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Stéphane JACKIW

PARIS

En résumé

• Mise en œuvre de la politique générale d’Entreprise.
• Pilotage des moyens organisationnels, humains et financiers.
• Gestion des budgets et des investissements.
• Pilotage et animation du Codir.
• Elaboration et conduite de la stratégie dans un environnement fortement concurrentiel.
• Conduite du développement.
• Management des équipes de Direction.
• Développement, restructuration et gestion de business unit en France et à l’étranger.
• Gestion des budgets et comptes de résultat dans le but de développer la profitabilité.
• Définition et pilotage de projets innovants.
• Restructuration de Business Unit.


Mes compétences :
Commercial
Directeur commercial
Directeur marketing
Distribution
Encadrement
GMS
GMS Grande Distribution
Grande distribution
Lancement de produit
Marketing
Restructuration
Direction commerciale
Management

Entreprises

  • UNIMA DISTRIBUTION - Directeur du pôle Distribution

    2012 - maintenant - Définition et mise en œuvre de la politique générale en France et à l’International de la société (à court, moyen et long terme) en accord avec la Direction Générale Groupe.
    - Piloter, organiser et contrôler la gestion de plusieurs centres de profit en France et à l’International, en respectant et en optimisant les impératifs de business. (CA: 60 M€)
    - Définition de la stratégie financière de la structure et pilotage dans le respect des objectifs et du contrôle des coûts.
    - Management de l’ensemble des directions des sites et des fonctions supports, notamment commerciales, marketing, supply chain, SI, production et développement.
    - Mise en place d’objectifs d’amélioration continue avec les différents responsables de sites en s’assurant de leur mise en œuvre.
    - Piloter le développement produit et marketing dans le cadre de la stratégie définie en France et à l’International.
    - Définition et pilotage des projets de diversification et d’acquisition.

  • UNIMA DISTRIBUTION - Directeur Commercial

    2010 - 2012 - Elaboration du business plan, du plan stratégique commercial et marketing en France et à l’International.
    - Elaboration de la politique promotionnelle de l’Entreprise en assurant la cohérence entre les objectifs financiers et ceux des circuits de distribution (GMS, HD, RHF, Freezer center, …).
    - Création, lancement et référencement de nouvelles marques et gammes de produits frais et surgelés en GMS (MN et MDD), RHF et industrie agro-alimentaire.
    - Management des équipes Commerciales et ADV.
    - Direction d’une Business Unit à l’International.

  • CP Merchandising Company Limited - Directeur Commercial et Marketing

    2006 - 2010 - Développement et Gestion de la filiale française (CA 06: 0,5 M€ / CA 10: 45 M€).
    - Elaboration du business plan, de la stratégie commerciale et marketing. Création, lancement et référencement de nouvelles marques et gammes de produits surgelés en GMS (MN et MDD), RHF et industrie agro-alimentaire.
    - Management des équipes Commerciales et ADV.

  • Ancel - Dr Oetker - Directeur d'Enseignes

    2002 - 2006 - Elaboration de la stratégie commerciale, lancement et référencement d’une nouvelle gamme de produit surgelé en GMS et RHF. (CA 04 : 0 € / CA 06 : 20 M€)
    - Négociation des accords annuels et des contreparties correspondantes avec les centrales nationales et internationales : conditions de ventes, assortiment de gamme, référencement de nouveaux produits, prix de revente, plan d’actions promotionnels nationaux ou spécifiques, mise en place de catégorie « partner ».
    - Restructuration et développement d’une filiale (CA: 12 M€).
    - Management des équipes Commerciales (30 personnes)

  • Hovis Bakery / Sofrapain - Responsable Comptes Clés

    1999 - 2002

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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