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Pour en savoir un peu plus sur mon parcours…
Une expérience de 20 ans dans la grande distribution puis dans l’industrie automobile, à des postes opérationnels (responsable de rayon puis directeur de magasin) puis transversaux (responsable formation réseau, responsable RH, DRH de site).
Une expérience de l’accompagnement des managers : coaching des directeurs de magasin Kiabi, accompagnement des managers chez Autoliv puis Federal-Mogul.
Une expérience de 5 ans en ingénierie de la formation et ingénierie pédagogique au sein de l’Institut de Formation et de Développement Kiabi (1998-2003).
Des expériences significatives de management de projet et d’accompagnement du changement : mise en œuvre d’un processus de conduite du changement suite au repositionnement de l’enseigne Kiabi ( Kiabi Puissance K) en 2000-2001, re-engineering de l’organisation des magasins en 2003-2004, réforme de l’organisation du temps de travail (Kiabi 2005, Federal-Mogul 2011), déploiement des organisations autonomes de production (Autoliv 2006-2008, Federal-Mogul, 2012)…
Une expérience pratique de l’amélioration continue et du Lean management : Lean retailing chez Kiabi (en collaboration avec Mc Kinsey : 2003-2004) puis Lean Manufacturing (Autoliv, Federal-Mogul : 2005-2012).
Fort de cette expérience, création en 2012 de StimuL Conseil, cabinet –conseil en RH, formation, management, coaching.
Mes compétences :
Amélioration continue
Conduite du changement
Conduite de projet
Gestion des compétences
Ingénierie formation
Coaching
Développement RH
Leadership
Mentoring
Management du changement
GPEC
Développement personnel