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Stéphane LOIZEAU

POITIERS

En résumé

Bienvenue sur mon profil.

Pour mieux découvrir StimuL Conseil, visitez notre site www.stimul-conseil.fr

Pour en savoir un peu plus sur mon parcours…

Une expérience de 20 ans dans la grande distribution puis dans l’industrie automobile, à des postes opérationnels (responsable de rayon puis directeur de magasin) puis transversaux (responsable formation réseau, responsable RH, DRH de site).

Une expérience de l’accompagnement des managers : coaching des directeurs de magasin Kiabi, accompagnement des managers chez Autoliv puis Federal-Mogul.
Une expérience de 5 ans en ingénierie de la formation et ingénierie pédagogique au sein de l’Institut de Formation et de Développement Kiabi (1998-2003).

Des expériences significatives de management de projet et d’accompagnement du changement : mise en œuvre d’un processus de conduite du changement suite au repositionnement de l’enseigne Kiabi ( Kiabi Puissance K) en 2000-2001, re-engineering de l’organisation des magasins en 2003-2004, réforme de l’organisation du temps de travail (Kiabi 2005, Federal-Mogul 2011), déploiement des organisations autonomes de production (Autoliv 2006-2008, Federal-Mogul, 2012)…

Une expérience pratique de l’amélioration continue et du Lean management : Lean retailing chez Kiabi (en collaboration avec Mc Kinsey : 2003-2004) puis Lean Manufacturing (Autoliv, Federal-Mogul : 2005-2012).

Fort de cette expérience, création en 2012 de StimuL Conseil, cabinet –conseil en RH, formation, management, coaching.


Mes compétences :
Amélioration continue
Conduite du changement
Conduite de projet
Gestion des compétences
Ingénierie formation
Coaching
Développement RH
Leadership
Mentoring
Management du changement
GPEC
Développement personnel

Entreprises

  • AMPW & Associés - Partner

    2017 - maintenant - Conseil RH & organisation
    - gestions de projets RH
    - conduite de changements organisationnels & RH
    - Implantation - intégration - migration de SIRH
  • Pôle formation des industries technologiques - AFPI Poitou-Charentes - Intervenant professionnnel

    2013 - maintenant Animation de formations:
    - Animer l'entretien professionnel (dans le cadre de la loi du 5 mars 2014)
    - Gestion de projet
    - Gérer son temps et être plus performant
    - Management - communication
    - Gestion de conflits
    - Entretiens annuels d'évaluation.
    - Animation de réunions
    - Recrutement
    - Résolution de problèmes
    - Lean management et outils qualité: 5S, travail d'équipe, standards, élimination des mudas...8D, QRQC, murs qualité...
    - ...
  • Réseau Espace-Temps - Membre fondateur, consultant, formateur, coach

    2013 - 2017
  • ACIF Entreprises - Maison de la Formation - Intervenant professionnel

    2013 - maintenant Interventions sur le thème de la GRH à l'Ecole des Managers.
    L'école des managers, est un outil de développement économique destiné à faciliter le processus de reprise et transmission des entreprises patrimoniales. Elle délivre un diplôme de "chef d'entreprise développeur de PME" de niveau II (bac +3/4) au répertoire national des certifications professionnelles.

    Elle propose trois types d'actions concrètes :
    - sensibiliser le cédant à transmettre
    - préparer l'entreprise à être transmise
    - former le repreneur au métier de dirigeant

    http://www.reseau-edm.com

    Animation de formations de formateur ou de tuteur.
  • IAE de Poitiers - Intervenant professionnel en Master II Management des Ressources Humaines

    Mimet 2012 - 2017 Interventions sur le thème de la GPEC et du management du changement.
  • StimuL Conseil - Consultant RH / formateur / coach

    Biard 2012 - maintenant - Apport de solutions RH, formation (management, leadership, projet, changement, ingénierie pédagogique), conseil (GPEC,RPS, mentoring, lean management), coaching.
    - Enquêtes salariales.
    - Accompagnement à la mise en oeuvre de dispositifs de gestion des compétences (intervenant référencé IPPC - interprofessionnel Poitou-Charentes- MEDEF pour l'accompagnement au dispositif contrat de génération).
    - Pilotage de projets de GPEC territoriale ou inter-filière (étude de transfert de compétences entre l'automobile et l'aéronautique en région Poitou-Charentes).
    - Accompagnement des transitions professionnelles : coaching, outplacement.


