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Stéphane PERRIN

Meyzieu

En résumé

Diplomé en 1993 de Sup de Co Dijon, aprés une année de service militaire, j'ai commencé par carrière dans l'audit financier chez Deloitte & Touche à Lyon pendant 3 ans puis au bureau de Milan jusqu'en 1999. En plein boom des technologies de l'information, je rejoins alors la SSII GFI Informatique pour démarrer la filiale italienne dont je prends la responsabilité du contrôle de gestion. En 3 ans, aprés plusieurs acquisitions, les effectifs atteignent 900 personnes pour un CA de 120 M€. Fin 2001, je quitte l'Italie pour prendre un poste de contrôleur de gestion international chez bioMérieux à Lyon. Aprés cette courte expérience d'une année je rejoins le groupe suédois Gambro tout d'abord comme business controller puis entre 2004 et 2006 à un poste opérationnel de support des filiales de ventes européennes que j'assiste dans la réalisation de projets transversaux (maximisation des prix), la mise en place d'accord de partenariat ou de cnahgement des organisations. Depuis la fin 2006, j'ai pris la responsabilité de la division réanimation France avec une équipe ventes & marketing de 18 personnes.
Passionné de sport en général et des sports de glisse en particulier (voile et ski) je profite de mon temps libre avec mes enfants (8 et 4 ans)

Mes compétences :
Tennis
Management
ventes
Ressources humaines
Dispositifs médicaux
international
Business development
finance
Gestion de projet
Vente
Lyon

Entreprises

  • Gambro - Directeur division réanimation

    Meyzieu 2006 - maintenant
  • Gambro - Directeur Support Ventes Europe

    Meyzieu 2004 - 2006 Gambro est un des leaders mondiaux dans le traitement de l'insuffisance rénale, chronique ou aigue.

    En relation avec les filiales de ventes européennes, j'ai travaillé sur des nombreux axes :
    * Direction intérimaire pendant 12 mois d'une division (40 M€ de CA, 25 personnes)
    * Optimisation des prix de vente avec Mc Kinsey
    * Mise en place d'un accord de partenariat avec un concurrent
    * Création d'une approche grands comptes
    * Optimisation de l'organisation de la filiale française
  • Gambro - Business Controller France

    Meyzieu 2002 - 2004 Rapportant au Directeur général France, j'ai réalisé les missions suivantes:

    * Reporting financier vis à vis de la maison mère (analyse du réel, prévisions, budget...)
    * Mise en place d'un contrôle de gestion opérationnel permettant des rentabilités par division, ligne de produits, gammes...
    * Mise en place de solutions de financement innovante avec des clients ciblés (prix par traitement)

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