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Stéphane PONTABRI

Levallois-Perret

En résumé

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Entreprises

  • OPEN - Chef de projet

    Levallois-Perret 2016 - maintenant Maîtriser et accompagner le déploiement métier et technique de l’applicatif de gestion des régimes obligatoires et complémentaires.
    Gérer l'aspect budgétaire alloué au poste maintenance.
    Pilotage (encadrement 8 ETP) / Planification / Reporting activités
    Suivi des dysfonctionnements post échéance
    MAJ de Process existants et création de Process
    Participation aux Comités projet/pilotage
    Suivi budgétaire
  • Open - Chef de projet

    Levallois-Perret 2016 - 2016 Mise en place d’une offre de dématérialisation des soins externes, hors frais de séjour, avec pour enjeux de :
    - Maîtriser et accompagner le déploiement de la solution de dématérialisation.
    - Permettre d’avoir un gain de productivité sur la gestion des factures soins externes.
    - Etude d'impact et d'opportunités
    - Pilotage projet
    - Planification projet
    - Reporting projet


  • Open - Chef de projet

    Levallois-Perret 2015 - 2016 Mission : Accompagnement de la migration de l’outil de liquidation des prestations pour compte de tiers
    - Coordination du déploiement métier et technique du logiciel de gestion des régimes obligatoires et complémentaires
    - Accompagnement de la mise en place des web services optique, audio et dentaire
  • OPEN - Chef de projet / PMO

    Levallois-Perret 2014 - 2015 Mission Viamedis : Mise en place de la délégation de gestion et de la relation professionnels de santé pour compte de tiers au sein de Viamedis / PMO DSI /
    - Pilotage projet
    - Planification projet
    - Reporting projet
    - MAJ de Process existants et création de Process
    - Participation aux Comités projet/pilotage
    - Suivi Budgétaire
  • PEA Consulting - PMO / Chef de projet

    PARIS 2013 - 2014 Mission Viamedis : Mise en place de la gestion du risque hospitalier et optique

    - Pilotage projet
    - Planification projet
    - Suivi des dysfonctionnements post échéance
    - Reporting projet
    - MAJ de Process existants et création de Process
    - Participation aux Comités projet/pilotage
    - Suivi Budgétaire
  • PEA Consulting - PMO / Chef de projet

    PARIS 2012 - 2013 Mission Viamedis : PMO DSI

    - Planification projet
    - Reporting projet
    - MAJ de Process existants et création de Process
    - Participation aux Comités projet/pilotage
    - Suivi Budgétaire
  • PEA Consulting - Consultant MOA

    PARIS 2010 - 2011 Mission Viamedis : Coordination projet (tiers payant optique pour compte de tiers - 2 200 J/H)

    - Planification et organisation projet
    - Suivi des dysfonctionnements post échéance
    - Reporting projet
    - MAJ de Process existants et création de Process
    - Participation aux Comités projet
    - Respect et suivi des délais selon les conventions de service
  • CGSI Consulting - Consultant MOA

    2007 - 2010 Mission : Piloter et coordonner la maintenance sur l’ensemble du portefeuille client.
    - Suivi des dysfonctionnements post échéance (pilotage, planification…)
    - MAJ de Process existants et création de Process
    - Participation aux Comités internes (Risques Opérationnels, Comité de résolution des dysfonctionnements…)
    - Gestion de la base de données
    - Reportings à périodicité récurrente
  • CGSI Consulting - Consultant MOA

    2007 - 2007 Etude choix de progiciel :
    - Rédaction questionnaire
    - Rédaction présentation final

    Pilotage coordination maintenance :
    - Animation réunion
    - coordination et pilotage équipe transverse
    - reporting et suivi des dysfonctionnements
  • Accenture Insurance Services - Chargé de recette

    Paris 2006 - 2007 Accenture Insurance Services :
    Société spécialisée dans la gestion de compte de tiers.

    Test d'intégration
    Rédaction quide des procédures
    Rédaction plan de test
    Réalisation et suivi des cas test
    Rédaction mode opératoire
  • Accenture Insurance Services - Responsable adjoint

    Paris 2004 - 2006 Accenture Insurance Services :
    Société spécialisée dans la gesion de compte de tiers.

    Management d’une équipe de 6 personnes
    Suivi relation partenaire
    Réalisation des travaux de fin d’année
    Gestion des réclamations client et partenaire
    Contrôle des ordres d’investissement et de désinvestissement
    Suivi actif / passif
    Mise en place d’un projet (PERP):
    Elaboration du plan de recette
    Recette fonctionnelle
    Guide utilisateur
    Validation cahier des charges
    Animation réunion transverse MOA/MOE
  • Accenture Insurance Services - Gestionnaire

    Paris 2002 - 2004 Accenture Insurance Services :
    Société spécialée dans la gestion de compte de tiers.

    Gestion d’un portefeuille de contrat euro et multisupport (arbitrage, rachat, décès)
    Suivi relation partenaire
    Gestion des réclamations client et partenaire
    Ordres d’investissement et de désinvestissement
  • Hays Alpha - Gestionnaire

    2001 - 2002 Mission d’intérim pour HAYS ALPHA et EXPECTRA notamment dans les compagnies ZURICH ASSURANCES, DRESDNER BANK, AIG VIE et PREDICA (gestion des contrats, gestion des prestations, suivi clientèle, gestion des réclamations, rédaction de procédures et recette informatique)
  • Solution Assurance Vie - Gestionnaire

    Lyon 1999 - 2001 SOLUTIONS ASSURANCES VIE (LA MONDIALE PARTENAIRE)
    Société spécialisée dans la gestion de compte de tiers.

    Adhésions, Investissement/Désinvestissement, Rachats frs/uc, Décès, Arbitrages frs/uc,
    Recette informatique (courrier Euro), Suivi clientèle, Gestion des réclamations,
    Responsable d’une équipe d’opérateurs de saisie et d’assistants de gestion

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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