Stéphane LE DEAUT

En résumé

Entreprises

• Renault -  Chef de service IT logistique P&A

  Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant J'ai la responsabilité d'accompagner le développement de la logistique P&A, de fournir et de maintenir en condition opérationnelle les moyens IT (infrastructures, réseaux, téléphonie et postes de travail) nécessaires au bon fonctionnement des 4 magasins pièces et accessoires en France.

• Renault - Senior Project Manager : Référentiel Réseaux de distribution monde

  Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 Le but de ce projet est de déployer le nouveau référentiel réseaux pour stocker, centraliser et standardiser les informations des réseaux de distribution de 34 pays qui sont nécessaires aux applications métier de la direction commerciale. Projet à 3 M€.
  
  • J'ai préparé le dossier d'investissement qui inclut la construction du budget, l'analyse coût/profit, les risques et le planning multi-pays
  Dossier approuvé par le CIO en novembre 2013.
  Déploiements de l'Amérique du sud et Eurasie effectués
  
  • Je manage fonctionnellement une équipe offshore en Inde de 7 personnes Renault (développeurs, testeurs et chef de projet) et une équipe de 3 consultants à Paris
  
  • Coordination transversale des équipes Renault corporate et pays qui contribuent au projet (20 personnes)
  
  • Je gère la relation avec 2 fournisseurs informatiques en France et Allemagne

• Renault - Senior Project Manager : Préparation Enquêtes Qualité Service

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 Le but de ce système informatique est de faciliter les enquêtes de satisfaction clients après-vente pour 20 pays et de donner à Renault les indicateurs clés pour piloter la qualité du service après-vente.
  
  J'étais responsable des évolutions et de la maintenance du système.

• Renault - Project Manager : Importer/Dealer Management Systems

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2012 Ma mission consistait à :
  - coordonner les évolutions fonctionnelles IMS/DMS en adéquation avec les standards d'applications métier des processus Ventes, Après-vente et Pièces
  - coordonner l'intégration des interfaces IMS/DMS avec les SI Renault
  - conseiller les directeurs informatique des filiales commerciales Renault pendant la phase de sélection de leur nouveau DMS
  
  • J'ai co-défini la politique de certification DMS et convaincu les éditeurs DMS de l'adopter.
  Approuvée par Renault en 2010. Les principales solutions DMS du marché sont maintenant certifiées par Renault.
  
  • En 2012, dans le cadre de la préparation du démarrage de l'activité commerciale en Chine, j'ai conduit une étude qui a permis d'inclure 2 solutions IMS dans la stratégie informatique commerce Renault.
  Deux solutions IMS sont maintenant certifiées et déployées au Maghreb pour gérer les activités commerce des filiales Maroc et Algérie.
  
  • J'ai piloté avec succès des appels d'offres IMS/DMS pour le Maroc, l'Algérie, l'Inde, la Chine, la Bulgarie, le Portugal, la Roumanie et la Scandinavie
  
  • J'ai géré la relation avec 5 éditeurs internationaux de solutions IMS/DMS situés en Allemagne, Autriche, Danemark, Finland, Suède et France.

• Renault - Project Manager : Echange de données réseaux

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 La mission de ce système est de collecter et distribuer aux systèmes informatique Renault les données réseaux après-vente (factures, données clients, ordres de réparation, ...) nécessaire pour effectuer les remboursements garantie, les enquêtes de satisfaction clients, le suivi de l'activité atelier ...
  
  J'étais responsable des évolutions et de la maintenance de ce système.
  J'ai connecté avec succès des nouveaux réseaux de distribution en Scandinavie, Amérique du sud et Europe.

• Renault - IS Project Manager : système de communication des concessionnaires

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Le but de ce projet était de déployer dans les réseaux de distribution des 33 filiales et 25 importateurs Renault un système de messagerie pour communiquer en temps réel avec les systèmes informatique Renault. Ce système était un pré-requis pour que chaque filiale obtienne l'accord de commercialisation de la Laguna III.
  
  J'ai piloté à distance 33 chefs de projets locaux pour réussir le déploiement dans le respect du QCD.
  

• Renault F1 Team - Trackside IS/IT Project Leader/Senior software Engineer

  Boulogne-Billancourt 2003 - 2007 o Responsable du back-office piste (serveurs de base de données, de télémétrie temps réel)
  
  o Recueillir le besoin auprès du métier et développer les outils de surveillance, d'analyse, et de comparaison des performances du moteur et châssis pour les ingénieurs piste
  
  o Assurer sur circuit le support IS / IT des équipes de tests et de courses sur les circuits (80 personnes)

• Alten - Consultant SI senior

  Boulogne-Billancourt 1998 - 2002 3 missions à Alcatel CIT, Lannion:
  
  o Reconcevoir l'outil de développement de packages de livraisons pour la mise à jour d'autocommutateurs
  
  o Etudier différentes solutions de workflow pour le système de gestion de documents sur intranet
  
  o Refondre le système d'exploitation de l'autocommutateur Alcatel 1000 E10 sur une plateforme Power PC

• Sodatec Management & Technologie - Consultant IT

  1996 - 1998 o Assurer le suivi du développement des unités de traitement et de gestion du SSCI (Système de Surveillance Centralisé des Installations) du porte-avions Charles de Gaulle

Formations

• Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées MBA Paris - ENPC School Of International Management (Paris)

  Paris 2011 - 2013 Double executive MBA
  
  International Management - En association avec Temple University - Fox School of Business and Management (Philadelphia, USA)

• Cnam : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Lannion 1998 - 2001 Ingénieur
  
  Informatique

• Université La Rochelle

  La Rochelle 1992 - 1994 Maîtrise

Réseau

• Arnaud LEDOUX

• Catherine POMMIER-BENOIST

• Ghislaine BULTEZ

• Laetitia LE THANH

• Mamati TEMBE

• Sofiane FERRAH

• Thierry COURDENT

• Thierry LE TOUZO

• Younes SEKKOURI