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Stéphane NOURRY

VERDUN

En résumé

Mon parcours professionnel me permet aujourd'hui d'assurer la coordination et la supervision de la filiale transport de la Coopérative EMC2 dans ses dimensions techniques, commerciales, sociales et financières, selon la règlementation en vigueur, les règles de sécurité et dans un objectif de qualité (service coûts délais).

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Transport
Management
Développement commercial
Commissionnaire de transport

Entreprises

  • Université Nancy 2 - Intervenant extérieur

    2010 - maintenant intervenant extérieur en Licence Professionnelle SNCF.

  • SAS EMC2 Transports - Directeur Opérationnel

    2009 - maintenant Assurer la direction opérationnelle de la filiale (29 ensembles routiers – 35 personnes – Chiffre d’affaire 10 MK€). Management des équipes. Gestion des Fournisseurs. Gestion de la relation clientèle. Gestion budgétaire, financière et contractuelle. Veille règlementaire. Formation interne.

  • Coopérative EMC2 - Responsable Ordonnancement et transport

    2001 - 2008 Support technique transverse aux opérationnels. Gestion des flux de Marchandises. Gestion
    des Stocks de céréales. Suivi Budgétaire.

  • Coopérative EMC2 - Responsable d'exploitation Transport

    1998 - 2001 Gestion managériale et opérationnelle d'une équipe de 8 personnes.
    Animation des équipes. Recrutement du personnel. Gestion Organisationnelle. Gestion des
    tournées. Interfaces et gestion de la relation clientèle et adhérents.
    Gestion des relations avec les transporteurs. Négociations tarifaires.

  • TRANSPORTS GRAVELEAU - Responsable d'exploitation

    1995 - 1998 * Formation au poste de Responsable d'exploitation et au poste d'affréteur dans les agences de : NICE (06), NARBONNE (11), METZ (57) durant 9 mois. Responsable d'exploitation de l'agence de METZ (57) (2 ans). Responsable Administratif de la gestion informatique du fret à PIERRELAYE (95).
    Gestions des étiquetages (gestion des suivis et tracking colis). Gestion des équipes de quai (4 agents de quai et 15 chauffeurs) . Gestion de l'affrètement. Optimisation des tournées (Enlèvement et livraisons). Gestion administrative.

Formations

Réseau

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