  • Federal Mogul - DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2008 - 2012 Site de Chasseneuil du Poitou - 320 salariés (intérim inclus)
    -Pilotage des processus RH et de l'amélioration continue de la fonction
    -Supervision de la gestion administrative du personnel
    -Gestion de l'emploi et des compétences : recrutement, organisation de la mobilité interne, gestion de la pyramide des âges, pilotage de la formation
    -Gestion des relations sociales : DP, CE, CHSCT, négociation collective, organisation des élections.
    - Négociation d'un accord d'augmentation du temps de travail (-> 37,5 heures hebdo de travail effectif)
    -Accompagnement des managers : coaching, animation de formations en leadership
    -Gestion du système de rémunération
    -Supervision des actions de prévention santé
  • Autoliv - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    Cergy 2005 - 2008 Sites d'ISODELTA - Poitiers (1000 salariés interim inclus) - Tunisie (2500 salariés)
    - Définition de la Vision RH à 3 ans
    - Accompagnement managérial des opérationnels (animation de formations en leadership et animation d’équipes)
    - Conduite de changements organisationnels (Organisations autonomes de production - Lean manufacturing).
    - Gestion de l’emploi et des compétences : définition des orientations de formation (18000 heures de formation en 2007, 21000 en 2008), recrutement, mise en œuvre d’un dispositif de GPEC et négociation d’un accord, pilotage de la mobilité interne.
    - Création d'une école interne de formation : AUTOLIV ACADEMY.
    - Gestion administrative de la paie et du personnel (dont personnel intérimaire : 200 à 250 personnes)
    - Définition et pilotage de la politique de rémunération
    Gestion des relations sociales : DP, CE, CHSCT, négociation des accords d’entreprise (NAO, intéressement, temps de travail…), organisation des élections.
    - Pilotage des actions de prévention en santé au travail
    - Pilotage des processus RH France + Tunisie (certifications qualité ISO-TS 16949, certification Sarbanes Oxley)
    - Communication interne
  • KIABI - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES RESEAU

    HEM 2003 - 2005 - Correspondant RH du projet de re-engineering des processus magasin: efficacité commerciale (lean retailing) en collaboration avec le cabinet Mc Kinsey.
    - Chef de projet temps de travail : réforme du système d'organisation du temps de travail des conseillères de vente en magasin.
    - Participation à la construction puis diffusion de la politique RH vers les opérationnels.
    - Pilotage du recrutement, des politiques de mobilité interne et de rémunération.
    - Pilotage de la formation.
    - Suivi du respect des dispositions légales et conventionnelles.
    - Pilotage de l’exercice du pouvoir disciplinaire
  • KIABI - RESPONSABLE FORMATION RESEAU - Institut de Formation et Développement

    HEM 1998 - 2003 - Conception et animation de formations : formateur, management, organisation, GRH, merchandising…
    - Elaboration, mise en œuvre et suivi des plans de formation annuels.
    - Participation à l'élaboration et au déploiement du "Compagnonnage Kiabi"
    - Formation et animation d’une équipe de formateurs régionaux et de tuteurs.
    - Missionnement et suivi des intervenants externes.
    - Consultant interne en management et organisation (animation de réunions, fixation d’objectifs, conduite de projet et de changement, coaching, leadership situationnel…)
    - Conception et mise en oeuvre de processus de changement (stratégie Kiabi Puissance K)
    - Participation à la conception de référentiels internes en conduite de projet et conduite de changement.
  • KIABI - Directeur de magasin

    HEM 1995 - 1998
  • KIABI - Responsable de rayon et services

    HEM 1991 - 1995

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