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Stephane REY

NERAC

En résumé

Mes compétences :
Direction de centre de profits
Management

Entreprises

  • CADRALBRET PRIM'ALBRET - DIRECTEUR

    2014 - maintenant
  • CFAA 47 + Bordeaux sciences agro (ENITA) - RESPONSABLE FORMATION

    2007 - 2012 « INGENIEUR PAR APPRENTISSAGE ». (Filière Fruits et Légumes d'Aquitaine)
    * Pilotage de la Formation Ingénieur Enita par la voie de l'apprentissage (CFAA47) avec 3 filières de productions agricoles en Aquitaine: Fruits et Légumes / Vignes et Vins / Productions Animales ;
    * Valorisation de la production et promotion des métiers agricoles auprès des jeunes. ;
    * Pragmatisme face aux attentes actuelles des jeunes et de leurs maîtres d'apprentissage.
    Formation de ces binômes aux nouveaux métiers et enjeux de l'agriculture. Vulgarisation.
    * Management de projet : en charge de l'ingénierie pédagogique, en lien avec les services de l'état et les organisations professionnelles. Lancement, suivi, gestion, de l'ensemble du dispositif (jeunes, maîtres d'apprentissage, tuteurs, chefs d'entreprise, formateurs, financeurs...) ;
    * Animation de la cellule formation de « Fruits et Légumes d'Aquitaine » : L'Autr'Ecole
    Réflexion sur les problématiques de transmission et la préparation des futures générations.
  • Scea le trassou - CHEF D'ENTREPRISES

    2002 - maintenant Entreprise agricole : SCEA « Le Trassou » en 32 (Juilles) et 47 (50 ha et jusqu'à 700 ovins)
    * Création et gestion d'un élevage devenu référent technique régional en deux ans. ;
    * Développement économique en milieu rural et aménagement du territoire. ;
    * Implication dans les instances professionnelles agricoles, amont et aval. Adhérent dans 2 coopératives et co-président de la section ovine d'Expalliance durant 4 ans. ;
    * Développement du signe qualité « Label Rouge : agneau du pays d'Oc » auprès du client Bigard à Castres.

    Entreprise touristique : SARL « Comme on aime » en 47 (Projet : village vacances de 10 chalets)
    * Afin d'améliorer les revenus de l'exploitation, mise en avant des atouts patrimoniaux du site et du Pays d'Albret. Potentielle ouverture d'un « Bar Restaurant Paysan ». ;
    * Recherche d'optimisation par l'offre touristique complémentaire. ;
  • AQUALANDE SA - DIRECTEUR GENERAL

    1997 - 2002 Landais, leader mondial dans l'élevage et la transformation de Truite. (Landes)
    * Construction d'un projet d'entreprise s'appuyant sur l'amélioration des chaînes de la valeur, afin d'obtenir de meilleures rentabilités par ligne de produits. De l'analytique à la mise en œuvre. ;
    * Création de nouveaux produits. Anticipation des tendances de consommation. ;
    * Renégociation des accords commerciaux. Grands comptes nationaux, nouveaux circuits. ;
    * Mise en place d'une nouvelle stratégie commerciale de la production aux marchés. ;
    * Renforcement de la confiance de nos fournisseurs et de nos partenaires institutionnels et financiers pour favoriser leurs engagements. ;
    * Mobilisation conviction, en lien avec le Président, de tous les acteurs de l'entreprise. Politique salariale et sociale. Force de propositions et de décisions lors des Conseils d'Administration de l'actionnaire coopératif. ;
  • AQUALANDE SA - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    1991 - 1997 Landais, leader mondial dans l'élevage et la transformation de Truite. (Landes)
    * Accompagnement d'une croissance interne de plus de 20% par an : Optimisation des moyens de productions (qualité, fournisseurs, personnel, organisation et outils de production).
    CA de 26 M EUR , 150 salariés, 3 unités de production : frais (3000T), fumé (800T), surgelé (1500T)
    * Direction, par croissance externe, de 3 sites industriels : Modernisation, investissements, rationalisation, efficience.
    CA 65 M EUR , 450 salariés, Castets (40) 7000T «frais » ; Roquefort (40) 1500T « surgelée » + 1000T activité « fumé » ; Cherbourg (50) 1300T « fumé »
  • Armée de l'Air - Aspirant

    Paris 1989 - 1990
  • Céréales GENIAL FARMER SA - Attaché de direction

    1988 - 1989 * Lancement de l'outil de transformation de la Coopérative Agricole d'Aire sur Adour (40)
    Meunerie, extrusion de farines, fabrication d'une gamme de céréales pour le petit déjeuner.
    * Gestion des hommes, ouvertures des marchés (référencements) ;
    * Communication et reporting des activités de l'usine aux dirigeants lors de leur passage sur le site. ;

Formations

  • EIP (Ecole Des Ingénieurs De Purpan)

    Toulouse 1983 - 1988 INGENIEUR

    * Détenteur d'une licence IV et du permis d'exploitation
    * Implication dans des projets de coopération internationale :
    IMPAQ Project : harmonisation des qualifications agricoles en Europe
    Echanges entre l'Aquitaine et le Souss Massa Drâa (Maroc) sur la gestion durable de l'eau.

Réseau

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