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Stéphane ROLLET

NANTERRE

En résumé

Mes compétences :
Management
Développement commercial
Marketing stratégique
Key account management

Entreprises

  • Xylem - Directeur de Marché Bâtiment Génie-Climatique

    NANTERRE 2017 - maintenant Développement du marché France avec le management d'une équipe de 14 commerciaux sur le territoire.
    Croissance de plusieurs millions d'Euros depuis 2 ans sur le marché.
    Gestion directe des KA (distributeurs, installateurs, Exploitants, ...)
  • Xylem Water Solutions France - Directeur des ventes distribution France

    NANTERRE 2011 - 2016 Mise en place de la stratégie sur le marché du bâtiment et de la distribution.
    Mise en place de la politique commerciale et tarifaire.
    Mise en place du plan marketing stratégique et opérationnel.
    Animation des responsables régionaux distribution.
    Responsable direct des grands comptes (15 M€ avec PUM, FRANS BONHOMME, DESCOURS, SOFINTHER, DSC …)
    Gestion d'un portefeuille de 40 M€.

  • ITT - Xylem water Solutions France - Responsable Régional Distribution

    2007 - 2010 Gestion et animation de distributeurs Grand Comptes (PUM, FRANSBONHOMME, BROSSETTE, etc.) et de distributeurs indépendants (Bobiniers, négoce, etc.)
    - Visite et négociation des principaux distributeurs.
  • TABUR Electricité - Directeur Adjoint agence commerciale

    2005 - 2007 Management du personnel sédentaire (25 personnes)
    Création et mise en place des procédures pour la succursale.
    Mise en place des flux internes entre services.
    Remise à niveau de la logistique et de l’ADV.
  • PCM DELASCO INC - Directeur de filiale

    2001 - 2004 Création d'une filiale aux USA
    Mise en place de la stratégie Commerciale et Marketing.
    Recrutement, encadrement et gestion du personnel.
    Mise en place du réseau de 30 distributeurs sur les US et le Canada.
    Développement de produit et support marketing.
    Etude marché sur certains marchés/ produits.
  • PCM POMPES - Sales Area Manager western Europe and USA

    Levallois-Perret 1995 - 2001 Gestion d'un objectif commercial d'environ 4 millions d’EUROS.
    Recherche, suivi et animation d'un réseau de 18 agents sur 11 pays.
    Suivi et motivation des équipes de ventes.
    Suivi de la filiale au Royaume-Uni.
    Etudes de marché dans chaque pays.
    Mise en place d'une participation en Espagne.
    Etablissement d’un « e-business » sur le site interne

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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