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Stéphane VRIGNAUD

LES HERBIERS

En résumé

Bonjour !

Ce qui caractérise les consultants Optesys ? Deux choses:
- Des compétences conseil doublées d'une solide expérience en PME leur confèrent une sensibilité particulière et une approche pragmatique.
- Ils placent les hommes et les femmes au centre des projets, c'est notre marque de fabrique.
Optesys est née de ces convictions.

Pour ma part, j'interviens auprès de PME du grand ouest dans divers domaines d'activité: Industriels de la menuiserie et de la véranda, TP, BTP, Service et industrie, organisations en gestion à l'affaire.


Optesys conseil
2, rue de l'oiselière
85500 LES HERBIERS
02 51 57 58 87
www.optesys.fr

Mes compétences :
Conseil
CRM
Direction de projet
SCM
AMOA
Aide au choix
ERP

Entreprises

  • Optesys Conseil - Dirigeant

    LES HERBIERS 2010 - maintenant Optesys accompagne les PME dans les domaines de l’Organisation et des Systèmes d’Informations, pour des missions de conseil, de management de projet, et de formation.

    Nos missions:
    Conseil
    - Diagnostic, préconisations
    - Etude et aménagement des processus
    - Aide au choix (logiciels (ERP, CRM, GPAO, ...), infrastructure (Cloud, ...))
    - Assistance à la contractualisation
    - Conseils SI auprès du Dirigeant
    - DSI en temps partagé

    Management de projets
    - Pilotage de projet S.I., AMOA, MOA
    - Accompagnement du chef de projets
    - Relation prestataires
    - Gestion de crise

    Formations
    - Gestion de projets
    - Méthodologies
    - Accompagner le changeemnt
    - Outils informatique et bureautique
    - Qualité

    (+ sur www.optesys.fr)

  • Orkéis - Directeur pôle Conseil

    Beaucouzé 2008 - 2010 SSII de 40 personnes, basée à Angers.

    Mes missions:
    - Encadrement de l'équipe Projets Informatique
    - Création et direction du pôle Conseil
    - Innovation
    - Développement de l'activité dans le secteur Menuiserie industrielle

  • Blanloeil TP - Consultant - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

    2007 - 2008 PME du BTP, Blanloeil souhaitait revoir son organisation administrative et son Système d'Informations.

    Mission:
    + Diagnostic Organisationnel
    + Préconisations et plan d'actions
    + Aide au choix d'un ERP et assistance à la contractualisation
    + Pilotage de la Mise en Oeuvre du Projet
    + Accompagnement du changement auprès des utilisateurs

  • Clinique Bretéché - Nantes - Consultant - Réalisation d'un diagnostic

    2007 - 2007 Réalisation d'un Diagnostic des flux du service Stérilisation en lien avec les besoins du bloc opératoire et des soins externes.
    Préconisations.

  • Legeais-Batistyl - Responsable de Projets

    2001 - 2006 PME dynamique du Choletais (49), Batistyl produit et distribue des menuiseries et fermetures Bois, Aluminium et PVC auprès d'Artisans et Constructeurs de Maisons Individuelles.

    Batistyl souhaitait, afin d'accompagner sa forte croissance, refondre ses outils d'informatique Commerciale et Logistique.
    L'entreprise m'a confié le pilotage de plusieurs projets S.I., dont voici les principaux:

    2006 Mise en place d’un Portail Extranet Clients
    2005 Reprise du projet Informatique Industrielle : Configurateur WinPro
    2005 Création d’un Service Support - HelpDesk
    2004 Refonte de l’organisation ADV
    2003 Informatisation de la Force de Vente
    2002-03 Refonte des outils de Gestion Commerciale et CRM : Pivotal.

  • Gimm Menuiseries - Chargé de mission

    1994 - 2001 Filiale du groupe Lapeyre (Menuiseries), Gimm distribue des menuiseries extérieures auprès de Négociants, au travers de plusieurs réseaux de distribution.
    Missions: Organisation du Service Clients et du S.I. métier

Formations

Réseau

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