logo
Menu

Stephane LANEL

ROUEN

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Rouen
Résultat de la municipale en Seine-Maritime

En résumé

Mes compétences :
Banque privée
Développement commercial
Communication
Budgets & Budgeting
Taxation
Bookkeeping
Wealth Management

Entreprises

  • CONSEIL EN GESTION DE PATRIMOINE LIBERAL - Conseil en Gestion de Patrimoine

    2016 - maintenant Analyse et conseil patrimonial, placement, prévoyance, défiscalisation, immobilier, financement.

  • RIVE DROITE COMMUNICATION - Directeur du Développement

    2015 - 2017 Agence de publicité, budgets de 10k EUR à 2M EUR . Directeur du développement commercial France.

  • CREDIT AGRICOLE Banque Privée - Conseiller Privé

    2012 - 2015 Conseiller Privé : en charge de la région Avignon-Arles-Alpilles, portefeuille de 100 clients haut de gamme pour 100 M EUR d'avoirs contrôlés, sur 26 agences.
    Animation du réseau (équipes commerciales et managers) : nouveaux outils et process, évolution
    de la fiscalité, de la règlementation, compliance, ingénierie patrimoniale. Aide en clientèle.

  • BNP PARIBAS Banque Privée - Conseil en Gestion de Patrimoine

    2001 - 2011 Conseil en Gestion de Patrimoine durant 2 ans puis responsable du 5e arrondissement à Paris : management d'une équipe de 5 CGP et 3 assistants sur un territoire de 6 agences.
    A partir de 2007 : Responsable de l'Eure : management de 3 CGP et 1 assistant sur 15 agences.
    Animation du réseau. Mise en place des actions commerciales patrimoniales au sein des agences.
    Portefeuille de 80 clients représentant 800 k EUR de PNB pour 55 M EUR d'avoirs contrôlés.

  • LEGAL & GENERAL - Consultant Financier

    1998 - 2001 Consultant Financier : création d'un portefeuille de 150 clients (meilleure production du réseau en clientèle nouvelle), représentant 80 MF d'actifs sous gestion.

  • CASINO GRAND CERCLE - Membre du Comité de Direction

    1992 - 1998 CASINO GRAND CERCLE - Aix-les-Bains (100 salariés. CA : 150 MF)
    Membre du Comité de Direction, Directeur du service Machines à Sous :
    1000 clients/jour. 170 machines. Produit brut: 98 MF.
    Gestion des 30 salariés (4 conventions collectives différentes) : définition des postes et fonctions, gestion des plannings, absences, litiges, respect de la règlementation en vigueur.
    Gestion du parc de machines ; comptabilité du service et états financiers.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :