PERPIGNAN
Diplômé ingénieur logistique (supply chain) de la 3ème promotion de l’IFMA en 1997, je découvre le milieu hospitalier lors de mon service militaire où j’intègre la cellule de programmation du nouvel Hôpital d’Instruction des Armées Sainte-Anne de Toulon. Je fais alors connaissance de mon premier employeur et deviens responsable commercial du secteur Ile-de-France pendant 2 ans pour la société MEDI-MATH, distributeur d’équipements logistiques pour les établissements de soins et promoteur du système plein/vide (Kanban à 1 étiquette).
Je suis par la suite recruté par les Hospices Civils de Lyon en tant qu’ingénieur logistique et accompagne différents groupes de travail dans l’amélioration des fonctions linge, déchets, transports et approvisionnement. Je vais par la suite piloter le projet de centralisation des 12 magasins généraux des différents établissements du CHU sur une plate-forme centrale avec implantation d’un WMS et déploiement du système plein/vide dans 550 services de soins. J’administre la plate-forme HOSPIMAG pendant 2 ans avant de démarrer le projet de dématérialisation des demandes internes (e-procurement) sous couvert du groupement UNI-HA.
En 2008, j’intègre le groupe Micropole et sa filiale Micropole Santé en tant que consultant AMOA en organisation et en système d'information hospitalier. J'accompagne différents hôpitaux dans leur projet logistique dont les CHU d’Amiens et de Grenoble dans les phases préparatoires au démarrage de leur nouvelle plate-forme logistique hôtelière et pharmaceutique. Je travaille également avec le groupe VINCI dans la conception du pôle logistique hospitalier du nouvel hôpital Nord Franche-Comté.
En mai 2012, je rejoins le CH de Perpignan comme ingénieur en chef en charge des services Restauration, Blanchisserie, Flux logistiques, Déchets, Magasin Central, Centre d'Edition, Parc véhicules et Développement Durable. Je propose et déploie le projet de Distributeurs Automatiques de Vêtements pour la gestion des tenues professionnelles et œuvre au maintien de la blanchisserie au sein du CH compte tenu de sa qualité et de sa productivité. En parallèle, j’oriente la Restauration dans un projet d’amélioration de la Qualité afin de réduire le gaspillage alimentaire et améliorer la productivité de l’outil. J’initie également la mise en place d’un outil de gestion des stocks (WMS) au sein de la Pharmacie et du Magasin Central.
Mes compétences :
Approvisionnement
Logistique
Santé
Supply chain
Système d'Information
Conduite du changement
Management
Gestion de projet
Conseil
Audit
Communication
Stock Control
Enterprise Resource Planning
Kanban
eProcurement
Assembly Lines
Budgets & Budgeting
Consolidations
Continuous Improvement
FMECA
Hazard Analysis and Critical Control Point
Human Resources
Lean Manufacturing
Project Management
Requirements Analysis
Risk Analysis
Supplier Assessments
QlikView
Oracle Applications
Business Objects
Microsoft Project
