Reste à l'écoute de poste de DAF, d'audit, de head of production, de controle de gestion dans une grande entreprise sur Toulouse.
Mes compétences :
Investissement
Finance
Trader
Arbitrage
Comptabilité
Management
Audit
Gestion de projet
Entreprises
BNP PARIBAS
- Analyste financier grandes entreprises
Paris2008 - maintenantSud Ouest
BNP Paribas Arbitrage equities and derivates
- Responsable organisation et resultats
2005 - 2008Missions : Responsable Organisation et Résultat
- Coordination & Harmonisation des méthodes de travail sur les sites étrangers (Hong Kong, Tokyo, New York, Londres) et suivi des synergies résultantes
- Analyse financière des marchés et de leurs impacts sur nos portefeuilles
- Analyse/Contrôle/Consolidation/Reporting des résultats publiés sur l’ensemble des sites
- Assurer la diffusion des informations auprès des services concernés de la banque et du management
- Développement & Amélioration du process de contrôle interne
Résultats : Amélioration de l’analyse et de la pertinence des résultats consolidés (unexplained<10%P&L)
• Automatisation des contrôles internes mis en place (gain journalier de 2h/personne)
• Évolution du périmètre de l’activité (croissance de 30% en 2 ans à effectif stable)
• Productivité et implication de l’équipe en progression (optimisation de la gestion du temps)
- Évaluation des entreprises à partir de leurs états financiers
- Suivi des risques encourus par la banque
- Conseil aux entreprises dans la structuration de leurs dettes
- Réalisation de notes de synthèses et de propositions de financement
Résultats : Acquisition d’un sens commercial développé (réalisation d’entretiens avec directeurs/DAF)
• Développement de mon portefeuille client par prospection directe (5 nouveaux clients sur 4 mois)
Qualités mises en oeuvre : Négociation - anticipation des évènements – facilitée de communication
Airbus
- Analyste statistique et de rentabilité de la clienrtele
Blagnac 2004 - 2004Missions : Etude de rentabilité
- Étude statistique de la satisfaction de la clientèle d’AIRBUS
- Modélisation statistique (régression linéaire sur SAS) des données recueillies
- Maîtriser les contraintes et les risques de ce secteur d’activité (aéronautique)
Résultats : Analyse de la rentabilité de la clientèle et prévisions sur l’évolution de cette dernière
• Mise en place de procédure visant à améliorer le couple rentabilité/satisfaction
• Création d’un nouveau service dédié à poursuivre cette étude (formation du personnel)