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Stéphane VERRIER

La Chapelle-Achard

En résumé

Management de l atelier montage ( menuiserie, électricité, plomberie ), de 40 à 60 personnes
Management du Magasin général et des expéditions des modules.
Planification et ordonnancement de la fabrication des modules
Suivi de la Productivité
Reporting d activités Amélioration continue
Étude de poste etc....

Mes compétences :
LA MAINTENANCE
ISO 900X Standard
IBM AS400 Hardware
Audit

Entreprises

  • Bodard Construction Modulaire - Chef d Atelier Montage

    La Chapelle-Achard 2018 - maintenant Poste rattaché à la Direction Générale, je suis en charge :
    - de l'encadrement du personnel de l'atelier
    - de la garantie de l'organisation et planification des activités de l'atelier
    - de la qualité et de la conformité des produits fabriqués
    - de l'amélioration permanente de l'atelier
    - du respect ds consignes d'hygiène et sécurité
    - etc...
  • EQUIP-HOME - Chargé de Développement

    2017 - 2017 EQUIP-HOME est une société qui commercialise de la pièce détachée de toutes marques de Mobil-home.

    Mon rôle dans la société est le suivant :

    Gestion Commerciale : - Prospection et développement de portefeuille client
    - Devis - commande - facturation
    - Gestion fournisseurs

    Gestion des chantiers : - Devis - commande - suivi d'interventions terrain

    Gestion d'atelier : - Organisation - Management
    - Gestion des stocks et des approvisionnements
  • FUNEPRO - Responsable Production, Achat & Amélioration Continue

    2016 - 2017 Encadrement de la production, améliorations des postes de travail, modernisation des process, gestion du personnel et formation, suivi des indicateurs...

    Responsable des Achats ( négo, optimisation, informatisation )

    Développement des certifications

    Fonctionnement de l'outil informatique (ERP, postes et serveur )

    et d'autres à venir.......
  • GROUPE BENETEAU à LUCON - RESPONSABLE SAV des Marques OHARA IRM COCO

    1998 - 2016 accompagnement pour mise en place du nouvel ERP : AX
    mise en place de la fusion des marques de la Division en 2015
    gestion et organisation des demandes clients
    gestion des interventions terrain en France et Europe avec équipe interne et externe
    logistique de la pièce détachée
    création du 1er site de vente en ligne de pièce détachée ( http:/mobilhome-sav.com)
    gestion du personnel ( de 60 à 90 collaborateurs )
    gestion financière ( compte de résultat - budget )
    Expertise d'assurance et judiciaire
    Gestion des sinistres ( tempêtes, inondations )
  • ATLANTIQUE RESSORT INDUSTRIEL ( ARI ) - Responsable d'atelier

    1997 - 1998 gestion d'un atelier de 10 personnes
    préparation de l'audit ISO9002
  • CEFEMO ( fabrication de micro-ondes ) - Responsable Secteur Montage

    1995 - 1997 Gestion d'une ligne de production avec 15 collaborateurs
    préparation et audit ISO9001

Formations

Réseau