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Stéphane QUILLÉVÉRÉ

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Ameublement
Animation
Décoration
developpement ressources humaines
LED
magasin
Management
Merchandising
Mode
Ressources humaines
Textile

Entreprises

  • Rangements idees range Montreal - Directeur des ventes

    2016 - maintenant

  • LED-ON - Responsable réseau retail

    2010 - 2012 Gestion directe du magasin de paris 5ème:
    Management
    Merchandising
    Vente
    Réassort
    Prospection client
    Recrutement

    Gestion de missions pour le réseau :
    Achats auprès de nouveaux fournisseurs déco et éclairage.
    Gestion presse avec l'attaché presse.
    Création page facebook officielle
    Mise en place d'actions commerciales
    Participation à la gestion du site web, création d'une pub TV et affichage 4*3

  • Seleccio - Directeur magasin pilote

    2008 - 2008 nouvelle enseigne avec un premier magasin implanté à belle épine dans le 94 distribuant des accessoires de mode :
    maroquinerie, lunettes de soleil, bijoux, montres
    pour des marques haut de gamme: diesel, kenzo, moschino, just cavalli, GFerre, Darel, D&G, CK....
    www.seleccio.fr

    Lancement et ouverture du magasin en Février avec l'achat des collections, le recrutement les collaborateurs, la création des process et le management de l'équipe.

  • Bois et Chiffons - Responsable Boutique

    2008 - 2010 Direction du secteur décoration composé d'une équipe de 5 personnes.
    Luminaire, textile jour et nuit, tapis, vaisselle, accessoires déco...
    Management d'équipe
    Vente des produits
    Commandes d'implantation et de réassort
    Merchandising du magasin
    Gestion des plannings
    Suivi des approvisionnements
    Gestion des opérations commerciales

  • Boconcept - Responsable magasin

    2006 - 2007

  • BoConcept - Responsable magasin pilote et école

    2006 - 2007 Directeur Magasin et entrepôt (CA 1,5 M°€, 250m². 8 employés)
    Distribution de mobilier et accessoires contemporains/design
    - Développement commercial
    Optimisation des indicateurs commerciaux :formation et coaching des vendeurs. Challenges.
    + 45% CA sur Janvier/Juillet 2007 comparé à Janvier/Juillet 2006
    Focalisation sur un service client d’excellence pour assurer le développement du CA
    passage de la dernière place à la première au test du client mystère
    Mise en œuvre des actions commerciales en provenance du Danemark (soldes, teasing produit…)
    - Responsable merchandising
    Gestion et planification du showroom. Stylisme des studios et présentoirs accessoires.
    - Gestion des ressources humaines
    Planning, recrutement, évaluation des vendeurs. Gestion des paies/primes/CP/récup.
    - Gestion administrative
    Contrôle des stocks. Suivi comptabilité/exploitation. Commandes magasins
    - Direction de l’entrepôt
    Collaboration avec son responsable sur la gestion des service-après-vente et des livraisons
    - Création magasin école
    Seule succursale en France. Accueil des nouveaux franchisés en formation. Mise en place de plans d’actions pour redresser le magasin et mettre toutes les normes BoConcept en place.

  • Aigle - Responsable adjoint magasin

    BOULOGNE BILLANCOURT 2004 - 2005 débute sur AIGLE Ternes puis promu en aout 2005 sur flagship de St Germain des Prés.
    Vente de produits homme/femme/enfant et chaussures
    - Animation/Management (12 employés, 250 m2)
    Magasin à relancer/recadrer. Formation produit et vente de l’équipe en leur donnant de l’autonomie et des responsabilités. Création de challenges de vente pour dynamiser l’équipe.
    CA Aigle Ternes + 15% sur l’année. Evolution d’un vendeur sur un poste d’adjoint
    - Responsable Merchandising
    Implantation des collections, réalisation des vitrines et mannequins.
    - Gestion des stocks et approvisionnements
    Commandes de réassort manuelles : choix des articles à garder/supprimer/rajouter suivant résultats

  • Gap - Directeur adjoint

    Paris 2003 - 2004 formation par le cabinet Mk Conseil (80 jours).
    Magasin de 1000m2 vendant des produits homme/femme et enfant
    - Animation des ventes sur 5 à 40 vendeurs
    Analyse des indicateurs commerciaux et coaching individualisé des vendeurs heure par heure
    - Management
    Animation de réunions. Intégration/formation/suivi personnalisé de vendeurs.
    - Merchandising
    Implantation des nouvelles collections, impact démarques et soldes.
    - Gestion
    Gestion des livraisons, des soldes, des stocks, analyse des chiffres de vente (CA annuel 7M€)

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