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Stéphane VILLIN

REIMS

En résumé

Comme vous pourrez le lire dans le détail des expériences professionnelles, les différentes fonctions que j'ai occupé depuis l’obtention de mon diplôme d'ingénieur packaging en 2004 m'ont permis de développer des compétences très diversifiées, qu'elles soient techniques, managériales ou organisationnelles.

Mes compétences :
Achats
Conditionnement
Cosmétique
Créativité
Emballage
Luxe
Management
Management transversal
Marketing
Marketing achats
Packaging
spiritueux

Entreprises

  • MHCS - Dom Pérignon - Packaging & POSM Project Manager at MHCS - Dom Pérignon

    2012 - maintenant

  • Champagne Duval-Leroy - Responsable Achats et Développement Packaging

    BLANCS-COTEAUX 2010 - 2012 - En poste depuis début 2010 -

    Ce poste est central entre le marketing, la production et le commercial.

    Je suis avant tout en charge des tous les achats dits "matières sèches" venant habiller les bouteilles de Champagne de notre maison, des étiquettes aux cartons d'emballages en passant par les étuis ou les coffrets. Ainsi j'ai un portefeuille de dépenses important à gérer tout au long de l'année avec pour but de tenir une qualité optimale à un coût le plus compétitif possible. Afin de conserver toujours ces deux objectifs, je me dois d'être en veille sur les nouveaux marchés, les nouvelles technologies, les nouveaux concepts, les nouveaux matériaux, etc... Cela exige quelques fois de voyager à l'étranger pour aller au devant de ces nouveaux axes de développement, par exemple récemment en Espagne ou en Chine

    De formation ingénieur emballage et conditionnement (packaging), je supervise tous les nouveaux développements émanant du service marketing et conduis ainsi les opérations avec les fournisseurs extérieurs pour tenir les délais voulus. Ce rôle est central puisque que je dois être garant de l'information entrante mais aussi sortante. Je suis donc en lien direct et quotidien avec les services purement techniques comme la production ou la maintenance, notamment lorsqu'il est nécessaire d'organiser des essais industriels en conditions réelles de production.

    Contrairement à ma première expérience, le management sur ce poste est quasi-exclusivement transversal puisque j'ai une unique personne en management hiérarchique. Par contre, comme expliqué ci-dessus je dois organiser des développements qui ont une incidence sur le travail des autres services et par conséquent je dois être fédérateur sur ces points.

  • RCO Vénizel - SAICA Emballage - Responsable Bueau d'études & Méthodes

    2004 - 2010 Management :
    Gestion d’une équipe de 7 personnes avec partage
    des tâches et accompagnement des hommes,
    Établissement d’objectifs et suivi des évolutions,
    Contrôle des compétences et plans de formation,

    Gestion de projets :
    Organisations spécifiques pour le développement du site,
    Création de «l’ innovation gratuite »,
    Suivi de dossiers groupe grands comptes (PSA, StGobain)
    Déplacements, visites et accueil clients
    Gestion de dossiers d’optimisation avec les fournisseurs,

    Techniques et innovation :
    Mise au point de solutions innovantes,
    Maîtrise des méthodes de production,
    Procédé d’impression flexographie,
    Sensible aux problématiques de mécanisation des emballages

    Relationnel et communication marketing :
    Rédaction et animation de formations du personnel
    Projet de cours à des élèves ingénieurs.
    Mise en relation de tous les acteurs pour les dossiers stratégiques,
    Création d’un catalogue de produits virtuel (Marketing) à destination des commerciaux,
    Rédaction d’un article pour la profession,
    Porte parole du groupe « SAICA Emballage »
    pour meetings de la profession,
    Participation à des réunions Bureaux d’Etudes
    France et Europe.

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