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Stéphane LAVAUX

Paris

En résumé

O 5 ans de projets en Agilité
o Expertises professionnelles : Conception Agile, Management des équipes & implémentation de la méthodologie Agile (formateur Agile), Ecoute de la voix du client, Conduite du changement & Formation, Gouvernance d'appels d'offres clients
o Expertises sectorielles & fonctionnelles :
• Assurance : Suivi des règlementations assurantielles (DDA, ACPR, etc.) dans le cadre des étapes clés du processus complet de présentation et souscription des produits et de l’implémentation de la signature électronique,
• Télécommunication : Création de solutions de télécommunication sur les marchés VOIP & collaboration à distance
• Transport : Implémentation d'une application sur le marché ferroviaire et suivi de l'implémentation d'une solution de suivi du processus de logistique dans le Fret Aérien

Mes compétences :
Transport
Conseil
Incoterm
Agile
Lean management
Nouvelles technologies
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Pilotage
Conception
Développement produit
Gestion de projet
Applications mobiles
Import
Export

Entreprises

  • InovenAltenor / Orange Consulting - Project manager / Consultant Principal

    Paris 2017 - maintenant Fusion entre les cabinets InovenAltenor et Orange Consulting

    Expertises :
    - Transformation Agile d'entreprise en intégrant les bonnes pratiques sur les projets
    - Accompagnement au changement
    - Management d'équipe projet et pilotage de l'activité
    - Animation de workshops, d'ateliers de co-construction / d'idéation, de cérémonies agiles, wargame, formation
  • InovenAltenor - Consultant Sénior

    Paris 2015 - 2016
  • InovenAltenor - Consultant

    Paris 2015 - 2015
  • Air France -  Consultant AMOA : Business Analyst / Pilotage de la recette

    Roissy CDG 2014 - 2015 Projet CARGOBUS – Mise en place d’un logiciel transverse de gestion du cargo pour Air France et KLM - mission centrée sur les besoins opérationnels en magasin qui diffèrent selon les compagnies

    Business Analyst et Pilotage de la recette d'une fonctionnalité opérationnelle du projet CargoBUS sur la planification de transport marchandise et réparation en cas d'anomalie sur une commande en cours

    - Compréhension de l'architecture SI, des besoins clients et des spécifications réalisées par les équipes de conception et les équipes techniques
    - Création des campagnes de tests via le logiciel Quality Center (QC)
    - Mise en place de tableaux de bord pour le suivi opérationnel
  • SNCF - Consultant AMOA : Pilotage de projet AGILE (PMO)

    2013 - 2014 Projet SIRIUS – Déploiement sur iPad d’un outil mobile réalisé préalablement sur HTC pour plus de 16000 conducteurs permettant la dématérialisation des documents nécessaires à la conduite d’un train

    Pilotage opérationnel du projet SIRIUS :

    - Création d'outils de suivi de pilotage adaptés au projet et à la méthode AGILE
    - Maintien de la coordination des différentes équipes
    - Mise en place de la gestion des risques
    - Suivi des plannings et projection de la faisabilité du projet
    - Rédaction d'un Plan de Management Projet (PMP)
  • Computer Sciences Corporation - Consultant AMOA / AMOA SI en Transformation Numérique et Transport

    2012 - 2015
  • SNCF - Consultant AMOA : Conception d'une application iPad

    2012 - 2012 Projet SNCF Sirius: Outil mobile permettant la dématérialisation des documents nécessaires à la conduite d’un train.

    Conception de Sirius NG (Nouvelle Génération) sur tablette Ipad :

    - Analyse des besoins des clients finaux prenant en compte les limites techniques et les enjeux du métier
    - Mise en place des outils suivant la méthode AGILE (backlog, fiche d'exigence, test d'acceptance ...)
    - Elaboration des maquettes de création de l'application pour présentation aux conducteurs et à la MOE par l'intermédiaire du logiciel Appcooker
  • Orange France - Chef de produit Flexible Computing / Assistant chef de produit Flexible Computing Express

    2010 - 2011 Les solutions Flexible Computing sont des solutions d'infrastructure IT, qui reposent sur la technologie de la virtualisation.

    Deux missions distinctes sur l'année :

    1 - Chef de produit Flexible Computing :
    Cette solution Iaas permettait aux utilisateurs d'acquérir une certaine quantité de CPU, RAM, espace disque etc. à distance sur une durée déterminée et facturée au mois. Cette solution a été remplacée par la solution Flexible Computing Express.

    - Mise en place et suivie des évolutions prévues dans le cadre de la migration vers la solution Flexible Computing Express
    - Création d'une campagne de communication destinée aux utilisateurs Flexible Computing afin de les convaincre de migrer vers la version future Flexible Computing Express
    - Suivi des tickets ouverts à l'assistance pouvant nécessiter un échange avec les utilisateurs.
    - Participation aux salons professionnels pour des présentations du produit et de sa gamme

    2 - Assistant chef de produit Flexible Computing Express :
    Cette solution Iaas permet aux utilisateurs de profiter de ressources CPU, RAM, espace disque, etc. à distance selon leurs besoins et facturés en temps réel d'utilisation.

    - Réalisation d'une veille concurrentielle et d'études du marché pour répondre aux mieux aux demandes utilisateurs
    - Conception, suivi de la réalisation, recette de la solution en association avec le chef de produit Flexible Computing Express
    - Création et suivi des tableaux de bord et des outils d'aide à la vente pour cette solution
    - Présentation de l'avancée des travaux et de la solution mise sur le marché aux instances dirigeantes et lors de salons professionnels
  • Euro RSCG - Assitant équipe Marketing

    PUTEAUX 2009 - 2009 Stage effectué à SAN FRANCISCO
  • Alstom Transport - Veille Concurrentielle

    2007 - 2007 Stage effectuée dans la cellule de veille opérationnelle
    - Veille quotidienne et analyse de marché
    - Elaboration de profils concurrents et préparation de newsletters

Formations

  • Essec MS SIAI

    Cergy Pontoise 2011 - 2012 Mastère Spécialisé

    1er semestre - Campus Cergy (Paris)
    2nd semestre - Campus Singapour

    Cette formation m'a permis de :
    - Renforcer mes connaissances sur le management
    - Travailler avec des ingénieurs et partager nos connaissances (complémentarité réussie)
    - Maîtriser de nouveaux outils de pilotage pour le suivi d'un projet
    - Détenir une méthode de raisonnement propre au conseil et à la gestion de projet
  • TEC De Monterrey (Monterrey)

    Monterrey 2008 - 2009 International Business
  • Ecole De Management Léonard De Vinci

    Paris 2006 - 2010 Management International, spéciaclisation Marketing B to B

    Formation supérieure de quatre années m'ayant permis d'acquérir les bases de management.
    La troisième année réalisée en échange universitaire au Mexique m'a également permis de m’immiscer dans une nouvelle culture.
    Lors du choix de spécialisation devant être effectuée en quatrième année, j'ai décide de me tourner vers le marketing B to B

Réseau

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