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Stephane PICH

SARREBOURG

En résumé

-Gestion du pôle découpage avec un parc de 16 presses de 120t à 600t( presses mécaniques et servo) incluant la gestion de 95 collaborateurs .
- Gestion du pôle Fonderie Zamak avec un parc de 14 presses à injecter 5T à 125T.
- garant de la gestion de production pour garantir le respect des objectifs qualité / quantité / coût / délai .
- garant de la gestion du personnels incluant bien être et sécurité du poste de travail .
-gestion du pole outillage decoupage et fonderie incluant 60 collaborateurs.
-gestion de projet avec suivi outil Low Cost ( Chine/Inde/Corée du sud + Europe )
_création et organisation atelier maintenance outillage incluant gestion modification et travaux neufs.
-Gestion du bureau étude outillage avec 7 techniciens pour la création d'outils de découpe emboutissage mais également moules d'injections zamack.
-création et organisation du magasin outillage avec gestion sous SAP.
-management sur groupe de travail de la démarche de progrès 5S et gestion progrès continue .

Mes compétences :
Rigeur
Esprit analytique
Esprit d'initiative
Gestion GMAO SAP
Analyse technique et fiabilisation .
Management d'équipes et groupes de travail

Entreprises

  • Ferco - Responsable Production Decoupage/Emboutissage et Outillage

    2016 - maintenant
  • Ferco - Responsable outillage ( atelier.bureau etude et usinage )

    2015 - 2016
  • MAGNA LORRAINE EMBOUTISSAGE - Responsable Atelier Outillage

    2004 - 2015

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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