 ingénieurs.
  • GASTEC SNC, Joint Venture SITA/EDL UK, Société de production d’énergies renouvelables - Directeur ingénierie et construction

    1998 - 2003 Création d'une équipe dédiée. Conception , dimensionnement, construction, raccordements et commissioning de centrales de cogénération biogaz. Management d'un bureau d'étude de 15 ingénieurs, techniciens et superviseurs de chantier. Chiffre d'affaire de 15 M€.
  • SITA Direction Industrielle, FAIRTEC ingénierie - Responsable du pôle développement et projets ensembliers

    1995 - 1998 Avant vente, vente et réalisation de stations de traitement d'effluents incluant la réhabilitation de site, maitrise d’œuvre et clé en main. Management d'une équipe de 10 ingénieurs et techniciens. Chantier de 12 M€.
  • Eco ingénierie France Déchets Conseil / GEOCLEAN - Ingénieur biogaz et réhabilitation de sites

    1991 - 1995 Dégazage et excavation de dépôts de déchets. Expertises pour GDF (consortium FDC/Sofregaz/Valt).

Formations

  • Institut Français De Gestion ICG

    Paris 2005 - 2005 executive MBA

    Acquisition de la méthode ICG: Gestion et management stratégique d'entreprise.
    Audit et proposition de nouveaux domaines d'activité pour une entreprise de Literie de Luxe
  • Université Rennes 1

    Rennes 1983 - 1990 3eme cycle

    Production industrielle, chimie et toxicologie
Annuaire des membres :