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Stephane LE MAUF

MARLES EN BRIE

En résumé

Je suis actuellement à la recherche d'un emploi à fortes responsabilités dans les domaines du développement et de la gestion de projets.
Etant expert en LEAN Manufacturing, mes domaines de compétence sont la productivité, l’amélioration continue, les méthodes auxquels vient s’ajouter l’expérience du management d’équipes.

Issu d'une filière technique, je suis vivement intéressé par un poste qui me permette d'utiliser mes compétences pour faire évoluer les structures et les installations d’une société.
Curieux de nature, je suis toujours à l’écoute des nouvelles technologies afin d’optimiser la rentabilité et la productivité de la société tout en y intégrant l’utilisation d’énergies durables en relation avec les normes environnementales.

Mon expérience de la gestion de projet et de l’animation transversale ainsi que mon adaptabilité technique sont autant d’atouts qui me font penser être un profil intéressant pour une entreprise cherchant à améliorer sa productivité en ayant une vision claire de l’avenir.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Optimisation

Entreprises

  • Titeflex aerospace - Directeur de fabrication

    2011 - maintenant Responsable d'un atelier de 50 ouvriers OHQ.
    Responsable de la production de tuyauteries pour l'aéronautique et l'aérospatial, comprenant les domaines de l'assemblage, la soudure, l'ajouts âge, le cintrage, le contrôle, la maintenance et les expéditions.
    Expert en Lean Manufacturing:
    Exercice 2011-2012: +24% de chiffres d'affaires
    Exercice 2012-2013: prévision de 30% de hausse, résultat du 1er trimestre: +34%.
    concepteur de nouveaux moyens de production de l'élaboration du cahier des charges jusqu'à la réception définitive.

  • DTS / TnB - Responsable de fabrication

    2003 - 2011 - Responsable de 60 ouvriers hautement qualifiés et de tous les sous-traitants dans les domaines de la mécanique de précision, de l’électricité et de la maintenance industrielle.
    - Responsable et formateur pour la mise en place de la méthode Lean Manufacturing dans les secteurs de la production (gain de 50% en productivité sur 1 an).
    - Expert dans les domaines techniques pour diminuer les coûts de production (automatisation, ergonomie des postes) : moins d’intérimaires, gain de 10 personnes.
    - Rédacteur du document unique d’évaluation des risques et donneur d’ordres pour la mise en place de moyens technique et QSE afin de supprimer les risques significatifs.
    - Formateur ATEX du département Production.
    - Correspondant qualité du service Fabrication, mise en place d’indicateurs de performances.
    - Responsable du passage à ISO9001 et ATX IEP pour le département Production.

  • RENAULT AUTOMATION / COMAU - Responsable de production

    2001 - 2003 - Responsable d’une équipe de 30 chefs de chantier et monteurs hautement qualifiés et de tous les sous-traitants dans les domaines de la mécanique de précision, de l’électricité et des fluides.
    - Responsable des retouches internes et sous-traitées, gestion des coûts et des délais.
    - Correspondant qualité du service Fabrication, mise en place d’indicateurs de performances.
    - Responsable du passage à ISO9002 et QS9000 pour le département Industriel.

  • FM LOGISTICS - Superviseur de production

    Longueil-Sainte-Marie 1999 - 2001 - Responsable de 40 personnes en production de nuit.
    - Responsable du département emballage comprenant 15 unités de production.
    - Responsable de la fiabilisation et des modifications des machines d’emballage.
    - Mise en place d’un planning de maintenance en corrélation avec les impératifs de production.

  • PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES - Responsable méthodes plateau de retouches

    Rueil Malmaison 1997 - 1999 - Donneur d’ordres auprès de société pour de nouveaux concepts de travail.
    - Responsable de la Fiabilisation sur automates SIEMENS (version STEP5 et 7)
    - Spécialiste de la section moteur GPL (10 personnes) :

  • PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES - Technicien de maintenance

    Rueil Malmaison 1995 - 1997 - Spécialiste des automates SIEMENS : step 5, step 7 sur deux lignes de production.
    - Fiabilisation et optimisation des moyens de production robotisés et automatisés.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :