Mes compétences :
Management d'équipes
Lean Manufacturing
Gestion de projets
Gestion de production
CATIAV5
SAP
Entreprises
AHG ( Ateliers de la Haute Garonne)
- Ingénieur Méthodes et Normalisation
2014 - maintenantMes missions consistent à accompagner les services Production et Outillage de forge dans le cadre du développement de l'activité Visserie:
- Analyse des besoins outillages pour les nouvelles références (Définition de critères référence à risque), préparation et suivi des mises en production
- Définition/suivi des gammes et plans de fabrications via ERP
- Support production pour les problématiques outillages de forgeage
- Développement et optimisation d’outils de gestion du stock et planification
- Projet d’intégration de projecteur de profil numérique (logiciel de vision) : Création de programmes et évolutions en qualité de référent technique
Sercel
- Préparateur Méthodes
Carquefou2014 - 2014Gestion des données techniques sous SAP et suivi d'industrialisation :
- Rédaction des spécifications de montage
- Traitement des avis de modification
- Définition et suivi des outillages
- Support technique à la production
- Participation à un transfert d'activité inter-sites
Legrand SA
- Etudes Industrialisation
Limoges2013 - 2013Projet de simplification des flux notices:
Recherches de solutions d’impression de notices suite à un cahier des charges
Rédaction d’un comparatif technique et financier des solutions
Coût d’impression réduit de 50%
Capacités développées: Recherche de fournisseurs, Gestion de projet en tant que prestataire
Liebherr Aerospace Toulouse
- Stage/ Gestion de projets d'organisation de la production
2012 - 2013
Au sein de l'atelier de production d'échangeurs de chaleurs (60 personnes), je fus chargé de piloter deux projets d'amélioration continue:
- Organisation d’une prestation logistique (Gestion de moyens vides, manutention d’équipements et matières premières)
Réorganisation des espaces de stockage avec niveau de stock
Mise en place du système de commande et approvisionnement avec indicateur de suivi
Economie estimée à 20k€/an
Capacités développées: Observation, Ecoute, Rigueur, Négociation avec un prestataire
- Projet SMED pour des presses de formage
Utilisation de la méthode DMAIC
Plan d’actions permettant une réduction de 50% du temps de changement série
Capacités développées: Terrain, Capacité d'adaptation, Pragmatisme, Conduite du changement
Sainte-Foy-lès-Lyon2009 - 2009Au sein du centre régional de distribution, je participais à la préparation des paniers de commandes avant expédition vers les pharmacies.
Capacités développées: Esprit d’équipe, Sens des responsabilités
